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AIAG-VDA FMEA失效模式與影響分析

【課程編號(hào)】:MKT044234

【課程名稱】:

AIAG-VDA FMEA失效模式與影響分析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年03月31日 到 2026年04月01日2980元/人

2025年08月28日 到 2025年08月29日2980元/人

2025年03月11日 到 2025年03月12日2980元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供AIAG-VDA FMEA失效模式與影響分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:蘇州FMEA培訓(xùn),蘇州失效模式培訓(xùn)

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課程介紹:

根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景,重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)等,并針對(duì)性極強(qiáng)地講解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及軟件FMEA 和機(jī)器設(shè)備FMEA 的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法,對(duì)新的AIAG-VDA FMEA 七步法進(jìn)行提前分解,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對(duì)潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保法律法規(guī),系統(tǒng)的,過程的,以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風(fēng)險(xiǎn)得到考慮并實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)和公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

課程收益:

全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點(diǎn);

掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具,如概念、信息流、六步法;

獲得有效實(shí)施FMEA的方法和思路,通過方塊圖/界限圖,正確界定FMEA的范圍;

應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;

通過界面、接口建立P圖,分析產(chǎn)品的功能和失效,揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;

通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;

具備制作和運(yùn)用FMEA及相關(guān)的工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;

識(shí)別目前FMEA的差距并采取糾正行動(dòng),降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn);

課程對(duì)象:

設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量、體系等相關(guān)部門工程師或者經(jīng)理以及企業(yè)的一方和或二方審核員等相關(guān)人員。

課程大綱

第一天

一、FMEA介紹

1.AIAG-VDA FMEA

背景及主要變化點(diǎn)

2.FMEA目的和描述

3.FMEA開發(fā)過程及里程碑

4.FMEA的對(duì)象和局限性

5.如何與公司現(xiàn)況進(jìn)行整合

FMEA相關(guān)的法律法規(guī)

管理承諾

D/FMEA的知識(shí)保護(hù)

客戶和供應(yīng)商之間的協(xié)議

FMEA的再使用

現(xiàn)有FMEA的處理

6.產(chǎn)品FMEA和過程FMEA設(shè)計(jì)FMEA

過程FMEA

設(shè)計(jì)FME和過程FMEA之間的信息流

7.FMEA的策劃FMEA的團(tuán)隊(duì)

FMEA的時(shí)機(jī)

FMEA的意圖

FMEA的工具

FMEA的任務(wù)

二、設(shè)計(jì)FMEA的執(zhí)行

1.DFMEA第一步:范圍定義目的

2.DFMEA第二步:

結(jié)構(gòu)分析目的

系統(tǒng)

系統(tǒng)FMEA

零件FMEA

界定客戶

方塊/邊界圖

結(jié)構(gòu)樹

3.DFMEA第三步:

功能分析目的

功能

界面/接口

要求

產(chǎn)品特性

參數(shù)圖

功能關(guān)系可視化

4.DFMEA第四步:

失效分析目的

失效

失效鏈

故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析

失效影響

失效模式

失效原因

總結(jié)

5.DFMEA第五步:

風(fēng)險(xiǎn)分析目的

設(shè)計(jì)控制

現(xiàn)行預(yù)防控制

現(xiàn)行探測(cè)控制

確認(rèn)現(xiàn)行預(yù)防和探測(cè)控制

評(píng)價(jià)

嚴(yán)重度

發(fā)生度

探測(cè)度

優(yōu)先措施

6.DFMEA第六步:

優(yōu)化目的

職責(zé)分配

措施的現(xiàn)狀

措施有效性評(píng)估

持續(xù)改進(jìn)

7.FMEA結(jié)果文件化

8.答疑和練習(xí)

三、過程FMEA的執(zhí)行

1.PFMEA第一步:

范圍定義目的

2.PFMEA第二步:

結(jié)構(gòu)分析目的

過程流程圖

結(jié)構(gòu)樹

3.PFMEA第三步:

功能分析目的

功能

要求

功能關(guān)系可視化

4.PFMEA第四步:

失效分析目的

失效

失效鏈

故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析

失效影響

失效模式

失效原因

總結(jié)

5.PFMEA第五步:

風(fēng)險(xiǎn)分析目的

現(xiàn)行預(yù)防控制

過程策劃

生產(chǎn)過程

現(xiàn)行探測(cè)控制

6.PFMEA第五步:

風(fēng)險(xiǎn)分析現(xiàn)行預(yù)防和探測(cè)控制

評(píng)價(jià)

嚴(yán)重度

發(fā)生度

探測(cè)度

優(yōu)先措施

7.PFMEA第六步:

優(yōu)化目的

職責(zé)分配

措施的現(xiàn)狀

措施有效性評(píng)估

持續(xù)改進(jìn)

8.FMEA結(jié)果文件化

四、FMEA對(duì)于監(jiān)測(cè)和系統(tǒng)響應(yīng)的補(bǔ)充

1.監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第一步:范圍界定

2.監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第二步:結(jié)構(gòu)分析方塊/邊界圖

結(jié)構(gòu)樹

3.監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第三步:功能分析

4.監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第四步:失效分析

5.監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第五步:

風(fēng)險(xiǎn)分析目的

頻度的合理性

現(xiàn)行監(jiān)測(cè)控制

評(píng)價(jià)

嚴(yán)重度

頻次

監(jiān)測(cè)

監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)的優(yōu)先措施

6.監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第六步:

優(yōu)化目的

職責(zé)分配

措施現(xiàn)狀

措施有效性評(píng)估

持續(xù)改進(jìn)

7.FMEA結(jié)果文件化

嚴(yán)老師

南京大學(xué)管理學(xué)士

中國(guó)機(jī)械設(shè)計(jì)一院合作顧問

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶

VDA6.3注冊(cè)過程審核員

VDA6.5產(chǎn)品審核員

精益六西格瑪高級(jí)咨詢顧問

22年運(yùn)營(yíng)管理+質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),10+年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)歷

曾任萬幫數(shù)字能源質(zhì)量總監(jiān),精密電子科技公司運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人, 知名精密制造公司質(zhì)量高級(jí)經(jīng)理,實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,鐘表結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理&設(shè)計(jì)師

在職期間主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善,流程建設(shè)(銷售流程、研發(fā)流程、質(zhì)量流程、交付流程、支持流程)。曾帶領(lǐng)聯(lián)合改善小組,通過戴姆勒奔馳供應(yīng)商審核、一汽大眾供應(yīng)商審核、一汽奧迪

多年企業(yè)中高層工作經(jīng)歷,有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作管理經(jīng)驗(yàn),多年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、誠(chéng)信、價(jià)值的理念,注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。

主講課程

精益生產(chǎn)系列:

《精益制造-七大浪費(fèi)》

《精益制造-精益班組長(zhǎng)育成》

《精益制造-5S現(xiàn)場(chǎng)管理》

質(zhì)量管理系列:

《VDA6.3過程審核》&《VDA6.5產(chǎn)品審核》

《QCC-品管圈改善活動(dòng)》

《質(zhì)量問題的分析與解決》

《質(zhì)量成本分析改善》

《六西格瑪管理》系列

《IATF六大工具》

《IATF16949理解與實(shí)施》

《SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理》

《Minitab應(yīng)用》

研發(fā)系列

《DoE-實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》

《FTA故障樹分析》

《產(chǎn)品精益研發(fā)和成本控制》

……

我要報(bào)名

在線報(bào)名:AIAG-VDA FMEA失效模式與影響分析(蘇州)