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課程簡介：

“一個企業(yè)的命運，有兩種可能，一種是創(chuàng)新，一種是死亡。”

創(chuàng)新是人類特有的認識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高級表現形式，是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力。只有創(chuàng)新，才會贏得未來!思維創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的基礎，沒有思維上的變革就不會有行為上的變化。思維創(chuàng)新是一個過程，創(chuàng)新活動的主體是人，要創(chuàng)新必須掌握方法，每一個人都有創(chuàng)新能力或創(chuàng)新潛能，創(chuàng)新能力或創(chuàng)新潛能是可以開發(fā)的 。

問題是阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸。世界上沒有不存在問題的組織，同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現問題，分析問題，做出決策，解決問題，是一個簡單而固定的流程。實踐證明，科學地分析問題與正確決策的能力，能夠幫助管理者全方位提高日常管理效率，導向個人職業(yè)生涯與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雙重成功。

培訓對象：

了解思維創(chuàng)新與問題分析解決的基本概念

創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展的作用

如何掌握思維創(chuàng)新的技巧

經理人的創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新的關系

如何深入剖析問題的方法

課程對象：

中高層管理者

課程大綱：

一．思維創(chuàng)新對企業(yè)的價值體現

企業(yè)堅持創(chuàng)新產生的巨大價值

創(chuàng)新型企業(yè)與創(chuàng)新人物案例解析

二．企業(yè),是什么阻礙了創(chuàng)新

創(chuàng)新的幾種障礙

思維方式對創(chuàng)新的影響

定勢思維與局限思維

創(chuàng)新障礙的突破

三.如何培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境,實現持續(xù)領先

鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化的建設

創(chuàng)新機制的設置鼓勵創(chuàng)新

提高企業(yè)從業(yè)者的創(chuàng)新能力與創(chuàng)造力

四.提高管理者的創(chuàng)新能力有效方法

個體創(chuàng)新意識的提高

工作中的創(chuàng)新方法

堅持持續(xù)不斷的改進、創(chuàng)新

五.管理者情商和解決問題的關系

什么是智商

什么是情商

智商、情商與問題解決

六. 問題解決在企業(yè)經營中的意義

企業(yè)的成長規(guī)律與“成長煩惱”;

企業(yè)與管理者,問題解決你還是你解決問題;

一個優(yōu)秀的管理者不是制造問題的人而是解決問題的人

企業(yè)內經常發(fā)生的問題列舉

七．對問題的研究

喜歡上解決問題的正確態(tài)度

到底什么構成了問題？

企業(yè)問題的幾種分類與解決者特征

解決問題的兩種思路

八．問題解決的基本思考程序

處理好群體和個體決策的關系

做出正確的問題解決決策

解決問題的工具

解決問題的六個步驟

九．詳解步驟,提升管理者解決問題的能力

善于發(fā)現問題

找到問題的真正原因

提出所有解決方案

決策與選擇解決方案

形成方案并執(zhí)行

評估解決問題的能力,反思或建成流程

十.語言的力量

采用可視方法：與眾不同的觀點

利用經歷：培養(yǎng)你解決問題的能力

構建模型：發(fā)散型思維解決問題

為解決問題要直面不確定性

十一．課程收獲與回顧

回答問題

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點評

張老師

集團企業(yè)成長教練,集團企業(yè)領導梯隊建設第一人、優(yōu)秀職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤枎熤?、中?a href="http://hzaiyunbao.com/zh/word591.html" title="職業(yè)經理培訓">職業(yè)經理資質評價中心主任、《成長管理》的創(chuàng)始人，并且用《成長管理》理論為多家全球500強企業(yè)帶來了績效飛躍式的增長

人才戰(zhàn)略、領導梯隊建設專家，長期專注于集團企業(yè)的成功與失敗研究,長期研究人才開發(fā)戰(zhàn)略支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法與系統(tǒng)

接受過50余家電視、報紙、網絡等媒體的專訪并報道,全國電視欄目<前言講座>主講

憑借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經歷,及相關深刻經驗,以“深入、深刻、深遠” 的理念為1600余家集團性企業(yè)提供咨詢、培訓服務，被譽為企業(yè)最具信任的成長教練。

服務理念：

深入：對主講領域進行過深刻研究，對主要服務產業(yè)進行深刻研究，對集團企業(yè)的成長不同階段仔細研究, 對學員心理深刻解讀；

深刻：我們追求鞭辟入里、入木三分的實效, 98%以上客戶先調研后服務, 100%有效提升客戶績效；

深遠：我們用心靈撞擊心靈,用真誠制造感動,追求每一堂課對學員有終身持續(xù)影響。

授課特點：

超強的感染：語言風趣幽默而不失風雅。案例豐富生動，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！

心靈的震撼：從學員內心深處出發(fā)，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味；追求每一個細節(jié)和案例觸動學員的心靈，使思想產生共鳴！

持久的影響：理論+實踐+案例；深厚的表演功底、完全的案例演練，使學員主動思考，系統(tǒng)掌握操作方法，真正達到學以致用！

品牌課程：

卓越領導力------四力模型，打造領導梯隊的成長系統(tǒng)！

激發(fā)領導者精神力量和榜樣力量的內驅力；塑造人格魅力，打造聚合人才的凝聚力；掌控企業(yè)發(fā)展方向的判斷能力；實現企業(yè)戰(zhàn)略成果的推動能力。是有效提升企業(yè)領導能力的成長系統(tǒng)！

卓越執(zhí)行------從經營策略到業(yè)績成果的關鍵環(huán)節(jié)!

