供應鏈管理培訓

供應鏈管理培訓公開課

供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率北京：2026年03月12日

一、庫存的作用及對企業的影響1．競爭對傳統企業運作模式的挑戰2．多品種小批量生產面臨的主要問題3．流通企業（含電商）的庫存煩惱4．客戶滿意度與庫存的關系5．生產配送的效率與庫存的關系6．庫存周轉率是如何計算的？7．呆料與慢流物料，如何處理？如何避免？二、庫存的成本及控制1．按單模式MTO與計劃模式MTS2．供應鏈運作參......

供應鏈管理視角與實踐上海：2026年03月12日

1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰之影響* 客觀挑戰及影響* 主觀挑戰及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優劣* 建......

戰略供應鏈管理實戰訓練上海：2026年03月16日

一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型3.供應鏈管理的四個發展階段4.幾種制造模式與供應鏈管理的關系三.供應鏈與企業運營效率1.為什么供應鏈管理能創造競爭性優勢2.對企業內部運營成本和效率的影響3.對企業投資回報率的影響4.對新產品開發上市的影響四.高效供應鏈管理的特征1......

供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用上海：2026年03月19日

建議由供應鏈相關管理、決策和數據分析人員等相關職能參與，相關的崗位如需求計劃經理/需求計劃專職人員/預測專員等負責需求管理和預測的人員課程大綱一、供應鏈管理基礎 - 需求管理1.供應鏈管理的基本概念與供應鏈管理戰略2.新形勢下企業面臨的供應鏈挑戰與需求預測的難點3.需求管理的要素與模式4.需求計劃職能的重要性二、預測的......

供應鏈管理培訓內訓課程

采購供應鏈管理主講：陳老師

隨著社會經濟的縱深發展，供應鏈的風險、原材料匱乏、環境等問題把采購和供應商推至商業活動的前沿，采購專業化、全球化需求提升加速，采購和供應商將擔負起供應鏈中既是實干者又是促成者，既要降低成本還要能產生有形價值的角色。采購有能力勝任內部信息化工作、數據分析、發展全球供應基地等工作，還要能吸引創新，具備企業家品質和強有力的領......

物流與供應鏈管理實務主講：顧老師

您的企業是否面臨以下困惑——客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應；工廠管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，做過一些改善，但效果不佳；經常性缺料造成交期嚴重滯后，但同時呆料庫存又不斷增長，導致改善缺乏動力，掩蓋很多的問題；信息傳導渠道不暢，傳導鏈條過長，市場信息又常......

敏捷型供應鏈管理主講：吳老師

理論學習+案例分析+工作坊課程大綱第一天1.供應鏈與供應鏈管理概述供應鏈是什么商業企業如何運作供應鏈在其中的位置供應鏈的定義及相關學術問題供應鏈的重要內涵價值驅動進化生態端到端的概念四個“流”供應鏈的類型及適用場合有效性供應鏈：滿足物理需求敏捷性供應鏈：滿足響應需求創新性供應鏈：滿足客戶需求產品......

大數據時代供應鏈管理將如何進行決策主講：張老師

工具一：《供應-商評估模型》《供應商評定表》《現場評審表》（限制造型企業）工具二：《供應商應付款臺賬表》《采購管制表》（適用戰術物資）【課程大綱】第一部分：大數據時代環境下的供應鏈管理之于企業的價值1.運營價值——提高庫存周轉率，提高客戶準交率2.財務價值——減少......