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【課程目標(biāo)】：

由于能力出色而晉升為管理者，是大多數(shù)的從業(yè)者都可能經(jīng)歷的職業(yè)生涯發(fā)展軌跡。企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展，必須有中堅(jiān)管理階層和優(yōu)秀的人才，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪的尖兵。本課程針對(duì)從業(yè)務(wù)走向管理的后備干部，從管理者心態(tài)、管理者定位、如何管人管事、如何帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)等幾個(gè)方面幫助學(xué)員完成從精兵到強(qiáng)將的完美轉(zhuǎn)化。

認(rèn)知：管理的基本概念，管理者素質(zhì)模型，樹立正確的職業(yè)心態(tài)。

建立：幫助學(xué)員建立管理能力模型，梳理管理事和管理人的能力。

了解：以目標(biāo)為導(dǎo)向的執(zhí)行力，學(xué)習(xí)SMART工具的使用方法

掌握：管理溝通的核心要素與基本原則，學(xué)會(huì)與不同的人溝通

學(xué)會(huì)：邏輯思維及問題解決的方法和工具

感悟：團(tuán)隊(duì)管理中的合作意識(shí)

【課程特色】：

1.運(yùn)用實(shí)踐互動(dòng)深化課程，更有效地幫助體驗(yàn)課程核心要義；

2.實(shí)踐案例分析及小組研討，更直觀地幫助領(lǐng)會(huì)課程思想；

3.方法和工具全面的展示，通過體驗(yàn)來使得參與者直接感受。

【課程大綱】：

第一講管理者角色定位

一、什么是管理？

1、管理到底管的是什么

2、管人和管事有什么區(qū)別

3、管理者的四項(xiàng)模型構(gòu)建

4、管理技巧案例：如何管理比自己強(qiáng)的人

二、儲(chǔ)備干部如何擺正心態(tài)

1、做人——無愧于心；做事——無愧于“薪”

2、我是誰不重要，我做的事最重要

3、不止為金錢而工作

三、擺正五大心態(tài)

1、主動(dòng)心態(tài)—做事不主動(dòng)，前途很被動(dòng)

2、付出心態(tài)—人在做事天在看

3、忠誠(chéng)心態(tài)—要相信忠誠(chéng)是有回報(bào)的

4、進(jìn)取心態(tài)—先“升值”后“升職”

5、感恩心態(tài)—人生的一堂必修課

第二講目標(biāo)管理—“執(zhí)行篇”

一、儲(chǔ)備干部的自我時(shí)間管理

1、時(shí)間管理的本質(zhì)和核心

2、時(shí)間管理三部曲

1）事務(wù)清單

2）要事第一

3）設(shè)立期限

二、系統(tǒng)思考與PDCA

1、問題分析與解決

1)什么是問題？

2)培植解決問題的積極心態(tài)

3)六頂思考帽的使用方法

4)解決問題的步驟

2、工具：SMART、問題處理優(yōu)先圖表、魚骨圖……

第三講溝通激勵(lì)—“團(tuán)隊(duì)篇“學(xué)員活動(dòng)體驗(yàn)及分享：管理金字塔

一、儲(chǔ)備干部管理溝通能力的提升

1、溝通的基本認(rèn)知和溝通模式

2、溝通動(dòng)機(jī)溝通技巧的關(guān)系

3、溝通的核心要素

4、溝通中的情感交流與信息交流

案例分析：什么是同理心

視頻欣賞與分享

5、如何與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行向上溝通

1）了解領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格

2）結(jié)構(gòu)化表達(dá)

3）

問題后面要有建議

小練習(xí)：如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

6、學(xué)習(xí)怎樣向下屬傳達(dá)工作命令

1）談行為不談個(gè)性

2）有效傾聽與善于發(fā)問

3）針對(duì)具體行為的鼓勵(lì)

學(xué)員演練：如何傾聽與發(fā)問

7、如何做好因人而異的溝通PDP人格特質(zhì)測(cè)試

二、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

1.什么叫“團(tuán)隊(duì)”

2.團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別

3.成功團(tuán)隊(duì)帶給我們哪些啟示

1)鮑爾賓團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試

4.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段及領(lǐng)導(dǎo)方式

尹老師

尹宏剛 老師

惠普 IT 管理學(xué)院簽約講師

清華大學(xué)客座講師

人民大學(xué)客座講師

哈爾濱工業(yè)大學(xué)客座講師

國(guó)家級(jí)沙盤培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師

曾任北京電視臺(tái)生活頻道責(zé)任編輯。先后擔(dān)任惠普、清華紫光、華勝天成.....等多家公司培訓(xùn)經(jīng)理的工作，參與對(duì)員工培訓(xùn)工作的計(jì)劃制訂，組織實(shí)施等工作，對(duì)培訓(xùn)前沿課程及學(xué)員思想動(dòng)態(tài)非常了解。惠普 IT 管理學(xué)院簽約講師。擅長(zhǎng)基礎(chǔ)管理類課程的講授。曾為中信銀行MOTOROLA、聯(lián)想、中國(guó)北車、京城重工、中國(guó)電信集團(tuán)、中技國(guó)際招標(biāo)公司、賽特集團(tuán)、拜耳醫(yī)藥、新光天地、施耐德低壓電器、華旗資訊、清華同方、華泰保險(xiǎn)..等諸多知名公司提供過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

