杭州產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開課

數(shù)智賦能—走在AI浪潮之巔 杭州：2026年03月19日

第一天：阿里巴巴參觀+主題分享08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對(duì)阿里巴巴的簡單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其人工智能的深入思考。09:30-10:10參觀阿里巴巴西溪園區(qū)參觀阿里特色文化墻；阿里一年香、三年醇、五年陳的酒文化；阿里戰(zhàn)袍文化；510阿里日；阿里公益“3小時(shí)公益”。感受阿里文化......

房地產(chǎn)企業(yè)全周期規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)管理重難點(diǎn)把控提升與解決思路及實(shí)操案例分析 杭州：2026年03月19日

源于實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)容、案例來源講師所經(jīng)手的國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，案例詳實(shí)專業(yè)易懂：將專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的行業(yè)趨勢、產(chǎn)品線和標(biāo)準(zhǔn)模塊的研發(fā)方法等采取簡單易懂的邏輯進(jìn)行闡述邏輯性強(qiáng)：課程具有極強(qiáng)的邏輯性，能夠由淺入深，層層遞進(jìn)價(jià)值度高：內(nèi)容經(jīng)過多家領(lǐng)先地產(chǎn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證，確保方案研判與產(chǎn)品研發(fā)策略制定的科學(xué)性和正確......

2024標(biāo)桿房企產(chǎn)品力提升、IP標(biāo)簽打造、產(chǎn)品創(chuàng)新策略及產(chǎn)品價(jià)值體系建設(shè)管控手段 杭州：2026年04月11日

1、地產(chǎn)高層管理人員：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總、項(xiàng)目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經(jīng)理、（造價(jià)）、合同部及各條線經(jīng)理3、成本、采購分管領(lǐng)導(dǎo)：招標(biāo)、采購、成本（造價(jià)）經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師4、成本、招標(biāo)、采購經(jīng)理、主管、采購工程師【課程大綱】第一部分：產(chǎn)品力提升的六大模塊趨勢研發(fā)一、產(chǎn)品力提升-綠色健康產(chǎn)......

走進(jìn)騰訊：從騰訊發(fā)展看產(chǎn)品運(yùn)營之道高級(jí)研修班 杭州：2026年04月12日

各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員；各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關(guān)人員參加課程收益學(xué)文化學(xué)習(xí)騰訊特色的企業(yè)文化，以及騰訊如何進(jìn)行內(nèi)部變革與組織變革。學(xué)產(chǎn)品運(yùn)營......

百年大變局背景的中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略解讀 上海：2026年03月30日

黨政機(jī)關(guān)和國有事業(yè)單位工作人員，企業(yè)管理人員課程大綱課程 1:“一帶一路”與中國對(duì)外開放新格局一、“一帶一路”的提出、推進(jìn)和成果二、“一帶一路”與構(gòu)建人類命運(yùn)共同體三、“一帶一路”的建設(shè)路徑四、“一帶一路&rdq......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 上海：2026年03月27日

【第一天上午】一、溝通前的準(zhǔn)備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會(huì)如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應(yīng)性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負(fù)責(zé)任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對(duì)錯(cuò)”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學(xué)解釋②個(gè)人儀態(tài)修飾注意點(diǎn)③親和力最有殺......