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AI驅動供應鏈實戰:從理論到落地應用
【課程編號】:MKT012433
AI驅動供應鏈實戰:從理論到落地應用
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:物流管理培訓
【時間安排】:2026年07月09日 到 2026年07月10日5600元/人
2026年03月12日 到 2026年03月13日5600元/人
2025年11月10日 到 2025年11月11日5600元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供AI驅動供應鏈實戰:從理論到落地應用相關內訓
【課程關鍵字】:上海供應鏈培訓
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課程背景
供應鏈專家如何駕馭AI新工具?
供應鏈管理長期面臨一個困境:
理論先進,落地困難:MRP、TOC、DFT、DDMRP... 理念超前,但固化到傳統ERP中往往效果打折。
軟件封閉,成本高昂:商業軟件常把核心邏輯封裝為“黑箱”,收費昂貴,卻難以滿足企業個性化、精細化決策(如模擬不同策略結果)的需求。
傳統工具(如Excel+VBA)靈活但有限:能解決部分問題,但在處理復雜供應鏈邏輯時力有不逮。
AI(特別是結合Python)帶來了變革契機!它讓供應鏈專家能:
用“供應鏈語言”直接驅動工具:無需深厚編程背景,將您的專業知識和業務邏輯轉化為強大的定制化解決方案。
打破軟件“黑箱”:構建透明、可控、貼合自身需求的智能工具。
與Excel強強聯合:Excel依然在數據處理和快速分析中不可或缺,AI則賦予它處理復雜邏輯和預測的能力。
未來的供應鏈核心競爭力在于:
1.實時數據采集能力
2.精細化數據存儲
3.供應鏈專家運用AI工具實踐知識的能力
本課程目標:讓您成為駕馭“AI+Excel”雙引擎的供應鏈智能專家!
培訓對象:
供應鏈總監、經理
生產計劃、物料計劃、庫存控制專員/經理
物流經理、采購經理
供應鏈相關IT人員、業務分析師
供應鏈顧問
課程收益:
精通核心:透徹掌握供應鏈管理最核心的物料與產能匹配原理及邏輯。
工具上手:學會將定制化AI智能工具集成到日常工作中,大幅提升效率與決策質量。
AI實戰應用:掌握如何利用AI與Python進行需求預測、智能規劃、數據洞察與可視化。
解決復雜問題:具備運用所學工具解決多門店補貨、動態庫存、產銷協同(S&OP/IBP)、復雜生產排程等挑戰的能力。
授課形式:
精講理論:深入淺出講解供應鏈核心邏輯與AI應用原理。
工具演示與實操:手把手教學員使用預制Excel模板和AI排程APP解決模擬案例。
AI協作實戰:學習如何用自然語言與AI交互,生成Python代碼解決供應鏈問題。
案例研討:深度剖析行業真實案例,促進知識融會貫通。
課前準備(簡單):具備基礎Excel操作能力,并按指引預先安裝開源軟件VSCode、Python及獲取AI API Key(提供詳細指南)。
課程大綱:
Day 1: 供應鏈管理基礎與工具應用
上午:供應鏈管理基本邏輯
1.核心概念與框架:理解供應鏈管理的基本原理與關鍵環節。
2.物料與產能配對:如何確保需求與供應的平衡。
3.物料配對:確保生產計劃與物料需求一致。
4.產能配對:優化生產能力與資源使用。
下午:物料與產能配對工具實操
1.工具介紹與演示:Excel+VBA與AI+Python定制化工具演示。
2.實操演練:模擬物料配對和產能配對,輸出結果并分析。
3.集成與優化:嘗試引用工具應用到現有供應鏈邏輯。
Day 2: 供應鏈調度與AI驅動的優化
上午:使用預制工具的實操工作坊
1.工具操作:數據替換與操作,確保工具在不同數據集下穩定運行。
2.實操演練:幫助學員完成屬于自己的供應鏈應用程序。
3.工具應用場景剖析:在實際場景中應用工具優化供應鏈環節的可能性。
下午:使用Python+AI制作與修改APS APP
1.Python與AI結合:展示兩天中的學習成果。
2.案例討論:
復雜排程案例詳解——我們將深入剖析高度離散型制造業的生產排程優化案例。學習如何應對客戶交付表現差、流程復雜、缺乏有限產能模型等挑戰,通過AI+Python開發定制化排程APP,實現簡單的物料與產能匹配邏輯,生成動態的多工段生產計劃,并將其部署和融入企業主計劃流程中。
陸老師
資深供應鏈管理專家、30年供應鏈管理與數據驅動咨詢經驗。
專長:創新工具和技術優化企業供應鏈。
成就:成功應用AI與Python開發供應鏈優化工具,為多家企業提供數據驅動解決方案。
豐富的供應鏈、采購、運營管理的從業經驗:
汽車行業:Asian 愛信 歐洲生產基地,技術 / 工業工程經理
電子行業:Huber &Suhner 灝訊電子,中國常州工廠,工廠總監
機械行業:Grundfos 格蘭富中國,江蘇,天津,重慶,運營總監
裝備行業:BOBST 博斯特中國 COO JCIT (DFT) 咨詢顧問,生產,零售頭部客戶
陸老師服務過的客戶有 Dyson、Dupont、LS lighting、ABB、Baxer 、MotherCare、Hatco、Dows。
主要項目:有供應鏈流程改善,生產計劃,補貨計劃改善的數字化落地Dyson 多門店物料補貨計劃系統實施;Eloteq 精益培訓及物料生產計劃實施落地;BOBST 運營成本優化項目;Dows SIOP/IBP實施項目
教育背景和專業職稱/榮譽:英國赫德福大學運營管理碩士CPIM / 6 西格瑪黑帶 / IMA 會員DFT(Demand Flow Technology)需求流技術顧問


