合肥工廠車間培訓公開課

VUCA模式下柔性計劃與物料控制 合肥：2026年05月15日

總經理、副總、總監，生產、運營、物流、供應鏈、計劃、采購、主管、精益經理、工程師、精益專員、車間主任等等；課程特色1、從問題展開，層層深入剖析問題原因，聽完讓人豁然開朗；2、沙盤模擬體驗，讓大家體驗式把握問題根源；3、以案例為主線，緩緩舒展，解決方案水到渠成；4、老師深厚實踐功底為依托，娓娓道來讓學習輕松愉快；5、系統......

工廠成本分析與控制 合肥：2026年06月04日

中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2026年06月16日

培訓對象精益/生產、物流、質量、物料等相關各部門主管及精益生產推進負責人，參訓人數25人左右，以保證培訓效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

生產成本降低與品質改善 南京：2026年04月11日

一、當今現場管理面對的問題與挑戰1．新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2．一線現場管理的地位、職責和使命3．一線現場管理的主要范疇與構成4．現場主管對自己角色、職責和義務的準確把握5．一線主管面對工作應有的八大意識6．日常管理容易陷入的八大誤區7．一線主管必須具備的十項關鍵能力8．案例研討：日資企業為什么如此重視現場管理......

研發質量管理——如何在研發過程中構建高質量的產品 深圳：2026年06月05日

1.序言（0.5小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用1.1通過開場讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟悉，建立融洽的團隊氛圍，為課程后續順利開展奠定基礎。1.2什么是管理，什么是產品開發。它們有什么特點？讓學員理解產品開發與其關系，認識到高質量......

非財務經理的財務管理技巧 廣州：2026年03月27日

本課程適合希望提升財務管理能力的職業人士，比如各職能部門經理/主管，對財務管理感興趣的相關人士課程大綱：一、會計財務知識導入模擬：業務中反映出來的財務概念1、會計工作中的六大元素的經濟和財務學結構；2、會計原則、假設3、權責發生制二、會計和財務報表的解讀模擬：財務報表中反映出來的企業問題1、財務報表體系介紹：三大財務報......