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課程背景

洞悉人性，諳熟人生必知的博弈之道 運籌帷幄，掌握決勝局勢的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

人生如棋局，充滿博弈。領(lǐng)導(dǎo)者置身于社會生活風(fēng)頭浪尖，更需洞悉博弈的規(guī)則，知曉博弈的策略，方能在建設(shè)社會主義和諧社會的實踐中運籌帷幄、建功立業(yè)。古往今來，大凡事業(yè)有所建樹的成功領(lǐng)導(dǎo)者，無不善于在工作與生活中運用博弈的智慧。研習(xí)博弈的精髓，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，將使你懂得在激烈的競爭中如何變通求勝；在權(quán)利的爭奪里如何圓融進退；在領(lǐng)導(dǎo)的舞臺上如何揮灑自如。

授課形式

采用目前國際上最盛行的心靈對話、案例模擬等情境式培訓(xùn)方法，使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，思維與管理技術(shù)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，增強管理能力與意識，是一個剖析管理真諦，掌握博弈制衡技術(shù)的課程。

課程特點

1．講授與討論相結(jié)合的互動式教學(xué)； 2．大量的互動游戲帶動啟發(fā)式教學(xué)；

3．引導(dǎo)學(xué)員進行深層次的思想交峰； 4．達到一種全身心交融的整體感悟；

5．課程注重實際效果而非概念教學(xué)。 6．通過博弈游戲詮釋領(lǐng)導(dǎo)制衡藝術(shù)

課程綱要

第一講：認知博弈

1、什么是博弈？【博弈游戲：彩棋博弈】

2、博弈的要素：【博弈模擬：紅黑博弈】

3、博弈技術(shù)詮釋：【博弈模擬：團隊模擬】

第二講：從博弈游戲中學(xué)管理

1、領(lǐng)導(dǎo)者不可不知的幾種典型博弈 2、領(lǐng)導(dǎo)者不可不知的博弈法則 3、領(lǐng)導(dǎo)謀才時不可不知的博弈之道 4、領(lǐng)導(dǎo)決策時不可不知的博弈之道 5、領(lǐng)導(dǎo)運權(quán)時不可不知的博弈之道 6、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)時不可不知的博弈之道

7、領(lǐng)導(dǎo)用語時不可不知的博弈之道 8、領(lǐng)導(dǎo)激勵時不可不知的博弈之道 9、領(lǐng)導(dǎo)為人處世時不可不知的博弈之道

10、領(lǐng)導(dǎo)不可不知的10個經(jīng)典博弈智慧

（1）示假隱真，在博弈中迂回取勝

（2）找到支點，巧借杠桿以小博大

（3）狹路相逢勇者未必勝

（4）兩害相權(quán)取其經(jīng)

（5）有效合作，讓牽手撫平單飛的痛

課程內(nèi)涉及情景式教學(xué)項目：

“水”字游戲：端正學(xué)習(xí)態(tài)度，實現(xiàn)受眾體悟空杯歸零的學(xué)習(xí)心態(tài)。

“彩棋博弈”游戲：體悟沒有不可能，只是暫時未找到方法的經(jīng)典執(zhí)行理念。

“紅黑牌”游戲：感受溝通中的障礙要素，從而學(xué)習(xí)如何避免溝通障礙。

“賭博”游戲：打破定勢思維，提升創(chuàng)新意識。

于老師

于老師擁有大型私營企業(yè)管理工作經(jīng)驗，經(jīng)歷了從基層員工到部門主管到企業(yè)高管人員的角色轉(zhuǎn)變，敏銳的洞察力、多變的管理模式、不拘一格的營銷手段、跳躍性的思維方法使他在企業(yè)管理工作中成績斐然。在培訓(xùn)中他以現(xiàn)今最前沿的管理學(xué)理論為依托，整合自身企業(yè)管理中大量創(chuàng)新性實踐案例，創(chuàng)造性的提出了“組織創(chuàng)新”工具模塊、“團隊共識管理”建設(shè)模塊、銷售談判情景訓(xùn)練模塊等實用性工具，提出了創(chuàng)新型企業(yè)團隊建設(shè)的可操作性方法，因而他的課程備受業(yè)界推崇。他的授課風(fēng)格生動幽默、充滿張力，讓受眾不由自主的被感動、觸動、震動，被譽為“讓你不笑不行、不改變不行”的資深培訓(xùn)師。

談判課程成功案例：親自帶隊談判小組為所在咨詢公司百余次成功洽談合作與促成銷售訂單，同時為所培訓(xùn)企業(yè)成功設(shè)計談判模塊與情景訓(xùn)練并達成初始目標，好評不斷。

心態(tài)與團隊類課程成功案例：近百余場為企業(yè)新入職員工做整合心態(tài)調(diào)控培訓(xùn)，效果斐然，以【成功，從優(yōu)秀員工做起】、【新晉員工綜合能力訓(xùn)練】、【卓越團隊】三大系列培訓(xùn)課程，結(jié)合互動體驗式培訓(xùn)，有效的促進員工快速融入企業(yè)，使接受過于老師培訓(xùn)過的千余名企業(yè)員工迅速提升綜合能力，從而達成為企業(yè)建立高效能團隊的目標。

于老師培訓(xùn)過的企業(yè)：中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、中國石油、國家電網(wǎng)、中國惠普、IBM、SAP、埃森哲、莫萊克斯、輝瑞制藥、正源地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、瑞家地產(chǎn)、華邦地產(chǎn)、紅旗電力、遼陽供電、中遠船務(wù)、南方航空、大商集團、百盛集團、安盛百貨、大連沃爾瑪、瑞詩酒店、美羅酒店、良運酒店、美國禮來、上海強生、日本電產(chǎn)、高士線業(yè)、泰一精密模具、水一方、中國海關(guān)、文化財經(jīng)、英可公司、億達軟件園、大連畢博、大連阿爾派、中國信用保險公司、大連東軟、沈陽東軟、國譽軟件、海輝科技、大連口岸科技公司、尤特埃國際物流、珍奧集團、海昌集團、達倫特、愛茉莉、瓦軸集團、東軟培訓(xùn)、中國美世咨詢、金凱船舶、威華學(xué)校、瑞格中學(xué)、藍海集團、泰德人才、海創(chuàng)人才、譽嶸實業(yè)、盤錦自來水總公司、盤錦遼油通信公司、金領(lǐng)第一健身、北京第三幼兒園幼師團隊、南昌泰豐輪胎、太平洋運營中心、盛世達投資、新星集團、一汽大眾發(fā)動機、遼河油田療養(yǎng)院醫(yī)護團隊、遼河油田公用事業(yè)處管理團隊等千余家企業(yè)，此外，于老師保持著每月在大連至少舉辦一次不同主題公開課程的紀錄，受眾良多，好評如潮。

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