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管理升維 — 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤 廈門:2026年06月26日
沙盤實戰(zhàn):管理能力提升實操訓(xùn)戰(zhàn)營優(yōu)秀的管理者需要完成從管理向領(lǐng)導(dǎo)的艱難轉(zhuǎn)型,但是管理和領(lǐng)導(dǎo)有什么區(qū)別?管理依靠法定權(quán)力,而領(lǐng)導(dǎo)依靠影響力。管理者作為企業(yè)的中堅力量,強化管理者的領(lǐng)導(dǎo)意識、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),鍛煉管理者激發(fā)團隊、鎖定目標(biāo)、 積極行動、完成任務(wù)的能力,是企業(yè)實現(xiàn)公司戰(zhàn)略,推動業(yè)務(wù)增長的重要因素。如何提升管理......
生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 廈門:2026年07月07日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認(rèn)知情景案例1.3 正本清源小結(jié):管理者應(yīng)如何重新認(rèn)識管理?課堂練習(xí)-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉(zhuǎn)變情景案例2.3 七項惡習(xí)小結(jié):管理者有哪些角色和職責(zé)?專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
安全標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建與領(lǐng)導(dǎo)力提升 蘇州:2026年06月06日
安全環(huán)境管理(EHS)在企業(yè)中的意義越來越大!再完美的工具,是需要人去執(zhí)行的!員工是否能主動參與安全環(huán)境管理,往往取決于管理者的關(guān)注。這就是EHS領(lǐng)導(dǎo)力的基本要求。“一崗雙責(zé)”不是一個口號,強調(diào)了各級管理者和安全環(huán)境管理人員各有各的職責(zé),各有各的擔(dān)當(dāng)。因此,企業(yè)各級管理者參與到安全環(huán)境管理中來,......
一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊建設(shè) 蘇州:2026年06月26日
◇ 了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系◇ 學(xué)會診斷現(xiàn)場管理中的問題◇ 了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念◇ 掌握下屬成長和發(fā)展的不同階段◇ 掌握激勵和溝通的原理和方法體系課程對象:生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員課程大綱:一 一線主管的職責(zé)與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責(zé)– 管......
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護高級研修班 深圳:2026年07月11日
先進的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運用,實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯誤發(fā)生,從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。希望學(xué)員通過此次課程:從客戶的角度出發(fā),認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......
研發(fā)績效管理及激勵機制 深圳:2026年04月29日
分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績效管理及激勵方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃、技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績效管理相結(jié)合的要點能夠根據(jù)研發(fā)工作特點設(shè)計研發(fā)績效管理和激勵制度掌握如何設(shè)計系統(tǒng)的、切實可行的研發(fā)KPI指標(biāo)體系有重點地掌握研發(fā)績效管理的全過程(績效計劃、績效輔導(dǎo)、績效考核及反饋、結(jié)果運用)掌握通過績效管理達成公司目標(biāo)和員工目標(biāo)......
