企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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安全生產(chǎn)培訓(xùn)公開課
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EHS專員全面技能提升(環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))
【課程編號(hào)】:MKT054945
EHS專員全面技能提升(環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2026年06月02日 到 2026年06月04日4500元/人
2025年05月13日 到 2025年05月15日4500元/人
2024年05月28日 到 2024年05月30日4500元/人
【授課城市】:嘉興
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供EHS專員全面技能提升(環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:嘉興EHS專員培訓(xùn)
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課程背景:
企業(yè)不消滅事故,事故就會(huì)消滅企業(yè),這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的
構(gòu)建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。也是是維護(hù)社會(huì)公平和正義的體現(xiàn)。目前,一些企業(yè)在高額利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)下,無(wú)視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康,無(wú)視國(guó)家法律和政府監(jiān)管,這實(shí)質(zhì)上是蔑視和踐踏社會(huì)公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)HSE事故,不僅損害了人類的生存環(huán)境和員工的生命安全,加大企業(yè)的生產(chǎn)成本,同時(shí)降低了企業(yè)在社會(huì)上和客戶中的形象,嚴(yán)重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
為了改善這種狀況,提升企業(yè)社會(huì)形象,此課程旨在將HSE管理意識(shí)、管理方法、HSE技術(shù)要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內(nèi)部HSE管理中,做到事前預(yù)防、事后應(yīng)急的HSE管理模式。
企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)事故發(fā)生只有萬(wàn)分之一或更小的概率,但對(duì)家庭、個(gè)人卻造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的“保護(hù)神”。
擺在管理層面前的問題是:如何有效控制與HSE相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)?如何持續(xù)改進(jìn)HSE相關(guān)的業(yè)績(jī)?從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。
課程目的:
幫助企業(yè)各級(jí)管理人員掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程,以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識(shí);
掌握“環(huán)境、危險(xiǎn)、有害因素”辨識(shí)的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)HSE管理的認(rèn)識(shí)。
掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制.結(jié)合世界級(jí)工廠HES管理方法;
能夠運(yùn)用適用的HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善企業(yè)的HSE本質(zhì)安全
掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法,結(jié)合實(shí)際工廠案例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防傷害;
掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧,確保企業(yè)HSE合規(guī)性。
課程對(duì)象:
EHS體系工程師、體系推進(jìn)小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門主管等。
課程大綱:
第一講:EHS管理人員的能力要求
1.企業(yè)常見的典型事故案例分享
2.最新EHS法律法規(guī)及其合規(guī)案例分享
3.新形勢(shì)下,企業(yè)EHS管理人員面臨的挑戰(zhàn)
4.零事故倒金字塔
5.EHS管理人員的法定職責(zé)及其履責(zé)案例分享
6.EHS設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理及其合規(guī)要求
7.如何有效運(yùn)用EHS管理體系保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
8.無(wú)危則安,無(wú)缺則全
9.分組演練:編制EHS管理制度/程序
第二講:樹立可持續(xù)發(fā)展意識(shí),環(huán)境保護(hù)
1.基于全生命周期的環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)分析
2.水污染防治
3.大氣污染防治
4.噪聲污染防治
5.固體廢棄物污染防治
6.環(huán)境事故應(yīng)急
第三講:樹立EHS意識(shí),安全第一
1.事故管理、合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理
2.培養(yǎng)安全意識(shí)的三大法則
3.反“三違”保安全
4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“四不傷害”原則
5.案例分享:新員工遭遇老員工違章行為【I chose to look the other way】
6.隱患=事故,軌跡交叉之不是不報(bào)時(shí)候未到
第四講:梳理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),預(yù)防為主
1.工廠五嚴(yán)禁與五必須
2.本質(zhì)安全的原理與方法
3.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
4.現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理工具:JSA在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用
5.分組演練:編制安全操作指導(dǎo)書
6.消防安全及其事故案例分享
7.化學(xué)品安全及其事故案例分享
8.特種設(shè)備安全及其事故案例分享
9.機(jī)械安全及其事故案例分享
10.電氣安全及其事故案例分享
11.設(shè)備檢維修安全及其事故案例分享
12.危險(xiǎn)作業(yè)安全及其事故案例分享
13.承包商施工作業(yè)管理及其事故案例分享
14.職業(yè)健康管理
15.勞動(dòng)防護(hù)用品
16.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生之整理整頓
第五講:綜合治理
1.EHS責(zé)任制與安全生產(chǎn)委員會(huì)
2.EHS教育與培訓(xùn)
3.案例分享:班組安全【班前班后會(huì)、安全交接班、安全班組評(píng)比】
4.隱患排查與治理
5.案例分享:隨手拍隱患評(píng)比
6.事故調(diào)查與分析方法分享
7.EHS事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
8.分組演練:演練劇本的編制
周老師
授課風(fēng)格:
具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課:課程生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學(xué)員歡迎。
培訓(xùn)專長(zhǎng):
1)企業(yè)安全生產(chǎn)管理 2) 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理知識(shí)
3)消防管理知識(shí) 4) 職業(yè)健康防治知識(shí)
5)JSA工作安全分析 6) HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制
授課經(jīng)歷:
1.化工類:燕山石化、星湖科技、江山制藥、長(zhǎng)春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、紐佩斯樹脂、雅士利涂料、恒順達(dá)化工、竹本油脂、美克尼化工等
2.輕工機(jī)械類:首屋爾金屬、帝達(dá)貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動(dòng)、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜等
3.輕工紡織類:新民科技、盛虹科技、恒力集團(tuán)、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國(guó)望高科、福華織造、中屹機(jī)械、青田制衣、震綸紡織等
4.汽車行業(yè):東風(fēng)派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬(wàn)都底盤、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車、喬治費(fèi)歇爾等
5.電子行業(yè):恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國(guó)超導(dǎo)、巨騰國(guó)際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機(jī)、京東方科技等
6.其他行業(yè):百特醫(yī)療、張家港港務(wù)局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕濉⑷A東68所、華潤(rùn)集團(tuán)、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等


