北京舞弊調(diào)查培訓公開課

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 北京：2026年05月07日

解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相：學會靈活運用先進的審查技術(shù)，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率：掌握高超的舞弊調(diào)查實戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”，提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計內(nèi)功：結(jié)合實務審計案例，學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......

職業(yè)舞弊調(diào)查與案例分析實務 上海：2026年05月11日

一提到舞弊，我們可能經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)：• 公司領導不太愿意聽到這個詞，覺得一說這些，好像就不信任員工了。• 內(nèi)審部門的舞弊舉報電話好像沒什么人知道，就是知道了，一個月也響不了幾次。• 每次負責反舞弊的人員想在公司內(nèi)開展一些舞弊培訓，都會被領導和其他部門婉言謝絕：我們的員工都很忠誠老實，你這一培訓......

企業(yè)反舞弊調(diào)查訪談、取證技巧及內(nèi)部控制全面指導 上海：2026年05月14日

在公司內(nèi)部的違法違規(guī)活動調(diào)查中，有兩個關鍵的環(huán)節(jié)起著決定性的作用：一是調(diào)查人員與相關同事的訪談詢問；一是穿插于調(diào)查整個過程的電子取證環(huán)節(jié)。舞弊調(diào)查訪談因其隨機性與個案性的特點，通常被認為是難以掌握的調(diào)查技能；而電子證據(jù)作為一種新興的證據(jù)類型，其取證技巧目前也還是公司治理運營與內(nèi)部控制的操作難點。名課堂特邀專為500強企......

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 上海：2026年06月03日

內(nèi)審總監(jiān)、財務總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務部門經(jīng)理及主管人員會計師事務所審計項目經(jīng)理課程大綱：第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險（運營、財務、授權(quán)、舞弊）決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海：2026年06月03日

一、提升流程體系建設的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)?；^程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題－人的問題識別變革風險－減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規(guī)劃－以戰(zhàn)略和客戶為中心的價值創(chuàng)造系統(tǒng)組建流程規(guī)劃團隊戰(zhàn)略與商......

TMCC全員制造成本控制 上海：2026年06月12日

原材料、人工費持續(xù)上漲而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小，想維持利潤卻無從下手；抓成本，總是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，千頭萬緒，沒有系統(tǒng)有效的方法；降本方法苦于無法在實際環(huán)節(jié)有效應用；制造降本與財務效果不知道怎么直接聯(lián)系及如何計算；不知道如何提升人員降本的能力。已經(jīng)實施降本一段時間，需要了解外部最新動態(tài)（比如豐田7大......