我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

您是否還在為“培訓年年有，結果濤聲依舊”而揪心？您是否還在為“聽聽激動，想想感動，回去一動不動”的培訓課程而苦惱？沒有行動就沒有學習！行動學習法被證明是一種革命性的學習理念與方法、是目前管理培訓中最有效的方法。行動學習法(Action Leaning)又稱“干中學”，就是通過讓受訓者參與一些實際工作項目，或解決一些實際問題，它建立在反思與行動相互聯系的基礎之上，是一個計劃、實施、總結、反思進而制定下一步行動計劃的循環(huán)學習過程。行動學習法是由英國管理學思想家雷文斯(Reg Revans)在1940年發(fā)明，并將其應用于英格蘭和威爾士煤礦業(yè)的組織培訓。本課程采用國內外大量行動學習的應用實例，及本人在行動學習教學與項目解決方案中的實際經驗與心得，旨在幫助企業(yè)中高層管理者和人力資源管理者、培訓管理者理解行動學習的原理、作用、操作方法與注意事項，了解培訓師在行動學習教學與項目解決方案中的素質模型要求，大力提升培訓與項目解決方案操作的應用效果。

進行方式：

實例講授、案例研討、情境仿真、角色扮演

培訓對象：

企業(yè)中高層管理人員、培訓管理人員、培訓師、對行動學習感興趣的人員

課程大綱：

一：行動學習時代的挑戰(zhàn)、特征與我們的應對

1、行動學習法的定義、本質與核心要點

2、行動學習法的發(fā)展歷史及在世界各地與我國的應用

3、行動學習法的七大基本特點

1）反思性

2）行動性

3）合作性

4）主體性

5）參與性

6）操作性

7）綜合性

4、行動學習與傳統(tǒng)學習的比較及本質差異

5、行動學習的理念、目標與關鍵環(huán)節(jié)

6、行動學習法---培訓方式的變革與創(chuàng)新

7、行動學習法與學習型組織建設

8、行動學習法對銷售能力提升與銷售績效改善的有效性研究

9、行動學習在管理培訓中的應用研究

10、基于行動學習的培訓效果評估體系構建

11、行動學習法在西門子公司的應用

12、行動學習法在英特爾公司的應用

13、國美培訓體系與行動學習實踐

二：行動學習法的淵源與理論基礎

1、雷文斯的行動學習理論模型及其發(fā)展

雷文斯行動學習公式：L=P+Q

2、馬夸特行動學習公式

3、戴維行動學習公式

4、庫博經驗學習循環(huán)圈與行動學習

5、建構主義學習理論與行動學習

三：行動學習法的五種應用類型與群策群力十步法

1、行動學習的五種應用類型

1）LDAL---領導力發(fā)展型行動學習

①加速高級人才的發(fā)展

②發(fā)展高潛質人才

③提升領導人的勝任力

④助力企業(yè)領導力測評發(fā)展

2）SDAL---戰(zhàn)略執(zhí)行型行動學習

①幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃

②用于企業(yè)的戰(zhàn)略檢討

③用于企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新

④用于企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行——繪制戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡

