杭州薪酬管理制度培訓(xùn)公開課

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績效管理操作實(shí)務(wù)高級研討班 杭州：2026年05月08日

各級國資委有關(guān)同志、企事業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關(guān)薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點(diǎn)解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配......

當(dāng)前人力資源新趨勢、新熱點(diǎn)、新挑戰(zhàn) 杭州：2026年05月08日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、人力資源管理的新崗位1.HRBP、人力資源共享中心和人力資源專家2.HRBP的3點(diǎn)人員適應(yīng)性3.當(dāng)代對HR從業(yè)人員的要求趨勢總結(jié)4.企業(yè)戰(zhàn)略決策與人力資源管理活動配合5.企業(yè)戰(zhàn)略與員工管理在三個層面的結(jié)合二、中高端招聘中的測評技術(shù)應(yīng)用的趨勢1.人才的素質(zhì)問題2.人員能力曲線：性格傾向；職業(yè)......

經(jīng)理人招聘實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年05月14日

企業(yè)競爭越發(fā)激烈，市場環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，HR部門招聘任務(wù)越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。課程對象人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計(jì)與追問掌......

向HW學(xué)習(xí)：建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效管理體系 杭州：2026年05月15日

企業(yè)各級管理者、一線經(jīng)理、人力資源管理、組織發(fā)展專業(yè)人士課程收益理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)戰(zhàn)略與績效連結(jié)方面提升；理解如何目標(biāo)本質(zhì)和設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性；理解如何與下屬共同完成績效輔導(dǎo)，確保過程管理到位；掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；掌握針對組織和個人的績效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的面談評......

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作 北京：2026年06月26日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、PQA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.案例分析1.1.討論：產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應(yīng)......

采購必備的財(cái)務(wù)知識與合同管理（2天） 上海：2026年05月08日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等課程大綱一、企業(yè)管理人員必備的財(cái)務(wù)知識1.企業(yè)經(jīng)營的目的2.企業(yè)的錢從哪里來，錢也是有成本的！3.企業(yè)的錢付到哪里去，付錢也有成本！4.企業(yè)經(jīng)營的三個主要的財(cái)務(wù)報表a)資產(chǎn)負(fù)債表解讀b)損益表解讀c)現(xiàn)金流量表解讀5.報表分析的作用與意義6.報表分......