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經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂財務(wù)--理解財務(wù),掌控經(jīng)營

【課程編號】:MKT004000

【課程名稱】:

經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂財務(wù)--理解財務(wù),掌控經(jīng)營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2026年04月11日 到 2026年04月12日4200元/人

2025年03月15日 到 2025年03月16日4200元/人

2024年03月30日 到 2024年03月31日4200元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂財務(wù)--理解財務(wù),掌控經(jīng)營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:深圳財務(wù)管理培訓(xùn),深圳財務(wù)經(jīng)營培訓(xùn)

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課程介紹

財務(wù)報表的實質(zhì)就是以會計為文字,簡明扼要地闡述企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財務(wù)數(shù)據(jù)中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在,更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢,為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營決策,提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財務(wù)報表,是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步!然而無數(shù)管理者卻對以下問題感到困苦不已--

如何從財務(wù)數(shù)據(jù)看到更深刻的經(jīng)營含義?

如何理解經(jīng)營政策和財務(wù)政策之間的關(guān)系?

如何判斷企業(yè)風(fēng)險?

針對以上問題,我們特邀原雀巢(中國)財務(wù)高管楊凌彬先生與您一同進行探討學(xué)習(xí)。本課程面向有一定財務(wù)基礎(chǔ)知識的企業(yè)中高級管理者,旨在幫助學(xué)員更加深刻了解財務(wù)報告數(shù)據(jù)的含義,以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息,從而及早發(fā)現(xiàn)問題,及早避免問題,將風(fēng)險控制在最低范圍以內(nèi)。

培訓(xùn)對象:

企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人等

培訓(xùn)收益:

1、了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;

2、學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;

3、理解微觀和宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的重大影響;

4、學(xué)會規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,尤其是財務(wù)風(fēng)險的問題。

課程大綱:

一、 財務(wù)分析總論

1、從三大報表我們是否看見了更加深刻的經(jīng)營含義

財務(wù)分析的程序和方法

2、財務(wù)分析的程序和方法

二、 經(jīng)營政策和財務(wù)政策

1、 經(jīng)營周期和財務(wù)政策以及經(jīng)營政策的關(guān)系

2、 自我可持續(xù)增長以及影響的因素

3、 企業(yè)價值和發(fā)展的目標(biāo)

4、 MVA 和EVA

5、 財務(wù)戰(zhàn)略的價值管理

三、 信用分析

1、信用分析就是風(fēng)險分析---風(fēng)險的分類

2、財務(wù)杠桿、經(jīng)營杠桿和總杠桿的理解

3、信用的流動性分析、償付能力的分析

4、資本結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和調(diào)整分析

5、長期最優(yōu)負(fù)債和資本結(jié)構(gòu)的組合

6、債務(wù)資本的動因

7、資本結(jié)構(gòu)的指標(biāo)分析

8、財務(wù)困境以及相關(guān)指標(biāo)的理解

四、獲利能力的分析

1、獲利能力的指標(biāo)分析

2、利潤表的層次、結(jié)構(gòu)和結(jié)果分析

3、杜邦財務(wù)分析法五、資產(chǎn)管理

1、現(xiàn)金管理的特點和結(jié)構(gòu)性分析

2、FCFE---FCFF分析

3、現(xiàn)金管理目標(biāo)---最佳現(xiàn)金擁有量的分析

4、應(yīng)收賬款DSO法

5、存貨管理的加速器理論

6、營運資本的管理---現(xiàn)金周期管理的應(yīng)用

六、如何判斷企業(yè)風(fēng)險

1、風(fēng)險分析---風(fēng)險的分類

2、財務(wù)杠桿、經(jīng)營杠桿和總杠桿的理解

3、Z模型

楊老師

原雀巢(中國)財務(wù)高管 楊凌彬

實戰(zhàn)經(jīng)驗

曾就職于世界500強企業(yè)雀巢中國、斯沃琪中國、歐洲威柯空調(diào)等公司,歷任會計經(jīng)理、亞太區(qū)財務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)并兼運營總監(jiān)等職務(wù),在財務(wù)策略和財務(wù)戰(zhàn)略管理等方面擁有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。長期為眾多知名企業(yè)進行過財務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、稅收籌劃等方面的咨詢,對財務(wù)工作的實際運作具有很透徹的理解。

專業(yè)背景

畢業(yè)于香港大學(xué)、澳大利亞迪肯大學(xué),并先后獲得會計學(xué)學(xué)士、市場學(xué)碩士、經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位,具有澳大利亞注冊會計師CPA證書。

授課特點

能全英文授課,口才極佳,富有激情,擅長用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論,課程具有豐富的實用工具。

主要課程

經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂財務(wù)--理解財務(wù),掌控經(jīng)營、非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、公司財務(wù)診斷與分析、中西財務(wù)報表解讀

服務(wù)客戶

中石油、萬科、三九制藥、西門子、上海大眾……

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