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采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2026年04月29日
第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 深圳:2026年05月09日
了解采購管理的本質和目標就是降低供應風險及采購成本學會采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略,作為談判人員如何掌控局勢完成談判掌握談判中的讓步策略,何時讓步、如何合理讓步如何打破僵局,改善談判結果。洞悉談判過程中出現的勢力強弱、控制會談中的情緒。避免一些常見的錯誤,讓談判更有效力,讓......
采購成本控制與供應商管理課程 深圳:2026年05月28日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.如何認識價格分析與成本分析的差異?4.如何進行采購戰略成本管理?5.買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6.討論:采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業性?第二章:戰略采購成本管理與控制的模型架構1......
采購實操班:采購成本控制與供應商管理策略 深圳:2026年06月26日
采購總監,采購經理,供應商管理人員,供應鏈部門,質量管理部門等。課程大綱DAY1上午:第一部分:標桿企業的采購理念與內控體系標桿企業的采購理念與組織架構標桿企業的采購內控模式第二部分:采購成本綜合分析采購的綜合成本構成分析影響采購價格的主要因素供應商的報價方式分析與我們的對策第三部分:物料的評估因素不同種類產品的評估因......
Power Bl進階——財務高階分析建模與數據可視化 上海:2026年05月07日
財務管理從職能上可以區分為財務運營、財務控制和資金管理。其中財務控制是整個財務管理的核心,它通過預算和預測、核心指標及財務分析、競爭對手分析、決策支持等工具和職能,提升公司決策準確性,最終達到公司價值增值的財務目標。財務分析和預算管理是財務的核心智慧,但也是財務工作中耗時、耗力卻效果不佳的部分。究其原因,這兩項工作,融......
完善與優化企業文化與員工關系 上海:2026年07月22日
為什么有些企業的員工可以保持高昂的士氣,而有些企業卻人心渙散?為什么有些企業勞資糾紛日益明顯,而有些企業卻令人依依不舍?和諧文化需要怎樣打造,企業的凝聚力從何而來?過去很多企業一味覺得勞資關系主要的問題就是法律問題,但是等到諸多勞資糾紛爆發后,卻發現僅僅依靠法律只是治標不治本。也有很多企業覺得企業文化和勞資問題關系不大......
