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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 北京:2026年04月09日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 北京:2026年04月16日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產與物料計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產保障。優化訂單處理流程和方法、提升排程效率,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力。平衡內外部供應鏈環節,改善物料與庫存管理。課程對象:采購,倉儲,銷售部門/經理/主管/跟單人員,制造業生產計劃主管,物料計劃/經......
目標計劃管理與高效執行 北京:2026年05月14日
第一章:計劃您的部門年度工作目標及項目一、計劃——管理五項職能的第一項二、工作類型與計劃程序1、達成目標型工作的計劃程序2、解決問題型工作的計劃程序3、例行性工作的基準計劃程序第二章:執行您的計劃一、執行的三個核心流程1、人員流程:在戰略和運營之間建立聯系2、戰略流程:將人員與運營結合起來3、運......
日工作計劃管理 北京:2026年06月06日
您是否有過這樣的苦惱?總是感覺時間不夠用;總是有一種火燒眉毛的感覺;每天總是有著做不完的工作,沒完沒了的事情一件接著一件;雖然已經很努力了,可每天還是經常無法按時完成;下班的時間到了,可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦,帶回家去嗎?于是經常有很多人是回到家里還要想著工作,惦記著工作,甚至與回到家里還要做著工作!忙到......
研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 深圳:2026年03月20日
一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品?2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提升?6、華為案例分享14、案例:XXXX安防企業采用IPD,提高了產品競爭力,提升了運作效......
物業市場拓展實戰心法——如何用一年從零做到7個億 深圳:2026年04月10日
行業的整合已經進入到了深水區對于物業市場拓展來說2021年是一個重要的分水嶺,此前的物業行業基本屬于“大水大魚”的時期,行業經歷了“大魚吃小魚“和”大魚吃大魚”兩個階段。2022年以后,大魚們的胃口也沒那么好了,其中主要原因是兩個:一是資本市場對物......
