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課程提綱：

一、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》內(nèi)容宣貫及實(shí)踐操作要點(diǎn)

1.《規(guī)范》出臺(tái)的行業(yè)背景，近年來(lái)我國(guó)工程總承包的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的突出問(wèn)題及原因深度分析。

2.《規(guī)范》的核心條款解讀及實(shí)踐操作要點(diǎn)。

(1)工程總承包項(xiàng)目的計(jì)價(jià)方式選擇及計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)；

(2)工程總承包項(xiàng)目的發(fā)包范圍及費(fèi)用項(xiàng)目組成；

(3)工程總承包項(xiàng)目清單的編制及審核；

(4)工程總承包項(xiàng)目標(biāo)底或最高投標(biāo)限價(jià)的編制及審核；

(5)工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制及審核；

(6)合同價(jià)款調(diào)整的事項(xiàng)及措施，含法律法規(guī)變化、工程變更、市場(chǎng)價(jià)格變化、不可抗力、工期提前（延誤）、計(jì)日工、工程簽證、索賠等；

(7)工程款結(jié)算與支付，含預(yù)付款、期中結(jié)算、竣工結(jié)算與最終結(jié)清；

(8)合同解除的結(jié)算與支付；

(9)工程總承包計(jì)價(jià)表式的運(yùn)用。

二、EPC工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)

1.肢解發(fā)包認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)；

2.投標(biāo)人踏勘與索賠；

3.投標(biāo)人須知、通用條款、專用條款約定不一致問(wèn)題處理；

4.暫估價(jià)部分招標(biāo)的組織；

5.最高投標(biāo)限價(jià)與發(fā)包人要求不一致問(wèn)題處理。

6.EPC工程總承包項(xiàng)目發(fā)包要求；

7.EPC工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)人資格要求；

8.EPC工程總承包項(xiàng)目分包策略；

9.EPC工程總承包項(xiàng)目合同價(jià)格形式選擇策略；

10.主要材料設(shè)備的參數(shù)指標(biāo)和品牌檔次，限額標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置；

11.EPC工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的約定；

12.EPC工程總承包項(xiàng)目總包單位分包項(xiàng)目計(jì)量計(jì)價(jià)問(wèn)題。

三、EPC工程總承包項(xiàng)目造價(jià)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)

1.EPC工程總承包項(xiàng)目發(fā)包人要求項(xiàng)目總概算中建安費(fèi)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，限額設(shè)計(jì)的依據(jù)；

2.建安費(fèi)超出了合同價(jià)10%,發(fā)包人處理策略；

3.施工期間計(jì)價(jià)依據(jù)變化價(jià)款調(diào)整策略；

4.合同約定設(shè)計(jì)變更參照地方計(jì)價(jià)依據(jù)，定額套取的價(jià)格明顯低于市場(chǎng)價(jià)部分結(jié)算策略；

5.費(fèi)率招標(biāo)基數(shù)的確定；

6.發(fā)包人要求更換材料品牌，材差結(jié)算問(wèn)題；

7.勘察設(shè)計(jì)不準(zhǔn)確導(dǎo)致費(fèi)用調(diào)整處理策略；

8.考慮施工難度，投標(biāo)報(bào)價(jià)比定額高的費(fèi)用處理策略；

9.設(shè)計(jì)變更、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，變更估價(jià)相似原則與重新組價(jià)原則的選用；

10.EPC模式項(xiàng)目變更策略，材料價(jià)格波動(dòng)過(guò)大結(jié)算糾紛處理。

11.EPC工程總承包項(xiàng)目因發(fā)包人提高標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致增加費(fèi)用處理策略；

12.EPC工程總承包項(xiàng)目超概算后，發(fā)包人將剩余工程單獨(dú)發(fā)包問(wèn)題分析；

13.設(shè)計(jì)方案大幅變動(dòng)導(dǎo)致招標(biāo)設(shè)備參數(shù)變更，造價(jià)翻倍，增加部分價(jià)款處理策略；

14.基準(zhǔn)日的確定；

15.標(biāo)文件和合同不一致問(wèn)題處理策略；

16.招標(biāo)文件要求投標(biāo)人自行估算項(xiàng)目特征并報(bào)價(jià)，結(jié)算糾紛處理；

17.EPC工程總承包項(xiàng)目投資超概算定性及應(yīng)對(duì)措施；

18.EPC工程總承包項(xiàng)目未完工程的結(jié)算方法；

19.EPC工程總承包項(xiàng)目采用總價(jià)包干合同,建設(shè)單位管控措施。

四、EPC工程總承包項(xiàng)目結(jié)算重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)

