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薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州:2026年05月27日
經理、HR總監、經理;薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調研實現“外部公平”2.如何通過崗位價值......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 蘇州:2026年07月30日
第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責,增進自己的人際溝通......
基層領導力-新任主管管理技巧 無錫:2026年07月28日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業務?組織環境......
信息化時代,發票管理技巧與涉稅風險管控 上海:2026年05月08日
增值稅發票系統+商品服務編碼,總局全面啟動發票風險監管!2015年8月,【增值稅發票管理新系統】正式推開應用。全國增值稅納稅人均在該新系統上開具增值稅專用發票;這是到目前為止,真正實現數據在總局集中的第一次。2016年5月至8月期間,【商品和服務稅收編碼】開始推行,使得總局大數據分析在原有漢字分析基礎上,變成了更為簡單......
《卓越領導力提升》 上海:2026年07月17日
使中層干部樹立大局觀使中層干部提升長遠規劃的能力使中層干部樹立正確的角色職責觀念使中層干部掌握正確的管理技能展示出激勵能力、團隊建設與團隊領導的技能,確定學員熟練運用核心的基本技能擁有高效溝通能力、執行力,提高工作效率和提升業績養成正確的接受任務觀念和掌握得以執行的布置任務技巧幫助中層干部提升他們的領導藝術僅幫助中層干......
FMEA失效模式影響和分析 深圳:2026年07月04日
模塊一:FMEA介紹1.什么是FMEA?2.FMEA發展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項:明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程中管理者的支持6.新版FMEA的過度策略7.基礎FMEA與家族FMEA的運用8.FMEA的使用時機9.FMEA在新產品開發過程中使用的時間節點10.FMEA的團對及......
