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官居幾品:職場結(jié)構(gòu)化思維表達與匯報
【課程編號】:NX43737
官居幾品:職場結(jié)構(gòu)化思維表達與匯報
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【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:思維表達培訓(xùn)
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【課程背景】
在當(dāng)今復(fù)雜多變的職場環(huán)境中,結(jié)構(gòu)性思維對于提高團隊效率有至關(guān)重要點作用,然而實際情況卻常常令人擔(dān)憂。實踐證明,員工缺乏結(jié)構(gòu)性思維往往會帶來了諸多問題。
而這些問題會嚴重影響到一個團隊的整體效率:
匯報時缺乏條理,導(dǎo)致信息混亂,上級難以快速掌握關(guān)鍵內(nèi)容。
員工結(jié)構(gòu)性思維不足,接收任務(wù)時可能理解偏差,導(dǎo)致工作方向錯誤,浪費資源。
溝通時缺乏結(jié)構(gòu)性表達,影響團隊協(xié)作效率,延誤項目進度。
員工分析問題時片面,難以找到根本原因和有效解決方案,影響團隊穩(wěn)定性。
提出解決方案時缺乏結(jié)構(gòu)性思考,方案可能不可行,上級需大量時間修正。
缺乏結(jié)構(gòu)性思維指導(dǎo),工作執(zhí)行可能混亂無序,增加出錯概率,降低工作質(zhì)量。
團隊合作中溝通和協(xié)作缺乏結(jié)構(gòu)性,導(dǎo)致任務(wù)分工不明確,影響團隊凝聚力。
員工結(jié)構(gòu)性思維不足,新想法和創(chuàng)意難以得到認可和實施,抑制團隊創(chuàng)新。
工作效率低下、成果不佳,導(dǎo)致員工工作滿意度降低,影響積極性和穩(wěn)定性。
而出現(xiàn)這些問題的原因,一方面是因為員工沒有認識到結(jié)構(gòu)性思維的重要性,在日常工作中缺乏對思維方式的訓(xùn)練和培養(yǎng);另一方面是不了解結(jié)構(gòu)性思維的方法和技巧,不知道如何構(gòu)建清晰的邏輯結(jié)構(gòu)來進行溝通和表達。
本課程采用互動式教學(xué)方法,通過實際案例分析、小組討論和模擬演練等方式,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動機,讓學(xué)員在實踐中深刻體驗結(jié)構(gòu)性思維在溝通和表達中的重要性,更能深刻理解并感悟,激發(fā)起學(xué)員在課堂中的應(yīng)用體驗和課后的應(yīng)用欲望,幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)性思維技巧,提升溝通和表達能力,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
【課程收益】
1. 學(xué)員深刻認知結(jié)構(gòu)性思維重要性,在職場中提升個人工作效率。
2. 掌握結(jié)構(gòu)思維表達特點,提高工作中溝通匯報的效率。
3. 形成結(jié)構(gòu)思維習(xí)慣,看透工作問題,助力問題解決。
4. 擁有結(jié)構(gòu)思維,做事更有方法,提升工作質(zhì)量成果。
5. 擁有嚴謹結(jié)構(gòu)思維習(xí)慣,工作有思路,節(jié)約團隊資源,提升整體效率。
【課程方式】
案例教學(xué):呈現(xiàn)實例,帶入情境,真實感受工作中的狀況與挑戰(zhàn)。
團隊討論:思想碰撞,集思廣益,共同探索問題的多種解決方案。
音視頻教學(xué):視聽結(jié)合,生動直觀,增強學(xué)員對知識的理解與記憶。
場景化教學(xué):模擬場景,身臨其境,切實體會工作中的實際情況。
熱情。
【課程特色】
科學(xué)系統(tǒng):經(jīng)典版權(quán)課,設(shè)計科學(xué)系統(tǒng),易學(xué)易用;
案例式講授:以工作場景為基礎(chǔ),容易遷移;
引導(dǎo)式教學(xué):啟發(fā)學(xué)員自己思考,總結(jié)答案;
教練式研討:運用教練技術(shù),從做中學(xué),促進學(xué)以致用;
【課程對象】
新員工、基層員工、中基層管理者
【課程大綱】
準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)
1.團隊分組
2.選擇自己喜歡的角色
3.每個角色有對應(yīng)劇本
4.為自己的團隊取名
第一部分:《官居幾品》劇本體驗環(huán)節(jié)
第一幕 末日來臨(破冰及熟悉規(guī)則)
1.老師宣讀規(guī)則,交代背景
2.學(xué)員閱讀劇本
3.小劇場演繹
4.團隊內(nèi)自我介紹
第二幕 團隊危機(推理)
1.學(xué)員閱讀劇本
2.老師發(fā)放線索和道具
3.學(xué)員推理,還原事件全過程
4.學(xué)員發(fā)言:這次案件發(fā)生的根本原因是什么?
