深圳談判方略培訓公開課

贏在談判——雙贏商務談判技巧 深圳：2026年05月08日

所有需要運用談判來解決利益紛爭、疑難問題的商務人士。課程特色：互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3; 互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實戰(zhàn)經驗和點評能力實戰(zhàn)案例 現(xiàn)場每個小組自己設定一個包含談判全過程的案例,按照上課......

現(xiàn)代商務禮儀與溝通技巧 深圳：2026年05月08日

一、商務禮儀與個人魅力1.禮儀的定義與特征2.商務禮儀的功能3.商務禮儀的基本原則與要求【情景模擬】三問剖析商務禮儀二、職業(yè)形象塑造【引導案例：總統(tǒng)競選、非誠勿擾】形象到底是什么？1.傷不起的第一印象 ——“三秒鐘”印象的影響力2.形象塑造的重要性3.商務人士儀容儀表1）......

領導者公眾商務演講能力突破 深圳：2026年05月09日

1、突破當眾講話的緊張恐懼，提升領導公眾表達和當眾講話的能力2、掌握當眾講話的禮儀與規(guī)范，樹立領袖形象，提升個人魅力3、掌握公眾演講的多套魔法公式，能夠在毫無準備的情況下，迅速組織語言，發(fā)表精彩的即興講話4、能夠在各種會議和社交場合，條理清晰、層次分明的表達自己的觀點，發(fā)表精彩的講話5、有效提高公眾招商會、項目介紹會、......

NLP高效溝通技巧訓練 深圳：2026年05月09日

討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M行溝通？什么是NLP？NLP的溝通模式是怎樣的？一、NLP溝通的九大理念1．每人對現(xiàn)實世界的理解都是獨一的2．尊重他人的擬實地圖3．溝通的意義在于獲得認同和理解4．沒有失敗，只有收獲5．每一個行為背后都有一個正面動機6．思維的靈活性7．人的行為和人不能畫上等號8．抵觸行為是不融洽的表現(xiàn)9......

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海：2026年06月26日

企業(yè)董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同......

中高層經理管理技能與領導力修煉 上海：2026年05月08日

中高層管理者培訓最常遇到的問題就是們面對大量的培訓課程，如何選擇對自己的能力提升影響最大的學習領域和學習專題；隨著管理職位提升，新的管理難題不斷涌現(xiàn)，中高層管理者的能力挑戰(zhàn)，已逐步從在一線時的“專業(yè)技術與技能”，到在中基層時的“專業(yè)管理能力”，演變?yōu)槟壳暗?ldquo;通......