企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)公開課
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Bani時(shí)代的營(yíng)銷致勝攻略-競(jìng)爭(zhēng)分析和策略選擇
【課程編號(hào)】:MKT008309
Bani時(shí)代的營(yíng)銷致勝攻略-競(jìng)爭(zhēng)分析和策略選擇
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2023年05月25日 到 2023年05月27日5200元/人
2022年10月27日 到 2022年10月29日5200元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供Bani時(shí)代的營(yíng)銷致勝攻略-競(jìng)爭(zhēng)分析和策略選擇相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:杭州 哈爾濱 北京 合肥 上海 深圳 青島
【課程關(guān)鍵字】:廣州營(yíng)銷策略培訓(xùn),廣州競(jìng)爭(zhēng)分析培訓(xùn)
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課程背景:
我們營(yíng)銷人員為了完成階段的業(yè)務(wù)目標(biāo),而疲于應(yīng)付客戶的各種需求,所有的時(shí)間和精力僅著眼于眼前。
在高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,如何選擇最適合自己的策略?在有利于當(dāng)前業(yè)績(jī)的同時(shí),又能著眼于未來(lái),這是每一個(gè)營(yíng)銷人員都需要思考的問(wèn)題。
本課程旨在幫助營(yíng)銷人員分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為自己找到最佳營(yíng)銷策略。
課程收益:
在現(xiàn)有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,拓寬視野,培養(yǎng)策略思維;
能夠理解戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷和銷售的差別,能夠解讀公司戰(zhàn)略;
從競(jìng)爭(zhēng)的視角分析環(huán)境,從發(fā)展的視角觀察行業(yè)格局和變化;
結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境,立足于自身歷史和優(yōu)勢(shì),尋求最佳策略,用于實(shí)踐。
培訓(xùn)對(duì)象:
市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售經(jīng)理等營(yíng)銷和銷售高級(jí)管理人員。
課程內(nèi)容:
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的演進(jìn)
1.問(wèn)題征集/歸類和梳理
2.供需狀態(tài)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的演進(jìn)
工廠生產(chǎn)
市場(chǎng)需求
客戶認(rèn)知
3.客戶購(gòu)買決定的發(fā)生地
4.戰(zhàn)略的定義(軍事/商業(yè))
5.思考:運(yùn)營(yíng)效益和戰(zhàn)略的區(qū)別
二、認(rèn)知規(guī)律和市場(chǎng)格局
1.認(rèn)知的規(guī)律
容量有限
不喜混亂
需要安全感
不易改變
2.認(rèn)知階梯(消費(fèi)/工業(yè)/互聯(lián)網(wǎng))
3.關(guān)鍵術(shù)語(yǔ):品類/品牌/集中度
4.練習(xí):行業(yè)認(rèn)知現(xiàn)狀
三、品牌和品類
1.什么是品牌/品類
2.品牌和品類的命名
3.品牌和品類的關(guān)系
品類未來(lái)決定品牌未來(lái)
品牌價(jià)值由品類和地位決定
消費(fèi)品類表達(dá)品牌
4.創(chuàng)建新品類的步驟
5.兩種競(jìng)爭(zhēng):品牌/品類
6.練習(xí):新品類機(jī)會(huì)
四、差異化的機(jī)會(huì)
1.差異化的重要性
2.差異化的誤區(qū)
質(zhì)量誤區(qū)
低價(jià)誤區(qū)
性價(jià)比誤區(qū)
產(chǎn)品豐富誤區(qū)
3.差異化的機(jī)會(huì)
搶先
產(chǎn)品特性
品牌表現(xiàn)
4.練習(xí):差異化的機(jī)會(huì)
五、先勝而后求戰(zhàn)
1.兵力法則和防御優(yōu)勢(shì)法則
2.防御戰(zhàn)及打法要點(diǎn)
3.進(jìn)攻戰(zhàn)及打法要點(diǎn)
4.側(cè)翼戰(zhàn)及打法要點(diǎn)
5.游擊戰(zhàn)及打法要點(diǎn)
6.打法類型由位置決定
7.練習(xí):現(xiàn)狀和打法
六、聚焦的優(yōu)勢(shì)
1.聚焦的力量
2.推廣、銷售和利潤(rùn)可以不同
3.三種舍棄(市場(chǎng)/特性/客戶)
4.聚焦的要求
5.練習(xí):可能的舍棄
七、從戰(zhàn)術(shù)的機(jī)會(huì)點(diǎn)開始
1.由內(nèi)而外的思維(戰(zhàn)略-戰(zhàn)術(shù))
2.由外而內(nèi)的思維(戰(zhàn)術(shù)-戰(zhàn)略)
