石家莊晉升標準培訓公開課

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策高級研修班 石家莊：2026年04月01日

（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《勞動爭議調(diào)解師》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 石家莊：2026年04月07日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰(zhàn)落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經(jīng)濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調(diào)整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內(nèi)容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

基于素質(zhì)評價的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級研修班 石家莊：2026年06月03日

（一）基于素質(zhì)導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)1．結(jié)構(gòu)化面試比較常規(guī)結(jié)構(gòu)化面試表基于素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試表2．素質(zhì)模型的起源3．素質(zhì)模型樣例解讀4．課堂演練：崗位核心素質(zhì)提取（二）基于素質(zhì)導(dǎo)向的問題設(shè)計1．結(jié)構(gòu)化問題設(shè)計的類別與權(quán)重2．問題設(shè)計的四種常見形態(tài)3．如何根據(jù)素質(zhì)要求設(shè)計面試問題？4．課堂演練：崗位素質(zhì)面試問題設(shè)計（三）一對......

成功從優(yōu)秀員工做起 石家莊：2026年06月06日

一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業(yè)形勢的分析，大學生就業(yè)形勢的嚴峻，大學畢業(yè)=失業(yè)，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業(yè)的競爭態(tài)勢，分析行業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵因素，分析公司在競爭中取勝的核心競爭力之所在：人才的高素質(zhì)/管理的規(guī)范化……，目的在于激發(fā)員工對公司的榮譽感、責任感和使......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓練 北京：2026年04月20日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總工、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部經(jīng)理等。課程大綱：第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生第二部分：IPD概述1.案例分析1.1某公司為例，......

打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2026年06月05日

1、理清思路：使大家明確供應(yīng)鏈管理的重要性、以及供應(yīng)鏈管理的目標；2、統(tǒng)一認識：對公司供應(yīng)鏈運營體系、組織架構(gòu)與流程體系形成共識；3、工作改善：形成未來組織架構(gòu)、流程架構(gòu)、工作方法一系列工作目標與行動計劃。4、認識產(chǎn)品-供應(yīng)鏈匹配模型5、學習SCM跨企業(yè)協(xié)同-降低庫存6、掌握跨部門協(xié)作與溝通，減少內(nèi)耗，打造高效供應(yīng)鏈團......