5.老師公布真相并總結(jié):結(jié)構(gòu)化表達處處需要
復(fù)盤:批評與自我批評
結(jié)構(gòu)與思維的力量
1.1結(jié)構(gòu)的定義
1.2結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練目的:想清楚,說明白,搞定事
案例:如何編寫年終匯報
兩個核心訓(xùn)練原則
2.1利他性原則
2.2講理性原則
第二部分 結(jié)構(gòu)化表達與閱讀能力提升
1.結(jié)構(gòu)性思維的四個特點
案例導(dǎo)入:小匯報大學(xué)問-如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報會議時間
1.1結(jié)論先行
1.2上下對應(yīng)
1.3分類清楚
1.4排序邏輯
案例練習(xí):工作匯報的邏輯
2.結(jié)構(gòu)性思維接收信息
案例練習(xí):如何閱讀文件-拆解文章《金字塔的傳說》
2.1接收信息的四個步驟:
識別
對應(yīng)
結(jié)構(gòu)
表達
2.2接收信息都四個要點
不猜測
不建議
不批評
不反對
案例練習(xí):拆解喬布斯演講片段
2.3轉(zhuǎn)化表達公式
第三部分 結(jié)構(gòu)性思維提升思考深度,學(xué)會舉一反三
結(jié)構(gòu)性思維圖介紹
1.1整體結(jié)構(gòu)介紹
1.2兩個縱向結(jié)構(gòu):至上而下,至下而上
互動練習(xí):運用四大特點找出錯誤
至上而下的疑問/回答式
2.1說服的四個步驟
步驟1:設(shè)定場景
步驟2:確定主題
步驟3:設(shè)想問題
步驟4:回答問題
案例討論:網(wǎng)絡(luò)熱點背后的說服邏輯
2.2提煉核心詞
小組練習(xí):練習(xí)從上到下的提問
至下而上的概括式總結(jié)
案例導(dǎo)入:王老板虧了多少錢?
2.1結(jié)構(gòu)性思維在匯報文章的應(yīng)用
標(biāo)題句即是主題句
小標(biāo)題就是結(jié)論句
關(guān)注情感的細節(jié)描寫
案例討論:如何幫助瞎老人獲得更多資助
關(guān)注情感的細節(jié)描寫
2.2結(jié)構(gòu)性思維在工作PPT中的應(yīng)用
搭骨架
定內(nèi)容
補細節(jié)
互動練習(xí):以下PPT的不足之處在哪?
第四部分 迷你劇本 學(xué)以致用
1.挑戰(zhàn)任務(wù)二選一(由甲方選擇)
任務(wù)一:在H市突發(fā)了一場命案。一名搬運工人潛入某位富豪家中殺害了他,我們將提供給你案發(fā)現(xiàn)場的所有相關(guān)線索。請你運用結(jié)構(gòu)性思維的相關(guān)知識,推理真相,并且編寫結(jié)案陳詞
任務(wù)二:在H市的A公司突發(fā)一場數(shù)據(jù)盜竊案,你作為數(shù)據(jù)維護部門的工作人員,請你搜尋現(xiàn)場可能留下來相關(guān)線索,運用結(jié)構(gòu)性思維相關(guān)知識,推理真相,并且編寫300字的匯報材料。
2.老師點評
3.評選MVP團隊
劉老師
劉力銘老師
—中基層培訓(xùn)劇本殺課程專家
10年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,6年劇本殺課程開發(fā)及講授經(jīng)驗,累計
培訓(xùn)800場+,學(xué)員 40000+
5年世界500強央企管理咨詢經(jīng)驗
國內(nèi)首批劇本殺課程設(shè)計師,劇本殺課程開發(fā)經(jīng)驗10+
劇本殺版權(quán)課:1000+個場景案例增強課程實操性+趣味性;
擁有8門原創(chuàng)版權(quán)劇本殺課程
BIACT認證ITT-ACT培訓(xùn)師
DISC認證管理咨詢顧問
人社部認證企業(yè)培訓(xùn)師
【個人簡介】
劉力銘老師具有10年企業(yè)培訓(xùn)和5年世界500強央企管理咨詢經(jīng)驗,同時擁有豐富的劇本殺課程開發(fā)及培訓(xùn)應(yīng)用經(jīng)驗,是國內(nèi)首批劇本殺課程設(shè)計研發(fā)者,目前在該領(lǐng)域開發(fā)經(jīng)驗超過10個,已經(jīng)擁有2個版權(quán)(其余為客戶訂制項目,版權(quán)歸客戶所有),培訓(xùn)效果受到客戶和學(xué)員的一致認可。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
