南昌精益工業工程培訓公開課

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 武漢：2026年03月31日

IATF16949內審員、現有VDA6.3內審員、第二方審核員、管理者代表、設計工程人員、工藝技術人員、質量人員、采購人員、供應商管理人員、設備管理、實驗測試人員、售后管理人員、物流倉儲人員、制造一線人員、等。課程特色(1)強調實際應用：培訓以案例為導向；結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的......

VDA6.3&VDA6.5過程審核（2016版）&產品審核（2020版） 武漢：2026年04月13日

對于學員，掌握過程審核的目的、意義、程序及實施步驟；通過對產品制造過程進行評定，以掌握其質量能力；對于管理層和企業來說，介紹不同類型的過程審核方法，以便組織選擇應用；降低組織風險，增強客戶滿意，為持續改善提供輸入，為全面質量體系審核提供支持，并在管理方法上更加系統化；深入理解“過程方法”在建立汽......

剝洋蔥式質量分析：鎖定核心問題溯源與解決 武漢：2026年04月14日

第一單元：現狀解決思路一、課程導入，建立學習意識二、學員熱身，建立學習小組三、現狀解決問題的流程模式1.三種常見解決問題的模式（因到果、果到因的思路）2.討論：一組來自與老板的對話，你的看法是什么四、為何問題難解決3.分析解決問題時最難的是什么？4.常用的解決問題工具（學員頭腦風暴列舉日常工作中常用的、常見的問題解決方......

失效模式和影響分析（FMEA第4版） 武漢：2026年05月18日

新版FMEA概述FMEA的背景與歷史FMEA與可靠性、FMEA與風險分析FMEA的定義FMEA的種類: SFMEA, DFMEA, PFMEA，MFMEAFMEA小組DFMEA與PFMEA的關聯FMEA開發的時機FMEA的基本步驟：AIAG與VDA的不同描述★ 設計FMEA(4th)DFMEA的表格產品的結構描述：邊界......

項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海：2026年04月02日

1. 如何當好項目經理；如何成為優秀的項目小組成員2. 如何制定項目管理的戰略與實施計劃3. 如何運用項目管理工具來有效地管理項目4. 怎樣保證項目的交付結果滿足客戶的要求5. 如何控制項目的范圍、進度、成本、質量等培訓對象：企事業單位執行層包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等、正在從事項目管理的人員課......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2026年05月07日

高實踐性：全程基于學員自己的實際工作案例展開；高參與性：全程引導式培訓，在老師引導下通過“在自己情境中運用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點評建議”相結合，促進方法論在實際工作中的遷移；高適用性：把方法論與工作情境緊密融合，輕松自由的場域促進學員......