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有效的問題分析與問題解決 蘇州:2026年05月29日
希望深入訓練思考能力、學習掌握群體共同解決問題和決策技術;需要解決復雜經營、管理、生產和專業技術問題的所有經理、主管和專業技術人士。課程大綱第一天 9:00-16:30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊......
全情景,皆實戰,供應商質量管理問題解決實戰訓練營 蘇州:2026年06月01日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管、質量部經理/主管、研發工程部經理/主管;SQE、IQC 及供應商管理相關人員(建議學員帶著實際問題參加)課程大綱一 新形勢下的供應商質量管理1. 供應鏈戰爭年代企業面臨的挑戰;2. 如何構建全價值鏈質量管理;3. 全價值鏈質量管理典型案例-質量管理視頻剖析4. 在......
TRIZ創新思維與問題解決實務訓練 蘇州:2026年06月03日
1. 認識企業科技創新體系和創新要素;2. 了解創新理論TRIZ的起源和基本構成;3. 掌握TRIZ理論基礎-技術系統進化法則;4. 了解TRIZ中歸納的40種創新方法及解決技術矛盾的矩陣表;5. 通過案例與練習建立系統的創新思維意識,有效的激勵和提高創新能力。課程對象制造和科研行業的研制、開發、設計、工藝技術、生產、......
創新思維與創新問題解決 蘇州:2026年06月03日
第一講:為什么要創新創新的困惑你自己的創新 【互動】大師論創新創新是西方人的特權嗎?你工作中的創新挑戰你創新的障礙 【互動】【研討】【投票】用工具*發現當前員工的創新能力的天花板和技能缺口第二講全方位解讀創新創新與價值創意與創新創新與競爭創新與藝術創新與品牌創新的境界邊界與突破邊界等3個模型的解讀第三講:創新思維工具個......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳:2026年06月06日
本課程剖析了企業成功采購與供應鏈管理的關鍵要素,讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商(采購過程)到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現并如何進行風險識別與管理。讓學員在企業供應鏈戰略、采購戰略與風險管理戰略的引導下,從采購與供應鏈戰術與運營層面幫助解決采購與供應鏈運營發生的問題、識別并管理其中的風險,通過4......
全面預算管理與成本管控 廣州:2026年07月10日
1.通過模擬演練,理解企業成本管控的關鍵2.掌握成本控制及年度經營目標制定的關鍵,避免見好就收窘境;3.掌握年度目標實現的關鍵,制定實現目標的行動計劃;4.掌握全面預算管理的重點和難點, 為實施預算控制奠定基礎;5.增強對預算編制和過程控制的技巧, 掌握預算管理和控制的實際操作;課程大綱第一部分:企業經營與財務管理思維......
