廣州渠道管控培訓公開課

步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 廣州：2026年05月07日

1、針對性強：聚焦大客戶銷售的痛點和難點，并做深入剖析，幫助學員掌握大客戶銷售知識；2、互動演練：課程采用案例分享、角色扮演、風格測試、小組討論等多種互動教學方式。講課引導時間約占1/3；互動演練約占1/3；討論點評時間約占1/3；3、實戰實用：講師具備豐富的實戰經驗和點評能力，運用學員自身的案例做實戰研討，讓學員真正......

銷售精英強化訓練 廣州：2026年05月09日

1、提升最少20%訂單毛利率；2、最少增加客戶15%的采購量；3、最少提高10%大訂單占比率；4、最少提高20%客戶轉化率；5、每個訂單成交效率最少提升30%；6、減少20%以上客戶流失率；7、客戶合作期限最少增加1倍；8、最少提升1倍的人效；9、費效比最少提升一倍；更多好收益，請參加王越老師課程。課程大綱第一章、報價......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 廣州：2026年05月09日

第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標的定義結果性目標體系的戰略導向與分解方法過程性目標體系的戰術導向與分解方法銷售目標分解......

銷售人才的精準甄選與高效培育 廣州：2026年05月10日

企業收益：1. 為企業解決銷售人才難以招募的問題2. 為企業節約銷售新人培育成本3. 幫助企業徹底解決銷售人才育才難題4. 助力企業業績提升崗位收益：1.收獲實戰、實用、實效的人才選育方法2.銷售新人的客戶開發與經營方法3.銷售新人的資源配置4.銷售新人的考核體系設計、績效輔導和改善課程大綱一、找對人：銷售新人的招募與......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2026年07月10日

剛剛上任的主管、項目經理等，或儲備中基層管理者課程大綱：第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項......

PMO價值飛輪：戰略項目管理高級研修班 上海：2026年06月24日

模塊一：現狀診斷與機遇挑戰1.核心問題?：全球PMO存活率不足40%的深層原因項目成功≠PMO價值被認可的悖論高管視角下的PMO價值期待落差診斷2.互動環節?：學員組織PMO成熟度自評（分組討論）典型PMO困境案例角色扮演3.課程收益?：獲得PMO價值評估診斷工具包理解不同層級對PMO的價值期待差異模塊二：PMO......