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第2增長曲線:出海路徑設計與年度規劃 濟南:2026年06月06日
核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業> 幫助企業在開年就把“出海”這事想清楚,形成一年的出海行動方向三大收獲① 弄明白:為什么現在非得認真考慮出海?不出海會失去什么?② 對號入座:在品牌出海、供應鏈出海、綜合型出海(含跨境電商)三大路徑中,自己企業選清方向?③......
復盤式領導力 上海:2026年03月20日
黨政干部、企業董事長、高管及中層干部課程目標經過叁天全景式EMBA復盤演練,讓你明確卓越領導的素質,提煉六種統御力,構成領導藝術360°修煉;再提煉出領導工具以提升企業高層者的綜合管理素質,加強團隊統御能力,對領導職能和組織特性的認識更加全面和清晰。通過五步十二法持續的演練和調整,學員將獲得科學的組織領導體驗,......
中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海:2026年03月20日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖形視角......
向華為學干部管理:打造聚焦商業成功的干部隊伍 上海:2026年03月20日
一、干部管理的導向及原則1、戰略、組織、人才、文化與干部管理的關系2、企業干部管理中的常見問題與痛點3、華為業務與干部管理發展演變歷程4、干部的使命與責任5、華為對干部作風的九條行為要求6、干部的18條惰怠行為二、干部管理整體架構1、干部管理體系的運作邏輯2、華為干部管理的組織機構和責任主體3、繼任管理、任命管理和在崗......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 上海:2026年05月28日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......
精品大宅建筑立面.戶型設計.室內設計.園林景觀考察 上海:2026年05月27日
項目一:中海甲叁號院【建筑類別】大平層 、洋房 【品牌商】中海地產【建筑面積】100364米 【容積率】2.80【建筑設計】HZS滙張思 【景觀設計】AECOM(舊金山)【項目介紹】中海以甲叁號院作為中海“藏峰系”的開山之作,項目在集結了匯張思、CCD、AECOM這些世界頂級設計事務所領軍人物凝......
