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一線班組長執行力與管理技能提升 北京:2026年03月25日
第一部分、認知能力訓練:班組長角色定位與心態轉變班組長角色轉變班組長角色定位班組長的核心職責班組長必須具備1+5能力班組長工作關系圖上司/下屬/同級對班組長的定位問題班組長與優秀班組長的區別班組長心態轉變案例討論:為什么都覺得累死了,上司卻說我沒做好案例分析:班組長為什么不被領導與員工認可第二部分、問題解決能力訓練:如......
多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2026年03月25日
制造性企業的計劃物料經理、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管•課程大綱:第一部分 生產計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的目標,以......
TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京:2026年03月25日
制造企業老總,生產總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員;企業精益生產經理/工程師,以及等從事企業生產效益改善的部門及人員。培訓目標:了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念, 以及現場管理者所應了解......
制造成本降低及績效提升 北京:2026年03月26日
第一部分:工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞......
從連接到行動,從數治到數智—數字化轉型創新工作坊 廣州:2026年03月27日
● 通過一套數字化體系設計工具的講解和實操,將數智創新工具和實踐相結合;● 掌握數字化本質和關鍵;● 掌握數字化體系建設方法;● 掌握基于企業數據資產進行數字化場景設計的方法;● 通過工作坊形式產出學員相關專業的數字化創新方案。課程對象:企業中基層管理者。課程大綱課程內容按以下體系/步驟展開,保證學員在建立數字化轉型意......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海:2026年03月26日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
