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存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽:2026年05月28日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
倉儲經理核心技能提升訓練 青島:2026年03月20日
倉庫主管、經理、物料計劃工程師、精益管理工程師 等相關崗位。課程大綱:前言 課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹第一講 倉庫管理在供應鏈中的作用1.供應鏈的定義,倉庫在供應鏈中的位置和作用2.供應鏈下倉庫的工作目標3.現代快速的制造業物流發展形式下對倉庫管理的要求4.倉儲管理的兩個關鍵要素:目視化與業務流程......
智能化物流與倉儲設計運作管理 青島:2026年03月20日
企業國際商務管理的通用課程,通過學習,幫助學員掌握:物流的基本概念物流行業的信息化、數字化、智能化、數智化數字物流的應用數字物流案例分析智能倉儲的應用智能倉儲的案例分析課程對象物流相關人員。課程大綱:第一章:物流導論(參考采購學習資料大全-供應鏈-物流)1.物流與物流機能1)物流機能與物流a.物流機能與流通b.物流概念......
制造業高效倉儲管理與智能物料配送優化 青島:2026年03月27日
第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業務分析模型,包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型,包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景分析a)供應鏈的場景分析,功能性產品和創新型產品b)推式策略和拉式策略5.供應鏈的優化策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存......
海關三大質疑應對策略暨自貿區與海關特殊監管區運作實戰 上海:2026年04月02日
進出口企業總經理、物流、財務、進出口、報關、采購高級管理人員,基層業務人員等課程大綱:第一部分:如何避免“海關三大質疑”申報不實?質疑一:質疑進出口貨物商品編碼歸類,怎么辦?1、防控歸類質疑。企業必須動態掌握的商品歸類新政策和技巧2、如何快速定位企業自身的商品歸類風險以及進行風險測算3、運用WC......
股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 深圳:2026年05月14日
1、員工層面激發新老員工動力,煥發企業活力,避免內部優秀人才流失,吸引外部頂端人才2、股東層面設計股東退出機制,合理分配各股東的持股比例避免股東內部彼此猜忌,給未來員工預留股權3、企業層面整合同行、上下游和股權融資,助推企業區域拓展、企業轉型升級、企業業績增長課程特色案例價值:只有經過實操檢驗過的案例才有價值,所講案例......
