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目標與計劃管理沙盤

【課程編號】:NX42049

【課程名稱】:

目標與計劃管理沙盤

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:目標管理與績效考核培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:目標管理培訓,計劃管理培訓

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課程背景

目標管理由著名管理大師德魯克首創(chuàng),他在《管理的實踐》一書中提到“目標管理

與自我控制的主張”。德魯克認為:企業(yè)的目的和任務必須轉(zhuǎn)化為目標。可見,鎖定目

標,如何實施計劃,是影響企業(yè)關鍵業(yè)績形成并能促使業(yè)績提升的重大課題。

為達成目標,企業(yè)管理者必須要有具體的方法、步驟,將目標與日常工作銜接,形

成資源整合、互相支持的計劃,將各部門、各環(huán)節(jié)的關鍵任務與活動結合起來,從而達

成企業(yè)目標實現(xiàn)戰(zhàn)略落地。

本課程將以戰(zhàn)國時期七個國家為歷史背景,借助沙盤模擬的學習形式,詳細講解目

標與計劃管理理論,幫助學員掌握目標設定、計劃跟蹤與評估的先進思維與方法,解決

實際工作問題。

課程收益

◆認識目標管理與計劃實施的重要性,提高目標管理和計劃管理的認識 ;

◆掌握有效的工作目標的設定與分解方法,有效進行工作計劃管理,讓目標能“落地”;

◆理解目標在執(zhí)行過程中的人員管理技巧及問題解決方式;

◆掌握一套可復制的復盤流程。

課程對象:

部門經(jīng)理、主管、后備干部、業(yè)務骨干人員等

教學方法:

沙盤模擬、角色扮演、情景體驗、小組討論、講師復盤等

課程大綱

導入:視頻教學《一出好戲》:闡述目標管理的發(fā)展歷程,引出目標管理的重要性

一、目標與計劃管理基本理論

1、目標、目標管理的來源;

2、目標管理的重要性(故事、案例分析);

3、衡量目標管理的工具(SMART)、電影分析;

二、目標分解與計劃制定

1、工作目標分解結構底層邏輯;

2、目標工具講解,案例講解;

3、計劃制定的流程及工具;

三、行動計劃與任務委派

1、溝通行動目的;

2、工具:溝通陳述三要素;

3、任務委派的流程(電影案例講解);

4、委派溝通要點總結;

四、計劃執(zhí)行與問題解決

1、計劃落實與進度反饋工具;

2、執(zhí)行不力的行為表現(xiàn)及原因分析;

3、執(zhí)行過程中的問題表單使用(預防型問題、糾正型問題、持續(xù)改善型問題)

4、在計劃管控中實現(xiàn)人員成長,提升員工執(zhí)行內(nèi)驅(qū)力;

五、復盤總結

2

1、復盤與經(jīng)驗總結的區(qū)別;

2、復盤的關鍵目的與詳細流程;

3、運用表格工具召開復盤會議。

六、團隊激勵

1、為獲勝小組組長舉行登基大典儀式

課程結尾:行動學習,各小組總結、分享,講師運用思維導圖帶領學員進行知識回顧。

3

高老師

高長江老師

.東北培聯(lián)吉林分會項目運營訓練中心主任

.國家二級企業(yè)人力資源管理師

.國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師

.曼德沙盤情境模擬類沙盤講師

.版權課程《核心團隊領導力沙盤》授權講師

培訓經(jīng)驗

8年的大學執(zhí)教生涯,奠定了堅實的授課技巧;

7年的外資企業(yè)(含民營企業(yè)3年)團隊管理經(jīng)驗,使授課內(nèi)容更符合客戶實際管理場景;

18年的企業(yè)培訓經(jīng)歷,積累了更多的培訓經(jīng)驗與感悟。

語言幽默風趣、氣氛活躍,理論性強,具有系統(tǒng)性及條理性,實戰(zhàn)性強,有豐富的案例輔助,學員參與性強、客戶滿意度高。

擅長項目與主講課程

【情境模擬類沙盤】

《目標與計劃管理》

《跨部門溝通與協(xié)作》

【管理思維類沙盤】

《卓越管理者的五項行為》

【紅色黨建沙盤】

《重走長征路》

【其它課程】

《執(zhí)行力共識營》、《高績效團隊建設與管理》

客戶見證(部分)

1、金融行業(yè)

中國農(nóng)業(yè)銀行(吉林分行、長春分行、中國工商銀行(吉林分行)、農(nóng)商銀行、華廈銀行、中國建設銀行長春分行、長春擔保、廣發(fā)證券長春事業(yè)部、廣發(fā)證券哈爾濱事業(yè)部、東北證券

2、大型國企、生產(chǎn)制造型企業(yè)

中糧生化、中車集團、一汽集團、一汽解放 、一汽派格、一汽鑄造、、一汽傳動事業(yè)部、一汽九院、李爾汽車座椅、富賽汽車電子、近江汽車零部件、恩福油封、國家電網(wǎng)、延鋒偉士通

3、地產(chǎn)行業(yè)

華潤置地、亞泰地產(chǎn)、 長電集團

4、其他

中東集團、吉林大學MBA、東北師范大學MBA、吉軟科技、百克生物、通化東寶集團、一中專

部分授課評價

高老師連續(xù)多年為我們企業(yè)不同層級的團隊成員進行授課,變化的是每次不同的課程內(nèi)容,不變的依然是高老師超強的現(xiàn)場掌控、課程中貼近企業(yè)實際的管理事件,細致入微的講解風格,深受學員的喜歡!

——亞泰集團人力資源總監(jiān)

非常榮幸能再次參加高老師的課程學習,課程干貨滿滿,有理論、有工具,更有可落地的實踐練習,感謝高老師的精彩講課,謝謝您!

——中糧生化集團 人力資源總監(jiān)

感謝高老師的精彩授課,第一次用沙盤的形式進行學習,有趣、有料,收獲特別大,感謝您兩天的辛苦付出,期待下次再向您學習!

——富晟李爾座椅項目負責人

最具親和力的講師,我喜歡這種風格---生動、自然、清新、得體,每次聽高老師的課,我發(fā)覺自己又進步了。經(jīng)驗豐富,課講得很有激情,尤其是沙盤這種授課形式,更能調(diào)動我們的積極性,期待下次的學習

——長電集團高級人力資源經(jīng)理

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