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項目管理中的財務控制 廈門:2026年07月02日
【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點,實現項目目標、過程、結果的三維控制【最優化配置】掌握項目預算的編制方法,利用預算管理工具實現最優的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制,更準確的計算和評價項目產生的收益培訓對象:董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大......
項目管理中的財務控制 上海:2026年05月18日
董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大綱:一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節:范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......
項目管理中的財務控制 北京:2026年05月18日
一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節:范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
活動策劃與管理 北京:2026年07月01日
第一天:知識武裝,戰斗準備知其然——營銷傳播新趨勢權利的轉移80后一代的新消費行為體驗時代的到來營銷2.0——從5P到ABCDE傳統的AIDMA到互聯網背景下的AISAS知其所以然——理論知識ABC傳播學消費心理學組織行為學不是活動是生活&mdas......
公司戰略并購與重組實務 北京:2026年05月29日
資本時代,企業成長與資本經營息息相關。全球首富貝佐斯旗下的亞馬遜,以并購史作為脈絡,早期不斷發展電商品類,從一個單純的線上書商變成規模最大的電商平臺,中后期又兼容并蓄,實現國際化布局。再看特斯拉,創立至今,已經收購了10多家企業,它的并購策略是通過整體買進獲取人才和技術。同時,為應對階段性危機,徹底重組近十次。所以,無......
