福州價值流培訓公開課

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 蘇州：2026年04月08日

隨著許多企業開始推進精益，許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統分析公司......

精益工具-價值流分析 蘇州：2026年06月01日

1 精益實現的途徑(Lean Journey)2 VSM: 客戶之聲3 VSM的過程4 現場利因(Enablers) – 責任和所需技能5 現場利因 – 價值流隊伍成員6 價值流分析層次7 制訂當前價值流狀態圖8 完成當前價值流狀態圖典型步驟9 客戶信息10 收集運營數據11 過程計分卡指標12......

精益生產價值流管理 蘇州：2026年06月04日

廠長、運營總監、生產經理、生產主管、IE 工程師、工藝工程師等，以及生產運營部門相關管理人員課程介紹生產活動是否合理組織？企業資源能否得到充分利用？通過現場價值流數據采集與繪制，通過圖析使學員學會價值流分析這一系統的改善工具，使你“看到”從訂單處理到成品發運之整個過程的物流和信息流。通過現況分析......

精英班：價值流實踐規劃VSM 無錫：2026年06月02日

總經理、廠長、部門經理、生產經理、精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田生產系統自動化的內涵和運用準時化三大要素精益生產系統的邏輯關系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統改善的本質區別二、價值流概述價值流的定義價值流的作用價值流層級三、......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 上海：2026年04月18日

如果您的企業存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補都要現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇，品質部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業內部品質管理短板客戶對現場管理不滿意，失去訂單員工只顧及......

非人力資源經理的人力資源管理（張老師） 廣州：2026年06月05日

讓每一位業務經理都成為管理高手市場競爭日趨激烈的背景下，人才競爭已經成為企業競爭的核心。如何做好人才的選、用、育、留，充分發揮人才對企業建設發展的積極作用，越來越被企業所重視。管理者擔負著員工的日常管理、培育、考核、激勵等職責，如果缺乏長遠的眼光與正確的用人、留人策略，就容易導致人才浪費，甚至流失嚴重。現實企業中，很多......