北京崗位測評培訓公開課

整體薪酬管理 Total Reward Management 北京：2026年03月09日

1. 整體薪酬管理模型介紹TRM model2. 如何制定薪酬策略How to develop a compensation strategy3. 崗位薪酬的設計方法與實踐How to design Position salary structure ，崗位分析與崗位評估Job analysis and evaluat......

如何進行定崗定編 北京：2026年03月12日

1.什么“三定”•三定工作的內容•三定與人力資源管理2. 組織設計原則與方法•組織架構設計的五大原則•組織架構方案形成與方法•公司整體組織架構•公司各部門細化結構3．崗位設置與工作分析•崗位設定的依據•崗位設定的基本......

績效體系設計方案班 北京：2026年03月13日

幫助學員打開經營視野，熟悉1套剖析商業邏輯的模型理解1套科學的價值評估和價值分配方法論掌握1套系統的組織績效和個人績效管理機制學會1套高效的績效改進和輔導的技術獲得1套實用的績效管理工具利器培訓對象HRBP、HRD、部門負責人、中層干部課程大綱第一章 新時代下企業績效管理的模式轉變1.企業為什么要實施績效管理？（熵增V......

組織增效第一環：人才盤點創新沙盤 北京：2026年03月13日

人力資源管理者，業務管理者課程收獲企業收益：1、用數字化盤點技術助力業務爬坡，為業務領導提供人才決策依據；2、推動企業數字化人才戰略和策略的有效落地，完成軟實力數字化升級。崗位收益：1、系統掌握人才盤點實施“硬”技術，助力個人職業發展；2、完整演練盤點的設計與實施流程，從0到1跑通盤點全流程，真......

SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京：2026年06月02日

使企業人員學會測量系統的五性分析根據實際要求配備合適的量具，降低成本學會測量系統分析與檢定校準的區別使企業的過程監控數據的質量提升使企業過程的監控更靈敏提高從業人員的技能水平，適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可，從而獲得更多客戶科學有效的提高企業生產力效率。大幅降低產品報廢率，提高產品工藝精度。及時發現生產流程中......

全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調薪 深圳：2026年03月20日

眾所周知，薪酬管理絕對是人力資源管理所有模塊的一個難點。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、獎金體系框架。為此，翁濤老師總結近三十年各種類型企業薪酬管理經驗，站在全球薪酬管理制高點，研發出來全球薪酬體系搭建的四大種方法以及國內版權專利的獎金十二要素PMT模型。本次培訓從理論基礎到Excel實操技能，......