“國(guó)家級(jí)沙盤模擬培訓(xùn)師認(rèn)證機(jī)構(gòu)”培訓(xùn)講師，本認(rèn)證機(jī)構(gòu)是由國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部支持，由北京奧特樂坤沙盤模擬訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)專門培養(yǎng)“國(guó)家級(jí)沙盤模擬培訓(xùn)師”的培訓(xùn)單位。完成全部課程考核合格并完成論文答辯者將獲得國(guó)家頒發(fā)的沙盤模擬培訓(xùn)師資質(zhì)證書。用軍方的沙盤技術(shù)，來檢驗(yàn)企業(yè)在市場(chǎng)中的應(yīng)變能力其效果是事半功倍。

主講課程

《創(chuàng)新七劍-企業(yè)思維訓(xùn)練》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《有效溝通技巧》《情境溝通》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《工作委派與授權(quán)》《贏在執(zhí)行》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《TTT》《時(shí)間管理》《職業(yè)素質(zhì)提升》體驗(yàn)式沙盤課程

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作共贏》沙盤課程、《創(chuàng)新思維沙盤》推演課程、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與管理變革》沙盤課程、《目標(biāo)管理與溝通技巧》沙盤推演課程、《贏在執(zhí)行》沙盤推演課程、《系統(tǒng)思考之電力時(shí)代》沙盤模擬課程。

以上課程是尹宏剛老師非常擅長(zhǎng)的一部分室內(nèi)培訓(xùn)課程。從培訓(xùn)設(shè)計(jì)到培訓(xùn)實(shí)施尹

老師有著自己獨(dú)特的風(fēng)格。在整個(gè)授課過程中采用了情景模擬、游戲互動(dòng)、角色扮演、理論與實(shí)際相結(jié)合等易于被學(xué)員接受的授課方式，幫助學(xué)員理解課程所設(shè)計(jì)內(nèi)容。課程目標(biāo)是使員工經(jīng)過培訓(xùn)后在工作生活中對(duì)其以前的不良行為進(jìn)行糾正，為公司創(chuàng)造更多財(cái)富，為實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值掃清障礙，為自己將來的職業(yè)生涯能夠更好的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

部分服務(wù)過的受訓(xùn)單位

工商銀行長(zhǎng)春金融學(xué)院、建設(shè)銀行《打造高績(jī)效的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)》、中信銀行哈爾濱分行《創(chuàng)新七劍》、農(nóng)業(yè)銀行鄭州支行《高效溝通技巧》、中國(guó)銀行吳江支行《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》、中信銀行總部《溝通技巧》、《沙漠掘金沙盤課程--跨部門溝通》、興業(yè)銀行總部《放好風(fēng)箏牽好線--授權(quán)的藝術(shù)》東方中科(002819)《管理者角色認(rèn)知》

拜耳醫(yī)藥《領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤課程》.

云南銅業(yè)《領(lǐng)導(dǎo)力提升》

中建一局高管《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、中建一局裝飾公司《勝在策略，贏在執(zhí)行》、中建一局新員工《職業(yè)生涯規(guī)劃》、中建三局新員工《職業(yè)化思維塑造》

南方航空《做高情商溝通的管理者》

海南航空《新員工的八項(xiàng)修煉》

中鐵建設(shè)、銅牛集團(tuán)《向黨史學(xué)管理》

國(guó)家電網(wǎng)(北京)青干班《跨部門溝通》、國(guó)家電網(wǎng)(重慶)《高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣》、國(guó)家電網(wǎng)(上海)《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

百度某事業(yè)部《戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云沙盤--溝通技巧》

承德市 500 名公務(wù)員講授《贏在執(zhí)行》

中國(guó)聯(lián)通北京八區(qū)《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中郵系統(tǒng)高層《創(chuàng)新七劍與創(chuàng)新管理》東風(fēng)本田《班組長(zhǎng)壓力管理》

中國(guó)北車唐車公司《高效團(tuán)隊(duì)打造》

有研新材新員工《啟動(dòng)理想之帆-職業(yè)生涯規(guī)劃》

北京延慶職教中心《創(chuàng)新七劍》哈爾濱工業(yè)大學(xué) EMBA《創(chuàng)新七劍》

中交建一航局 700 名新員工講授《職業(yè)化塑造》裕源大通高管《情景領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程》其它:中國(guó)電信研究院、永昌集團(tuán)、華夏園教育集團(tuán)

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