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卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實務(wù) 長沙:2026年06月26日
一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】:沒有流程建設(shè),企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標?【流程競爭演練】:體驗流程對績效影響關(guān)系什么是流程?為什么要關(guān)注流程?流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關(guān)系什么是制度?制度與流程的關(guān)系企業(yè)流程建設(shè)面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經(jīng)營風(fēng)險?跨部門協(xié)同障礙帶來的效率下降缺少針對客戶群和產(chǎn)品線的差異......
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實務(wù) 深圳:2026年06月26日
公司運營總經(jīng)理(或COO)、流程總監(jiān)/經(jīng)理、流程與組織變革推進人員、信息化總監(jiān)、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/績效人員、公司中高層管理者…課程收益:1、加深對流程的認識,統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用;2、通過流程梳理的現(xiàn)場互動學(xué)習(xí),掌握流程體系建設(shè)的方法;3、掌握流程......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 深圳:2026年06月27日
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設(shè)和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責(zé)人等。課程大綱:一、提升流程體系建設(shè)的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)?;^程中需要重點解決的流程問題流程革新......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 北京:2026年06月26日
一、提升流程體系建設(shè)的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)?;^程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風(fēng)險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規(guī)劃-以戰(zhàn)略和客戶為中心的價值創(chuàng)造系統(tǒng)組建流程規(guī)劃團隊戰(zhàn)略與商......
Power Bl進階——財務(wù)高階分析建模與數(shù)據(jù)可視化 上海:2026年05月07日
課程將帶領(lǐng)學(xué)員完成一個完整的財務(wù)報表與分析模型,深化學(xué)員在數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)模型和算法、可視化展示方面的實戰(zhàn)技巧學(xué)員可將此模型復(fù)用于實際工作,實現(xiàn)所有財務(wù)層級類報表的自動化課程預(yù)留學(xué)員互動環(huán)節(jié),選擇1-2名學(xué)員的實際工作案例,給予方案指導(dǎo)和課上分享課程大綱:案例介紹:財務(wù)在制作內(nèi)部管理報表、編制預(yù)算、多維度對比分析時,經(jīng)常......
雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州:2026年07月31日
初、中級以最終客戶為銷售目標的客戶銷售代表(Account Sales)、銷售經(jīng)理、與商務(wù)有關(guān)的采購人員課程提綱:前言:思考一些最基本的問題1、除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2、在這些區(qū)別與不同之中,我們有哪些特點與優(yōu)勢?3、我們?nèi)绾卫眠@些特點與優(yōu)勢打擊對手,贏得客戶?4、在客戶與市場開發(fā)過程中,最大的障礙是......