游戲化賦能新員工培訓(xùn)——趣味培訓(xùn),游戲中掌握艱深專業(yè)知識,引爆新生代員工學(xué)習(xí)興趣,降低新員工培訓(xùn)流失率40%。
劉老師曾在某頭部互聯(lián)網(wǎng)保險平臺的服務(wù)經(jīng)歷中,針對青年員工培訓(xùn)期離職率高的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)是因為保險知識過于枯燥復(fù)雜而青年員工又很難保持長久專注,因此定制開發(fā)沙盤類版權(quán)課程《保險游戲:人生大贏家》,以游戲化的教學(xué)融入到培訓(xùn)項目中,在游戲中學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識,有效提升了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和企業(yè)認可度,降低了培訓(xùn)期人員流失率40%以上,為企業(yè)的快速發(fā)展起到了良好的支撐作用。
中基層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)——500+以上中基層領(lǐng)導(dǎo)力輔導(dǎo)經(jīng)驗,助力團隊效能提升。
劉老師在10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗中,曾輔導(dǎo)過500+以上的新晉管理者進行領(lǐng)導(dǎo)力提升順利走上管理崗位,覆蓋行業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)能源行業(yè)等,深刻了解中基層管理者在日常管理中的痛點難點,尤其是90后-95后的新晉管理者,非常擅長用“他們喜歡的方式講他們愿意聽的知識”。
【培訓(xùn)經(jīng)驗】
劇本殺課程OG——不僅僅是有趣,更重要是有用,4個世界500強央企劇本殺定制培訓(xùn)項目經(jīng)驗。
劉老師擔(dān)任過40+個央企課程開發(fā)項目主要負責(zé)人及授課講師,具有豐富的課程開發(fā)經(jīng)驗,基于培訓(xùn)對象換代和傳統(tǒng)培訓(xùn)枯燥乏味的情況,劉老師倡導(dǎo)“以游戲為引,以課程為基”的理念,從2021乃開始就嘗試將劇本殺課程首次應(yīng)用到央企課程定制開發(fā)項目中。到至今,涉及領(lǐng)域包括:黨建、通用領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)素養(yǎng)、電力專業(yè)等,涉及客戶包括上海、浙江、湖北、遼寧等4個項目。劉老師主導(dǎo)設(shè)計的《Hu電風(fēng)云》、《改革之殤》劇本課程也已被世界500強央企省級單位培訓(xùn)中心及領(lǐng)導(dǎo)力研究中心買斷版權(quán),作為內(nèi)部品牌課程。
管理技能提升劇本殺課程——超100場培訓(xùn),累計學(xué)員4000人,滿意度98.2%。
劉老師以“用青年人喜歡的方式將知識講入人心”為使命,開發(fā)了10個劇本殺課程,并基于自身豐富的輔導(dǎo)經(jīng)驗,總結(jié)出了“管理七宗罪”及對應(yīng)“管理者的7種能力”知識體系,制作為了《末日求生啟示錄》等系列版權(quán)劇本課程,在國家電網(wǎng)、大華股份、工商銀行、興業(yè)銀行、平安資管、平安人壽等多家企業(yè)應(yīng)用實施,開展了超過100場培訓(xùn),累積滿意度高達98.2%。參訓(xùn)學(xué)員多表示:“這套課程讓他們更深入了了解了管理技能提升的必要性。”
新晉員工劇本殺培訓(xùn)——劇本殺引爆學(xué)員興趣,超100場培訓(xùn),累積培訓(xùn)6000人,滿意度98.5%。
基于目前青年員工責(zé)任心弱,情緒不穩(wěn)定,缺乏目標(biāo),學(xué)習(xí)自驅(qū)力較弱的普遍現(xiàn)狀。劉老師開發(fā)《江湖客棧:青年員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)提升》版權(quán)劇本殺課程,用武俠的故事講從校園到職場的種種轉(zhuǎn)變,目前已在國家電網(wǎng)、大華股份、魅族科技等多家企業(yè)應(yīng)用實施,開展了超過100場專題培訓(xùn),其中不乏有百人大場,覆蓋學(xué)員6000人,培訓(xùn)滿意度超過98.5%。