3）PDAL---業(yè)績突破型行動學習

①財務指標的改善

②運營效率的改善

③產品或服務質量的提升

4）PDAL---組織變革型行動學習

①提升組織整體能力

②團隊建設

③組織變革

④組織創(chuàng)新

5）CDAL---文化建設型行動學習

①文化診斷與優(yōu)化

②文化與組織氛圍建設

③文化重塑

2、行動學習群策群力十步法

四：行動學習法的利弊分析、在教學與項目解決方案中的實施要點

1、行動學習的好處

2、行動學習的弊端

1）對學員的要求相對偏高

2）對培訓者要求嚴格

3）耗時偏長成本偏高

3、行動學習法在教學與項目解決方案操作中的實施要點

1）領導重視

2）合理問題的設計

3）充分的資料投入

4）有效的組織管理

5）良好的學習氛圍

五：行動學習法應用的基本步驟與培訓師在行動學習應用中的素質模型

1、行動學習法應用的基本步驟

1）確定問題

2）組建小組

3）進行質疑與反思

4）制定行動計劃

5）付諸行動

2、培訓師在行動學習教學與解決方案實施中的素質模型

六：行動學習法在培訓中的操作實例與行動學習操作心得分享

1、《大慶移動集團客戶經理銷售技能提升行動學習》操作實例分享

2、《鄂爾多斯移動區(qū)域經理綜合能力提升行動學習》操作實例分享

3、《山東電信政企客戶一體化項目行動學習》操作實例分享

4、《重慶聯通渠道管理行動學習》操作實例分享

5、《中行成都分行對公客戶營銷行動學習》操作實例分享

6、行動學習項目操作心得分享

七：總結、提問與答疑

孫老師

營銷與管理實戰(zhàn)專家。著名培訓導師、資深管理顧問。中國人民銀行干部學院、北京大學、清華大學、浙江大學、北京交通大學等多所知名大學外聘講師，多家大型企業(yè)常年顧問。行動學習模式本土化研究與實踐者。專注于營銷策劃、戰(zhàn)略管控、行動學習理論與實戰(zhàn)策略研究。曾歷任品牌經理、售后經理，省區(qū)經理、大區(qū)經理，市場營銷總監(jiān)、副總經理職位。孫老師10多年擔任中高層管理職位以及為企業(yè)提供培訓、咨詢服務期間，積累了豐富的營銷策劃、管理實戰(zhàn)經驗，并提出了許多極具競爭力的思想和觀點，在營銷策劃、管理理論研究和培訓、咨詢實戰(zhàn)方面造詣頗深。

名課堂特聘企業(yè)管理培訓內訓講師

授課風格：理論功底深厚，實戰(zhàn)經驗豐富，觀點新穎睿智，語言風趣幽默；在培訓中通過行動學習、質問、探詢、配合案例教學、小組討論和實戰(zhàn)演練等互動性非常強的方式，積極引導學員全身心投入緊張的思考與感受。高度實戰(zhàn)的培訓內容、精湛的培訓技巧、生動流暢、妙趣橫生而又穿透力極強的授課風格深受學員的歡迎。

服務理念與經驗：孫老師在全球化視野的高度上，以專家、專業(yè)、專心的品牌理念，不斷追求卓越的工作方式，為客戶提供一流的管理咨詢、培訓服務，幫助我們的合作伙伴塑造核心競爭力。7年來，孫老師足跡遍布國內29省市，授課800余場次，內訓企業(yè)500多家，學員近6萬人。

服務領域：常年服務于金融、通信、廣電、IT、制造、能源、汽車及國內大學等重點行業(yè)，受到學員和企業(yè)一致好評。

核心課程：一、制造、能源、IT、汽車業(yè)課程

《營銷實戰(zhàn)與創(chuàng)新》、《市場研究與分析》、《營銷策劃與管理》、《營銷策略的制定與執(zhí)行》、《大客戶銷售謀略》、《卓越銷售談判》、《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《MTP中層管理技能提升》、《行動學習》

二、金融業(yè)課程

《營銷實戰(zhàn)與創(chuàng)新》、《商業(yè)銀行零售業(yè)務營銷策劃》、《客戶心理分析與交叉營銷》、《主動服務營銷技能提升》、《客戶經理營銷實戰(zhàn)技能》、《金牌大堂經理服務營銷》、《MTP中層管理技能提升》、《行動學習》

三、通信、廣電業(yè)課程

《營銷實戰(zhàn)與創(chuàng)新》、《市場研究與分析》、《營銷策劃與管理》、《營銷策略的制定與執(zhí)行》、《信息化產品行業(yè)解決方案應用及推廣》、《集團客戶顧問式銷售》、《卓越銷售談判技能》、《區(qū)域經理營銷綜合技能提升》、《MTP中層管理技能提升》、《行動學習》

咨詢領域：企業(yè)產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計、組織架構設計、薪酬與激勵、行業(yè)深度研究、年度營銷計劃、業(yè)務流程設計、營銷控制體系設計、營銷隊伍設計與激勵、日常營銷運作過程的顧問輔導

部分典型客戶：金融業(yè)：中國人民銀行、北京工行、湖北工行、福建工行、內蒙古工行、河北工行、江蘇工行、安徽淮南工行、江西新余工行、成都工行、河北邯鄲工行、成都春熙工行、浙江湖州工行、浙江上虞工行、上海農行、安徽農行、山東農行、河南農行、山西臨汾農行、廣東汕頭農行、深圳中行、天津中行、湖北中行、廣西中行、四川中行、蘇州中行、常州中行、宿遷中行、杭州開元中行、浙江金華中行、安徽建行、河南建行、河北建行、陜西渭南建行、河北石家莊建行、河北衡水建行、河北張家口建行、江蘇宿遷建行、黑龍江郵儲、廈門郵儲、河南郵儲、郵儲四川內江分行、福建郵政金融部、浙商銀行、大連中信銀行、晉商銀行、廣東陽江廣發(fā)行、溫州農商行、安徽農信社、石家莊農信社、山西長治農信社、長春農商行、東莞農商行、廣州農商行、寧夏吳忠農商行、江西新余農商行、江西招行、天津華夏銀行、重慶興業(yè)銀行、佛山興業(yè)銀行、宜昌農發(fā)行、上海浦發(fā)行、北京浦發(fā)行、杭州浦發(fā)行、溫州浦發(fā)行、海口深發(fā)行、上海銀行、北部灣銀行、北京銀行、南充商行貴陽分行、廈門民生銀行、深圳光大銀行、平安信托、永隆中國控股

