北京勞資法律培訓(xùn)公開課

企業(yè)人力資源勞資法律實(shí)務(wù)（特價(jià)） 蘇州：2026年06月04日

人力資源經(jīng)理/主管,薪酬,招聘,培訓(xùn)等模塊經(jīng)理/主管,法律秘書,法務(wù)代表以及與勞資法務(wù)相關(guān)的人員。禁忌：暫不適用業(yè)務(wù)部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動法與其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比較標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制與綜合計(jì)算工時(shí)制區(qū)分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項(xiàng)目外......

企業(yè)人力資源勞資法律實(shí)務(wù)（特價(jià)） 上海：2026年04月13日

一 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動法與其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比較標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制與綜合計(jì)算工時(shí)制區(qū)分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項(xiàng)目外包與勞務(wù)工實(shí)習(xí)生、外派人員與退休返聘3 工資構(gòu)成與最低工資4 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、經(jīng)濟(jì)賠償金與違約金的比較5 解讀工會與工會成員二 縱覽勞動合......

人力資源規(guī)劃、招聘與甄選 北京：2026年03月20日

第一部分 人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵1、企業(yè)經(jīng)營的三大要素2、人力資源管理3R目標(biāo)3、人力資源規(guī)劃與人力資源管理體系4、木桶理論、斜木桶理論與新木桶理論5、相關(guān)案例分析二、崗位規(guī)劃與數(shù)量規(guī)劃1、崗位分析也是生產(chǎn)力2、價(jià)值鏈分析法3、DELPI法4、財(cái)務(wù)預(yù)算法5、標(biāo)桿分析法6、勞動定額法7、模型法8、影響人力資源......

培訓(xùn)計(jì)劃的有效制訂 北京：2026年03月23日

如何才能使培訓(xùn)真正發(fā)揮作用？有一個(gè)前提是不能忽視的，那就是年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。本課程通過分享培訓(xùn)計(jì)劃的開發(fā)與管理的成功經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用技巧，使培訓(xùn)管理者對企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)、開發(fā)與管理的方法有一個(gè)完整的認(rèn)識，包括：1. 了解完整的培訓(xùn)體系所涵蓋的內(nèi)容，便于在今后工作中完善企業(yè)現(xiàn)有的培訓(xùn)系統(tǒng)；2. 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)計(jì)......

打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 深圳：2026年04月20日

研發(fā)總經(jīng)理/副總、技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分：產(chǎn)品測試概述本章概述：主要講述講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的測試模型，測試流程。1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么......

如何成為一個(gè)好的故事家 上海：2026年05月14日

知悉高效溝通的五要素，建立信任的四大維度學(xué)習(xí)從人性角度分析受眾需求，設(shè)立可行目標(biāo)嘗試運(yùn)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化故事內(nèi)容獲悉優(yōu)化呈現(xiàn)方式與風(fēng)格的方法培訓(xùn)對象：想要使表達(dá)更具感染力的職場人士不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱：第一模塊：高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1．受眾,2......