蘇州精益KANBAN培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理 蘇州：2026年03月20日

理解班組長的工作職責(zé)及現(xiàn)場7大任務(wù)掌握業(yè)務(wù)執(zhí)行的工具—工作日程計(jì)劃表的作成了解班組精益現(xiàn)場管理五大指標(biāo)掌握并運(yùn)用現(xiàn)場問題分析與解決的技能—問題解決的5原則表掌握現(xiàn)場持續(xù)改善的著眼點(diǎn)及基本工具的運(yùn)用-PDCA掌握正確使用OPL對他人進(jìn)行知識與技能的培養(yǎng)掌握建立適合自己車間和管理崗位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查......

“注塑模具維修技術(shù)”高級研修班 蘇州：2026年03月22日

1、注塑模具維修技術(shù)現(xiàn)狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業(yè)知識3、注塑模具維修前的調(diào)查工作內(nèi)容4、注塑件缺膠（打不滿）的維修技術(shù)5、注塑件收縮痕（縮水）的修模技術(shù)6、注塑件內(nèi)部縮孔（針眼）的修模技術(shù)7、注塑件熔接線（夾水紋）的修模技術(shù)8、注塑件困氣（燒焦）的修模技術(shù)9、注塑件6種飛邊（披鋒）的修模技術(shù)10、注塑件噴射紋......

精益生產(chǎn)體系的搭建與實(shí)施 蘇州：2026年03月23日

公司經(jīng)營管理者IE部門主管、經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理、廠長物控部門主管、經(jīng)理現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士。課程收益:通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用提升改善意識和改善能力掌握精益生產(chǎn)的實(shí)施技法與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準(zhǔn)時(shí)效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應(yīng)......

EHS安全環(huán)境管理 蘇州：2026年03月23日

開篇：全面認(rèn)知 EHS 管理的必要性a) EHS 管理的必要性與現(xiàn)狀b) EHS 管理者在推進(jìn)工作中的困惑與原因分析主題一：EHS 合規(guī)管理1、 我國的法律法規(guī)框架2、 EHS 法律法規(guī)合規(guī)管理的關(guān)鍵要素3、 企業(yè)全生命周期 EHS 管理認(rèn)知4、 近期重要法律法規(guī)解讀主題二：職業(yè)健康管理與勞動防護(hù)管理1、 職業(yè)健康管理......

現(xiàn)場質(zhì)量問題解決方法 上海：2026年04月16日

第一篇：定義階段1、組建小組?小組的分類?小組人員的構(gòu)成?工具：小組登記表2、選定課題?如何定義問題?如何描述問題?工具：檢查表、柏拉圖、矩陣圖3、現(xiàn)狀分析?收集信息?對比分析?工具：調(diào)查表、排列圖、折線圖、柱狀圖、直方圖、管理圖、餅分圖4、目標(biāo)建立?如何確定合理的目標(biāo)?目標(biāo)的SMART原則?目標(biāo)可行性分析?工具：Be......

數(shù)字時(shí)代生長性發(fā)展經(jīng)營 上海：2026年05月14日

在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從增長模式轉(zhuǎn)化成生長模式。不再僅僅考慮自身的優(yōu)勢，更多的是關(guān)注客戶和市場，以及社會資源的整合。通過數(shù)字資產(chǎn)的經(jīng)營，找到更多的生長空間。課程收益：1.針對公司在經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)定和執(zhí)行中每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，本課程根據(jù)現(xiàn)中國企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合講師多年留學(xué)海外經(jīng)歷和在國內(nèi)長期擔(dān)任公司總經(jīng)理和上市公司董事的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，......