3.如何識(shí)別一個(gè)好的策略
4.案例分享:(消費(fèi)品/工業(yè)品)
八、學(xué)員案例分享
1.防御戰(zhàn)案例
2.進(jìn)攻戰(zhàn)案例
3.側(cè)翼戰(zhàn)案例
4.游擊戰(zhàn)案例
薛老師
專業(yè)資質(zhì):
資深培訓(xùn)講師/咨詢顧問(wèn)
專注營(yíng)銷領(lǐng)域培訓(xùn)/咨詢20年
10多年B2B模式營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
多家跨國(guó)公司常年?duì)I銷顧問(wèn)
工商管理碩士(MBA)-上海交通大學(xué)
戰(zhàn)略定位總裁研修 - 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院
專業(yè)實(shí)力:
90%的客戶建立長(zhǎng)期深度合作關(guān)系,平均服務(wù)周期3~5年。客戶長(zhǎng)期合作,是因?yàn)槟軌虺掷m(xù)獲益,特別是能夠在合作中體會(huì)到以下價(jià)值:
營(yíng)銷落地:
能夠坦誠(chéng)直面當(dāng)前營(yíng)銷實(shí)際問(wèn)題,以“培訓(xùn)、咨詢和課題輔導(dǎo)”的方式持續(xù)陪伴。從幫助高管發(fā)現(xiàn)差異化機(jī)會(huì),到規(guī)劃銷售活動(dòng),優(yōu)化銷售流程,再到進(jìn)階式提升銷售能力,直到最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷策略的落地。
能力提升:
不滿足于點(diǎn)性知識(shí)傳遞,從方向、方法和努力三個(gè)層次,提高學(xué)員思考的維度,重視學(xué)員自己解決問(wèn)題的能力培養(yǎng)。尤其擅長(zhǎng)在輔導(dǎo)的過(guò)程中為學(xué)員建立信心并賦予正面力量。
創(chuàng)建工具:
不僅能夠熟練教授40多種營(yíng)銷、銷售類工具的使用方法,更能進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建自己的營(yíng)銷分析、活動(dòng)規(guī)劃以及業(yè)績(jī)管理工具。
在服務(wù)的過(guò)程中,經(jīng)常能夠做到:幫助學(xué)員建立思維框架、引導(dǎo)聚焦核心問(wèn)題、推行恰當(dāng)管理工具、深入淺出解析案例、培養(yǎng)人員正面心態(tài)。
獨(dú)特優(yōu)勢(shì):
高競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境營(yíng)銷突圍
疑難課題設(shè)定和解決
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
競(jìng)爭(zhēng)格局研判
差異化機(jī)會(huì)提煉
銷售活動(dòng)規(guī)劃
營(yíng)銷思維落地
銷售能力進(jìn)階提升
授課題目:
營(yíng)銷類:《差異化營(yíng)銷》、《戰(zhàn)略定位》、《品類戰(zhàn)略》、《經(jīng)銷商開發(fā)和賦能》等
銷售類:《解決方案銷售》、《大客戶銷售》、《銷售生產(chǎn)力》、《雙贏談判》等
其他類:《營(yíng)銷人員的策略思維》、《傳統(tǒng)企業(yè)的O2O策略》等
其他內(nèi)訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè):
汽車零部件
普利司通(20)、馬牌輪胎(2)、嘉實(shí)多(10)、佳通輪胎、特殊陶業(yè)(NGK)、尤斯艾-方牌、德國(guó)大陸汽車電子、納鐵孚傳動(dòng)軸、科世達(dá)-華陽(yáng)汽車電器、阿諾德緊固件、吉興汽車內(nèi)飾件等
機(jī)械、材料等工業(yè)品
積水貿(mào)易(2)、昭和電工、巖谷中國(guó)、彩皇油墨、魯科斯釬焊材料、溧陽(yáng)四方不銹鋼、斯凱力(4)、丹東克隆集團(tuán)、無(wú)錫航亞股份、中科光電、樂(lè)普科、肯特儀器、瑪帕貿(mào)易、金洲精工、美德維實(shí)偉克(MWV)、中航光電、安立通訊科技、游龍橡膠、漢司實(shí)業(yè)、深圳拓邦股份、綠洲實(shí)業(yè)、美凌集團(tuán)、萬(wàn)順昌集團(tuán)、山蒲照明、大唐測(cè)控、豪雅光學(xué)(4)等
醫(yī)療、儀器、電器、建材
島津中國(guó)(24)、飛依諾、生物梅里埃、艾力特(2)、派森諾生物、艾爾康、松下環(huán)境(10)、伊萊克斯、東芝電腦、震旦中國(guó)、亨特道格拉斯建筑產(chǎn)品等
轎車、商用車整車
梅賽德斯-奔馳(5)、捷豹路虎(11)、沃爾沃(20)、上海大眾(10)、神龍汽車(21)、上汽榮威(20)、上汽名爵(20)、比亞迪(20)、東風(fēng)輕型商用車(5)、南京依維柯(2)、福田戴姆勒(4)、福田汽車、歐曼汽車、廣匯汽車、神龍鴻泰等
大型集團(tuán)、商業(yè)企業(yè)
第一財(cái)經(jīng)(3)、光明食品集團(tuán)、東方航空、深圳大鏟灣、南京醫(yī)藥股份、中國(guó)郵政(4)、天河城百貨(2)、新世界百貨(3)、益民集團(tuán)、第一食品商店、蘇寧電器、五星電器、聯(lián)寵商城、新農(nóng)開發(fā)、真臻鮮、網(wǎng)筑集團(tuán)等
金融保險(xiǎn)、商業(yè)服務(wù)
國(guó)泰君安(2)、海通租賃、英大財(cái)險(xiǎn)、欣海報(bào)關(guān)(4)、浦海航運(yùn)、熙可集團(tuán)、邁伊茲、鋼軟軟件、趙涌在線(2)、美都教育(2)、湖南華天旅游、麗笙酒店等