【理論體系】
作為劇本殺課程研發(fā)與講授的OG和管理咨詢經(jīng)驗豐富的咨詢顧問,在劇本殺培訓(xùn)領(lǐng)域劉老師有著獨到的見解,總結(jié)了劇本課程“雙橋理論”;重新用培訓(xùn)技術(shù)和精神審視“劇本殺課程”這一培訓(xùn)形式:讓劇本殺課程撕掉了“形式大于內(nèi)容”的標(biāo)簽,不僅僅是趣味化的教學(xué)手段,更重要的是讓學(xué)員課程中實現(xiàn)“預(yù)演犯錯,規(guī)避風(fēng)險,加深感受,學(xué)以致用”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
劉老師深度研究劇本殺課程多年,在其教學(xué)體系中,保障了知識的嚴謹性和實用性,確保課程不會出現(xiàn)“課程與劇本”在內(nèi)容層和感受層的分割。
【版權(quán)證明】
【授課風(fēng)格】
風(fēng)趣幽默:授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,善于玩梗造梗,使用青年員工最容易接受的方式授課,深受青年員工喜愛。
通俗易懂:深挖學(xué)習(xí)技術(shù),善用費曼技巧,善于把復(fù)雜的知識生活化場景化呈現(xiàn),通俗易懂,記憶深刻。
游戲化互動:擅用劇本殺的授課形式進行授課,使學(xué)員在課程中高度參與,充分調(diào)動學(xué)員的積極性,并在其中潛移默化的傳遞知識。
引導(dǎo)式教學(xué):以引導(dǎo)思考作為主要教學(xué)手段之一,不平鋪直敘,引導(dǎo)學(xué)員自行思考出答案,并在此過程中引導(dǎo)學(xué)以致用。
實用性教學(xué):課程體系嚴謹,環(huán)環(huán)相扣,以解決工作中的實際問題出發(fā)為課程目標(biāo),容易抓住學(xué)員興趣,也更容易引導(dǎo)學(xué)員客戶轉(zhuǎn)化為實際行動。
【主講課程】
職業(yè)素養(yǎng)類
原創(chuàng)版權(quán)劇本殺課程《江湖客棧:青年員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)提升》
原創(chuàng)版權(quán)劇本殺課程《末日求生啟示錄:團隊溝通金字塔》
原創(chuàng)版權(quán)劇本殺課程《西游事務(wù)所:問題分析與解決》
劇本殺課程《官居幾品:用結(jié)構(gòu)性思維精準(zhǔn)表達與匯報》
《創(chuàng)新圍城:創(chuàng)新思維與問題解決版權(quán)桌游課程》
《情緒管理:化解工作壓力,積極面對生活》沉浸式劇場劇本殺
《鵝愛你:壓力與情緒管理桌游》
領(lǐng)導(dǎo)力提升類
原創(chuàng)版權(quán)劇本殺課程《烏云山風(fēng)云:團隊協(xié)作的五項障礙》
原創(chuàng)版權(quán)劇本殺課程《高效決策:管理者的角色認知》
原創(chuàng)版權(quán)劇本殺課程《高效執(zhí)行:管理者的目標(biāo)管理》
原創(chuàng)版權(quán)劇本殺課程《無阻溝通:管理者的高效溝通》
原創(chuàng)版權(quán)劇本殺課程《團隊增效:管理者的下屬培養(yǎng)》
原創(chuàng)版權(quán)劇本殺課程《江湖客棧:新生代員工管理》
黨建類
原創(chuàng)版權(quán)劇本殺課程《改革風(fēng)云錄:堅持四個自信,堅定不移跟黨走》
原創(chuàng)版權(quán)劇本殺課程《消失的領(lǐng)袖:勿忘黨史,勿忘血淚》
AI技術(shù)應(yīng)用
原創(chuàng)版權(quán)劇本殺課程《AI偵探社:AI助力工作效率翻倍》
【部分咨詢案例】
序號客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容培訓(xùn)成果
1某央企省級領(lǐng)導(dǎo)力研究中心
(2023-2024)根據(jù)《團隊協(xié)作五項障礙》相關(guān)知識,基于國網(wǎng)背景,開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力《改革之殤》劇本課程開發(fā)劇本殺課程和完整配套視頻課程一套,并配合客戶授課若干次,客戶買斷版權(quán),將本課程作為品牌課程推廣。
