石家莊資產(chǎn)損失培訓公開課

本量利（CVP）分析與業(yè)務決策 太原：2026年06月04日

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理財務分析總監(jiān)、財務分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本經(jīng)理課程大綱：一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構、產(chǎn)品種類加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預測經(jīng)驗風險二、本量利分析的前提條件相關范圍和線性關系假設品種結(jié)構穩(wěn)定假設產(chǎn)銷平衡假設三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（......

企業(yè)財務風險防范 北京：2026年03月20日

企業(yè)要把財務風險管理視為戰(zhàn)略內(nèi)容和核心競爭能力，而非僅僅是一種權宜之計。原因在于未來商業(yè)環(huán)境是不確定和難以準確預測的，這包括系統(tǒng)風險(宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)政策、金融市場)、行業(yè)風險(需求變化、競爭、技術變化)和企業(yè)自身風險企業(yè)生產(chǎn)活動中涉及的高風險。準確了解經(jīng)濟活動中財務風險的形成因素以及該風險發(fā)生時可能給企業(yè)帶來的巨大危害......

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

【財務專屬】精選財務部門10+真實場景，采用現(xiàn)場演練等互動教學，將財務部人力管理重難點逐一擊破，最終提高團隊人效【實戰(zhàn)落地】講師近30年人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗精華+世界500強人才管理技巧，結(jié)合企業(yè)自身情況，構建完善的財務人才體系【系統(tǒng)教學】轉(zhuǎn)變財務對人力資源的認知誤區(qū)，從“選育用留”這幾方面進行全方......

企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 北京：2026年03月23日

企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務部門負責人、企業(yè)的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等；培訓收益：從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等......

新法新規(guī)下延遲退休、病殘津貼、調(diào)崗待崗、工資薪酬、違紀處理、裁員解雇等深度解讀與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 廣州：2026年03月26日

HR管理者、企業(yè)中高層、社保專員、工會干部。課程大綱：專題一：新法新規(guī)下彈性退休深度解讀1、彈性退休出臺及實施背景解讀2、新規(guī)實施后法定退休年齡和彈性退休年齡如何界定？“退休年齡”變在哪里？3、新規(guī)實施后男、女職工延遲到多少歲退休？4、女職工如何判斷原法定退休年齡？判斷標準是什么？5、如何區(qū)分女......

4D領導力：打造高績效卓越團隊 上海：2026年04月15日

導入：認識4D領導力系統(tǒng)理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個人因素25%案例分析：造成項目／任務失敗的重要原因有哪些？1. 創(chuàng)立背景：NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會背景場域2. 核心工具：AMB......