通信業(yè)：中國移動、中國通信服務公司、北京移動、浙江移動、內蒙移動、陜西移動、遼寧移動、新疆移動、四川移動、西藏移動、貴州移動、烏魯木齊移動、銀川移動、鄂爾多斯移動、黔南移動、遵義移動、吳江移動、德州移動、日照移動、哈爾濱移動、大慶移動、佳木斯移動、綏化移動、雞西移動、牡丹江移動、黑河移動、汕頭移動、河源移動、江門移動、東莞移動、梅州移動、成都移動、雅安移動、樂山移動、昆明移動、迪慶移動、沈陽移動、撫順移動、鞍山移動、宜春移動、贛州移動、洛陽移動、鄭州移動、西安移動、深圳電信、云南電信、山東電信、福建電信、湖北電信、新疆電信、重慶電信、廊坊電信、承德電信、滄州電信、張家口電信、鹽城電信、呂梁電信、南昌電信、北京聯通、上海聯通、湖南聯通、浙江聯通、江蘇聯通、四川聯通、寧波聯通、成都聯通、重慶萬州聯通、鞍山聯通、河南網通、天音通信、虹信通信、迪信通、中移鼎訊、聯通華盛

大學：北京大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、北京交通大學、廈門大學、中國人民銀行干部學院、中南財經政法大學、浙江工業(yè)大學

IT及制造業(yè)：GE、日本安立、廣東松下環(huán)境系統(tǒng)、捷德中國、北京新網互聯科技、湖南金域信息科技、方正軟件、杭州網銀互聯科技、蘇州科達科技、北京水晶石數字科技、中國南玻集團、經緯紡織機械、法國歐康德、絲寶集團、金星啤酒集團、浙江永盛集團、北京圣普服飾、中控集團、河南福祥門業(yè)、香港中榮集團、龍頭股份、上港集箱、雙龍藥業(yè)、河南四只堂藥業(yè)、雙友集團、北京利曼、老虎涂料、萬香國際、上海廣茂達光藝科技、山東華金集團、大連世海偉業(yè)集團、廣東香山衡器集團

廣電業(yè)：昆明廣電網絡、青島廣電網絡

電氣業(yè)：海爾、美的、上海電科集團、西蒙電氣、TCL家用電器、杭州奧星電子、寧夏隆基寧光、蘇州能健電氣、河南許昌許繼電子、青島金嶺電器

汽車業(yè)：韓國現代工程機械、陜西汽車集團、福田汽車、長安汽車、奇瑞汽車、萬得汽車技術、濟南輕騎摩托車

能源業(yè)：浙江石化、巴陵石化、河南新鄉(xiāng)恒星新能源、永州皓志稀土材料、領步集團

房地產：海南原水房地產、山西智海集團、吉林盛邦房地產報、河北邢臺中北房地產、河南榮園置業(yè)

教育咨詢業(yè)：浙江建筑設計研究院、北京導航教育集團、北京泛亞天成、溫州金點顧問

其他行業(yè)：福州郵政速遞、貴州大方煙草、現代陽光健康管理集團、大連雙參堂、浙江省安吉市政府、江陰標榜裝飾材料、北京365裝飾材料、河南同濟恒愛暖通消防、江海環(huán)保、河北深江江源五金絲網、河北文安天華密度板、山東濰坊正天飼料、安東物流、山東鼎杰律師事務所、北京世紀佳音電子樂器、江蘇江海環(huán)保

客戶留言：◇ 態(tài)度認真，在培訓前對內容設計方面進行深入研究，對實際工作的幫助很大，很有價值；

◇ 講師有很強的專業(yè)水平，理論與實踐及操作技巧相結合，切合實際，風趣而引人入勝；

◇ 從最平凡處著眼，啟發(fā)思路，開拓視野；從最簡單的原理切入，發(fā)人深思，受益匪淺；

◇ 打開了思路，開拓了眼界，今后有機會還會參加此類學習；

◇ 聽了您三天的課，改變了我的后半生；

◇ 很有用，讓我真真實實能找到一個分析工具去運用到工作和生活中，開拓了思維；

◇ 授課的形式很好，鼓勵學員參與，語言生動、幽默，案例很實際;

◇ 在營銷策略的制定方法方面吸收了豐富的經驗，提升能力，拓展思路，受益匪淺;

◇ 聽了孫老師的營銷策劃課程，充分掌握了策劃的精髓，收獲很大;

◇ 獲得新的思維方式，把平日工作中的經驗系統(tǒng)的連在一起，解決了工作中的很多疑問。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com