海口物流控制培訓公開課

采購與供應鏈管理 佛山：2026年05月30日

企業董事長、總經理、副總經理及其他高級管理人員課程大綱：一、供應鏈管理的含義1、供應鏈管理的含義及4大流程二、供應鏈模式下的采購1、先進的采購理念和管理模式2、企業如何贏利3、采購的功能與利潤的關系4、采購的發展和誤區5、采購成本的構成要素三、產品采購策略與供應鏈管理1、ABC分析法2、四種產品的基本方法四、供應商關系......

新形勢下供應鏈管理布局規劃 佛山：2026年06月03日

學習：了解和掌握新形勢供應鏈的發展趨勢掌握：設計供應鏈運行模式戰略規劃圖學習：建設敏捷供應鏈的核心管理方法掌握：制定敏捷供應鏈的實施戰略學習：預測與制定供應鏈計劃掌握：供應鏈計劃預測與制定戰略定位模型學習：敏捷性供應鏈庫存管理掌握：JIT供應管理& VMI管理學習：如何打造靈活多變的供應體系掌握：建立基于ECR......

可執行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州：2026年05月07日

模塊一：計劃與排產的原則基石：4級計劃體系1、制造業的基石任務思索1：源于訂單、終于交付的出色績效準交：贏得客戶快交：擊敗對手低庫存：提升收益2、計劃模式的2大原則與4級體系2大原則：滾動與冷凍案例分享1：前推后拉的三九拉動法4級體系第1級：產供銷聯動PSI規劃產能負荷、物料需求規劃第二級：月次主計劃MPS物料采購成品......

現代倉儲管理與庫存控制訓練 廣州：2026年05月08日

第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系--解決跨部門協作問題的關鍵一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門協作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物料計劃制定/專用性物料計......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權課） 北京：2026年05月29日

第一天1.精益管理體系的構成2.精益生產的起源和本質3.各大企業的精益管理體系特點4.協助企業戰略實施的精益工廠彩虹塔體系5.精益彩虹塔的構成6.七彩模塊的構成和和支撐邏輯7.頂尖模塊：關注戰略指標及量化分解8.塔身模塊：關注競爭力的持續提升9.塔基模塊：關注現場管理基礎10.黃色和紫色模塊11.企業戰略的量化和逐層分......

Poka-Yoke防錯防呆技術訓練 上海：2026年06月26日

管理者代表、品管、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員課程大綱第一部分 防錯法的概念1）"防錯（Mistake Proofing）"的概念和定義2）防錯的理念3）防錯法的作用4）錯誤(失誤)與缺陷5）人為錯誤(失誤)的原因6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態度7）建立"零缺陷&qu......