熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵(lì)培訓(xùn) 上海激勵(lì)技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 重慶領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 南寧學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 昆明領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 成都領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 長沙情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 海口年度規(guī)劃培訓(xùn) 西安新任主管培訓(xùn) 武漢問題解決培訓(xùn) 南昌團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) 蘭州團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn) 鄭州企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) 廈門集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn) 合肥經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn) 銀川經(jīng)營方略培訓(xùn) 福州CEO培訓(xùn)貴陽經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)公開課
有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃-王磊老師 重慶:2026年05月29日
適合通用性行業(yè),期望將組織從經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型邁進(jìn)的企業(yè)。企業(yè)營銷管理決策層、中高層管理者。課程大綱一、年度經(jīng)營計(jì)劃的意義與基本概念1、年度經(jīng)營計(jì)劃的意義不目標(biāo)2、計(jì)劃的分類(1)公司層面:戓略發(fā)展規(guī)劃(2)年度層面:年度經(jīng)營計(jì)劃(3)品牌層面:品牌發(fā)展規(guī)劃(4)品類層面:品類發(fā)展規(guī)劃3、事件結(jié)構(gòu)模型4、年度經(jīng)營計(jì)劃的三大......
如何成功實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算管理 廣州:2026年06月05日
第一講:思路決定出路!格局決定結(jié)局!1、我們進(jìn)入了一個(gè)偉大的時(shí)代——信息化時(shí)代,一切皆有可能!2、人類管理學(xué)史上的3大階段——手工、工業(yè)、后工業(yè)時(shí)代3、21世紀(jì)信息化時(shí)代的最大特征——只有改變,才有一切!4、企業(yè)整體管理——......
有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃—王磊老師 廣州:2026年07月11日
一、年度經(jīng)營計(jì)劃的意義與基本概念1、年度經(jīng)營計(jì)劃的意義與目標(biāo)2、計(jì)劃的分類3、事件結(jié)構(gòu)模型4、年度經(jīng)營計(jì)劃的三大內(nèi)容二、計(jì)劃的結(jié)構(gòu)、制定原則與流程1、職業(yè)經(jīng)理人的計(jì)劃能力2、計(jì)劃的結(jié)構(gòu)3、制定計(jì)劃的原則4、計(jì)劃前資料準(zhǔn)備5、年度經(jīng)營計(jì)劃制定流程三、年度經(jīng)營計(jì)劃重要技術(shù)難點(diǎn)1、如何通過戰(zhàn)略導(dǎo)出目標(biāo)2、如何制定策略3、如何......
如何制定年度經(jīng)營計(jì)劃高級研修班 深圳:2026年05月15日
本課程通過年度經(jīng)營計(jì)劃制定思想、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握年度經(jīng)營計(jì)劃制定的思想、步驟、方法與技巧,學(xué)會正確地、科學(xué)地、有效地制定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃。課程大綱:第一部分 年度經(jīng)營計(jì)劃概述一、什么是年度經(jīng)營計(jì)劃二、年度經(jīng)營計(jì)劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營計(jì)劃的基本框架四、年度經(jīng)營計(jì)劃的制定步驟五、年度經(jīng)營計(jì)劃的分......
MFMEA設(shè)備潛在模式及其影響分析 上海:2026年07月17日
通過培訓(xùn)可以使企業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)工程師、設(shè)備工程師/維修人員、設(shè)備操作人員能夠有效利用 MDFMEA 這個(gè)工具來進(jìn)行設(shè)備設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)評估和設(shè)計(jì)優(yōu)化運(yùn)用 MFMEA 來獲得設(shè)備使用前的故障預(yù)估通過分析和優(yōu)化獲得設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng)要求和周期性檢修計(jì)劃實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)體系的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測/預(yù)防、質(zhì)量提升、成本降低課程對象企業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)工程師、......
采購必備的財(cái)務(wù)知識與合同管理(2天) 上海:2026年05月08日
“就為了幾個(gè)字,雙方法務(wù)就你來我往的改了幾周的合同,交期都被耽誤了!!!”“合同條款那么霸道,供應(yīng)商/客戶那么強(qiáng)勢,業(yè)務(wù)怎么談?”供應(yīng)商簽回訂單時(shí),對原訂單之部分條款增刪、改變“什么!XX公司要破產(chǎn)了,我的交貨怎么辦?”采購供應(yīng)人員與合同如影隨形、......
