深圳股份制改造培訓公開課

流程設計與優化實戰訓練 深圳：2026年03月21日

一、流程設計方法1.流程成熟度模型2.流程設計的三種場景3.流程設計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設計6.如何設計易于執行的制度二、流程設計實戰1.流程邊界設計2.流程現狀分析3.流程價值主張設計4.流程線路設計5.組織配套設計6.流程活動設計7.流程文件編制與評審三、流程優化方法1.流程優化的三個層次2.......

流程績效管理 深圳：2026年03月22日

一、從戰略績效到流程績效1、傳統績效管理的挑戰2、組織績效和流程績效的關系3、基于戰略績效選擇關鍵業務流程4、將戰略績效分解到流程績效5、將流程績效融入組織績效管理二、流程績效指標體系設計1、流程架構與指標層級2、流程指標如何適配業務目標3、端到端流程績效指標設計4、子流程指標設計5、活動級指標設計三、流程績效監控1、......

《流程績效系統導入、流程管理標桿實踐與長效機制構建》實戰高端班 深圳：2026年03月26日

總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）流程建設項目經理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員（企管部/IT部/總經辦等職能部門總監、經理、優化工程師）、人力資源部總監及績效考核經理、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程特色1、價值：課程內容采用國......

新常態下的流程管理 深圳：2026年03月27日

中高層管理者、流程管理、內控與風險管理、體系建設負責人及專業人員、流程變革項目組成員。課程大綱：上篇：變革管理與流程規劃第一講：管理變革核心一、企業變革之痛1、商業環境變化對企業變革能力的挑戰2、企業變革面臨的最大問題—人的問題3、識別變革風險—減少變革的破壞性4、營造變革的緊迫感和必要性5、企......

產品質量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

互動教學模式，聽、學、練結合一體，通過大量實例再加以圖片說明，增強課程的生動性，讓學員充分理解和掌握所學內容。課程提綱：第一部分：概述什么是質量？什么是管理？TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態第二部分：QC7大手法1—&md......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海：2026年05月29日

本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標，成就卓越績效。使學員：系統學習生產管理，掌握生產運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業的精益更上一層樓；掌握精益生產的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業先進生產管理......