2某央企省級技術(shù)培訓(xùn)中心
(2022-2023)根據(jù)竊電相關(guān)知識,開發(fā)竊電知識講解劇本殺課程一套。開發(fā)劇本殺課程《Hu電風(fēng)云》,本課程已經(jīng)融入技術(shù)培訓(xùn)中心常規(guī)線損培訓(xùn)體系中,已覆蓋培訓(xùn)1000人+。
3某央企市級單位VR實訓(xùn)室建設(shè)項目
(2021-2023)根據(jù)竊電相關(guān)知識,開發(fā)竊電知識講解劇本殺課程一套,并融入到VR技術(shù)中。開發(fā)劇本殺課程《竊電風(fēng)云》,融入到裸眼全息技術(shù)中,現(xiàn)已投入使用。
4某央企地市級單位黨建劇本殺開發(fā)項目
(2022-2023)基于工會廉潔培訓(xùn)需求,開發(fā)廉潔類黨建劇本殺課程。課程以真實案例為原型,以《中國共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》為理論依據(jù),深入讓學(xué)員理解在日常工作中容易違反廉潔條例的行為,目前以投入使用。
5某央企市級單位黨員干部培訓(xùn)項目
(2021-2022)在培訓(xùn)項目中開發(fā)并講授黨建課程《桃花源:改革開放風(fēng)云四十年》在培訓(xùn)項目中開發(fā)并講授黨建課程《桃花源:改革開放風(fēng)云四十年》
【服務(wù)客戶】
互聯(lián)網(wǎng):珠海魅族科技有限公司、北京斗米優(yōu)聘科技有限公司(58趕集集團旗下)、浙江互惠汽車金融科技有限公司、杭州凡聲科技有限公司
院校:浙江大學(xué)、湖北省電力技術(shù)職業(yè)學(xué)院、湖北郵電學(xué)院
電力:國家電網(wǎng)北京朝陽分公司、國網(wǎng)上海電力公司、國網(wǎng)上海領(lǐng)導(dǎo)力研究中心、國網(wǎng)上海技術(shù)培訓(xùn)中心、國網(wǎng)湖北省技術(shù)培訓(xùn)中心、國網(wǎng)湖北省荊門供電公司、國網(wǎng)湖北黃石供電公司、國網(wǎng)湖北武漢供電公司、國網(wǎng)遼寧大連供電公司、國網(wǎng)遼寧鐵嶺供電公司
銀行金融:工商銀行,中信銀行,北京銀行,天津農(nóng)商行,平安普惠,平安資管,平安人壽
【客戶評價】
劉老師的授課風(fēng)格非常風(fēng)趣幽默,喜歡在風(fēng)趣的案例中講解知識,這種風(fēng)格非常受年輕學(xué)員的喜愛,課堂上其樂融融,收獲滿滿。
——某央企市級單位培訓(xùn)負責(zé)人
其實剛開始接觸劇本課程這種形式還是有些顧慮的,擔(dān)心會不會形式大于內(nèi)容,但劉老師就融合的很好,互動和知識環(huán)環(huán)相扣,引發(fā)學(xué)員思考,劇本殺這種形式和授課做到了完美的融合,以前我從來沒有想過上課可以這么有趣,非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
——某大型保險公司培訓(xùn)經(jīng)理
劉老師的劇本殺課程整體體驗非常的好,劇本內(nèi)容和知識點環(huán)環(huán)相扣,深度鏈接。每一個劇本上看似簡單的問題,都能和課程中的知識掛鉤,游戲環(huán)節(jié)也做到了和知識很好的融合,課后越回味對于知識的理解也就越深刻,這堂課程,大家都收獲滿滿。
——某央企領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任
現(xiàn)在的年輕人特別討厭職業(yè)素養(yǎng)類課程有“爹味”,所以對于素養(yǎng)類課程我們會更為嚴格的選擇老師。劉老師的劇本殺課程,不但劇本有趣,而且表達更為接地氣,用年輕學(xué)員更容易接受的語言表達,方法落地有效,也更容易引發(fā)學(xué)員的思考和認可。
——某鋼鐵公司培訓(xùn)經(jīng)理
劉老師的劇本殺課程可以說讓我們印象深刻,不但劇情有趣,推理過癮;而且劇本設(shè)計非常精準(zhǔn)精致,劇本殺上每一個小問題都可能隱含著與課程相關(guān)的知識點,而拆解這些內(nèi)容就成了下半場的樂趣。所有人都很期待劇本上的問題對應(yīng)這現(xiàn)實工作的哪一個部分,以及怎么解決。課后越回味,對知識的理解就越深刻。
——某醫(yī)療器械公司總經(jīng)理
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