昆明薪酬福利培訓公開課

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳：2026年03月27日

董事長、（副）總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳：2026年04月11日

掌握薪酬規劃設計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學習設計企業在不同階段的薪酬機制通過學習掌握數字福利創新激勵方法，運用到自身企業吸引保留員工通過學習，結合房地產實際，將薪酬設計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業工作中去。通過學習，掌握精準化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發展趨勢，掌握應對的人才策略學習......

薪酬福利體系的構建與管理 蘇州：2026年05月11日

薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵性！“以關鍵業績指標（簡稱 KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據崗位要求和個人績效建立的一種實用性的薪酬體系，它不僅關注到企業薪酬水平的對外競爭力，也關注內部薪酬的合理性和激勵性；不僅注重薪酬對績效的牽引，還注重薪酬對員工能力的牽引；它將薪酬與績......

職位分析評估與薪酬福利設計 上海：2026年05月07日

全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法掌握3E薪資體系設計的思路與操作流程了解崗位測評的相關知識，科學進行崗位測評通過現場模擬，掌握3E薪資體系設計的技能系統掌握其他種類的薪資福利體系設計方法課程背景企業戰略是薪酬戰略的指導方向，薪酬制度的制定和實施不能偏離企業戰略的要求，薪酬戰略是企業戰略能否實現的一個至關重要的驅......

如何制定企業戰略 深圳：2026年05月29日

本課程適用于企業家、企業中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱：第一部分　戰略概述【情景案例1-1】1、戰略是什么？（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略2、為什么要制定戰略？3、怎樣制定戰略？4、誰來制定戰略？【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分　外部環境分析【情景案例2-1......

國際貿易實務高級研修班 北京：2026年05月21日

通過嚴謹而輕松的案例教學以及緊密聯系當前政治經濟形勢，受眾學員將會從課程的學習中得到以下提升：有效學習（Learn Better）”：不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道；受眾學員掌握整個國際貿易全流程圖及重要節點，增加談判、配合及風險把控能力，在以后......