1.EPC工程總承包項(xiàng)目概算偏低，調(diào)概問(wèn)題分析；

2.EPC工程總承包項(xiàng)目采用模擬清單招標(biāo)，結(jié)算糾紛處理策略；

3.進(jìn)度款給付政策及典型糾紛處理；

4.解除合同后，已完工程的工程款、未完工程的可得利潤(rùn)、撤場(chǎng)費(fèi)用損失結(jié)算策略；

5.總價(jià)合同，承包范圍約定不明時(shí)結(jié)算處理策略；

6.合同約定勘察資料的準(zhǔn)確性和完整性由承包人自行復(fù)核、風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)，承包人應(yīng)對(duì)策略；

7.人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)與定額價(jià)的差額，結(jié)算糾紛處理；

8.據(jù)實(shí)結(jié)算相關(guān)結(jié)算糾紛處理；

9.EPC工程總承包項(xiàng)目發(fā)包人對(duì)圖紙的審核同意后，承包人對(duì)審核同意的圖紙優(yōu)化，未改變發(fā)包人要求，優(yōu)化部分的費(fèi)用處理策略；

10.EPC工程總承包項(xiàng)目發(fā)包人圖審后，承包人的優(yōu)化的性質(zhì)；

11.造價(jià)鑒定的性質(zhì)在造價(jià)糾紛處理中的作用分析。

五、EPC工程總承包項(xiàng)目審計(jì)疑難問(wèn)題

1.工程造價(jià)審計(jì)的定位分析，新修訂《審計(jì)法》對(duì)EPC工程總承包項(xiàng)目審計(jì)的影響分析，二十屆中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議精神解讀，EPC工程總承包項(xiàng)目審計(jì)的重點(diǎn)及審計(jì)方法；

2.財(cái)政投資評(píng)審的性質(zhì)；

3.EPC工程總承包項(xiàng)目圖審已過(guò)，圖紙進(jìn)行優(yōu)化后結(jié)算審計(jì)策略；

4.合同約定工程變更不調(diào)整價(jià)款和工期，發(fā)生合同糾紛時(shí)的結(jié)算審計(jì)策略；

5.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整結(jié)算審計(jì)策略；

6.市場(chǎng)詢價(jià)差異較大，結(jié)算審計(jì)時(shí)處理策略；

7.發(fā)生設(shè)計(jì)變更后，綜合單價(jià)、措施費(fèi)結(jié)算審計(jì)處理策略；

8.項(xiàng)目結(jié)算，經(jīng)中介審核后，承包人認(rèn)為價(jià)格低，承包人的應(yīng)對(duì)策略；

9.承包人在報(bào)結(jié)算時(shí)漏項(xiàng)，結(jié)算審計(jì)時(shí)的處理策略；

10.單價(jià)異常、不合理，結(jié)算審計(jì)策略。

許老師

講師簡(jiǎn)介：

許長(zhǎng)青老師

南京審計(jì)大學(xué)工程審計(jì)系教師

從事工程審計(jì)、工程項(xiàng)目管理方面的教學(xué)科研工作

先后在施工單位、建設(shè)單位、高校擔(dān)任業(yè)主代表、系主任等職

并在審計(jì)機(jī)關(guān)掛職一年，從事大型公共工程審計(jì)工作

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

多年的工程實(shí)踐積累了豐富的工程項(xiàng)目管理和工程審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，并擁有扎實(shí)的理論功底，主編參編建筑工程造價(jià)、工程審計(jì)相關(guān)著作多部。近年來(lái)，承擔(dān)審計(jì)署審計(jì)干部教育學(xué)院、中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)、地方審計(jì)機(jī)關(guān)及造價(jià)協(xié)會(huì)的授課工作，被中交建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)建筑集團(tuán)、中國(guó)鐵建股份有限公司等單位邀請(qǐng)講授工程項(xiàng)目管理與建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)類培訓(xùn)課程。被審計(jì)干部教育學(xué)院評(píng)為“優(yōu)秀教師”， 講授課程被評(píng)為“精品課程”

主講課程：

《新版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)解讀及應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

《EPC項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)》

《新修訂《審計(jì)法》背景下建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)》

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