如何使執(zhí)行意識深入人心，使執(zhí)行意志如鋼鐵般強大，最終使執(zhí)行成為文化的基因，如何鍛造強大的執(zhí)行體系，是成為卓越組織的必經之路。

卓越團隊管理-----鑄就企業(yè)核心力量！

企業(yè)的競爭就是團隊的競爭，沒有一支優(yōu)秀的團隊企業(yè)就沒有強大的競爭力量，如何建設一支高績效隊伍？如何打造領導團隊？如何進行績效管控？這一切盡在《卓越團隊管理》！

職業(yè)經理人十項修煉------打造企業(yè)卓越人才成長梯隊!

溝通是企業(yè)高速運轉的潤滑劑，是企業(yè)達成一致共識的重要方法！建立企業(yè)橫向縱向順暢的溝通渠道，掌握溝通技巧，使信息傳遞無障礙！

服務客戶：

工商銀行----中國最大的商業(yè)銀行

一汽豐田----世界知名汽車品牌

農業(yè)銀行----四大國有獨資商業(yè)銀行之一

中國銀行----中國最悠久、國際金融最具優(yōu)勢的銀行

中國平安----全球上市公司300強之一

金網絡置業(yè)----中國優(yōu)秀的房地產服務商之一

中國太平洋----中國第一家全國性股份制商業(yè)保險公司

建設銀行----中國市場處于領先地位的股份制商業(yè)銀行

中國海油----中國三大國家石油公司之一

吉奧汽車----高成長的汽車公司

中國石油----中國三大國家石油公司之一

旭陽焦化----大型民營焦化企業(yè)集團

黃海汽車----國家重點發(fā)展的大中型客車制造企業(yè)之一

中英人壽----中外合資企業(yè)

蒙牛集團----中國成長速度最快的乳業(yè)公司

中保----國內最大的財產保險公司

福臨集團---中國知名綜合公司

招商銀行----中國第一家企業(yè)投資創(chuàng)辦股份制銀行

泰康人壽----全國四大壽險公司之一

遠洋地產----中國北京最大的房地產開發(fā)公司之一

紅塔集團----中國最大的品牌煙草公司

清華同方----中國著名IT企業(yè)之一

韓國三星----著名綜合企業(yè)集團

旺旺集團----中國著名食品集團

哈藥集團----中國最大的藥業(yè)公司之一

蓮花集團----調劑品行業(yè)上市品牌公司

中國移動----中國最大通訊公司

七匹狼----品牌服裝公司

斯得雅----品牌服裝公司

客戶見證：

通過兩天領導力的培訓，我們對領導力有了一個全新的認識，我們每個人都需要有自我領導和領導他人的能力，這是企業(yè)從管理走向領導的真正飛躍；感謝張老師精彩的課程。

山東金正大集團-----事業(yè)部總經理 桓總

張老師的領導力訓練課程，讓我們重新看到了我們自己的不足，也更加激發(fā)了大家工作的熱情。萬通實業(yè)------人力資源部 李夢

完全實戰(zhàn)的課程，我們的中高層管理者都明白了，建設領導梯隊培養(yǎng)接班人的重要性，這對于我們實施新戰(zhàn)略，打開新市場，提供了強大的理論和方法。河北啟發(fā)集團------總裁 王啟發(fā)

經過張老師的這次培訓，我的感受很深，我們計劃用5年的時間打造一支優(yōu)秀領導隊伍，現在我們決定把時間縮短為兩年。 北京好佳益-----總經理 張美華

這個投入是值得的，它會回報給我們價值。我們要比別人跑的更快，我們的團隊就要比別的團隊成長的更快！中國石油化工新疆分公司-----總經理 宮健

張老師的培訓讓我對自己的工作有了新的認識,無論在理論上還是操作方法上我都得到巨大的更新！北京基恩愛-----人力資源部 盛雪蓮

張老師的課程可操作性非常強，在潛移默化中將團隊管理的經驗和方法講的很到位。今天的課程給我很大啟發(fā)，在輕松的氛圍中提高了自己的能力。北京新時代集團-----人力資源部 董經理

張老師兩天的團隊培訓讓我們完成了一次可謂是驚心動魄的蛻變！核心團隊經受了一次洗禮，大多數成員得到了很大成長，形成了真正有戰(zhàn)斗力的團隊，張老師教會了我們使用一套簡單、實用、有效管理工具，團隊管理變得正規(guī)、有效起來了。上海金蔻-----總經理 謝淑春

完全實戰(zhàn)的課程，我們的高層管理者都明白了，自己的成功不是成功，團隊的成功才是真正的成功，這對于我們實施新戰(zhàn)略，打開新市場，提供了強大的理論和方法。銘萬集團總經理 馬為民

經過張老師的這次培訓，我的感受很深，我們計劃用5年的時間打造一支狼性團隊，現在我們決定把時間縮短為兩年。天津頂津集團 馮經理

課程非常精彩，收獲頗豐，我對執(zhí)行力有了更深的感悟，對企業(yè)運作流程有了更深的理解，相信通過這次培訓，我們的企業(yè)會有一個嶄新的風貌 ！哈藥集團 高進輝

我曾經聽過許多課程，我認為張老師的執(zhí)行力課程是我聽到的非常好的課程，這次課是我所有投資中最值得的培訓，解決了我們許多困惑，道理很深刻，方法也很實用！中國銀行經理 鐵成

“一個公司出了問題，一定是文化出了問題！”張老師一語點破建設執(zhí)行文化的重要性！我們一定不遺余力的進行實踐！富士電工 孫經理

感謝張老師兩天的辛苦，您呈現的課程使我們受益良多！招商銀行 歐陽儉

張老師的確是一個實戰(zhàn)經驗非常豐富的講師，給我們帶來的不僅是理論，更多的是提供了很好的管理方法！長城保險公司 董艷

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