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FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA）
【課程編號】：MKT040456
FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA）
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【時間安排】：2026年03月30日 到 2026年03月31日3500元/人
2026年01月26日 到 2026年01月28日3500元/人
2025年09月11日 到 2025年09月13日3500元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供FMEA失效模式與影響分析（DFMEA/PFMEA）相關內訓
【課程關鍵字】：蘇州潛在失效模式培訓,蘇州FMEA培訓
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課程介紹：
根據最新發布的AIAG-VDA FMEA-2019(1st)內容，針對此FMEA的內容、要求、內部邏輯、實施步驟和方法進行全面、完整的理解，充分應用AIAG-VDA FMEA標準化的七步法模式，幫助參訓人員能夠快速聚焦、透徹理解顧客對FMEA進行有效的控制和預防，解決產品設計、過程設計、現場操作應用方面等，以及顧客在操作條件下可能發生的失效，分析系統或車輛的影響，以確保產品在設計、實現、運行、應用使用過程中符合法律法規、顧客期望。
課程收益
了解AIAG-VDA FMEA-2019(1st)主要框架內容；
掌握與FMEA相關聯的方法與工具；
透徹理解FMEA實施的步驟和思路；
識別當前FMEA現狀，并通過有效的分析與判別，促進采取有效的糾正措施；
建立健全本公司產品的FMEA數據庫。
培訓對象
產品設計工程師、維修工程師、客服工程師、質量工程師、設計經理、制造經理、維修經理以及企業的一方和/或二方審核員等相關人員等。
課程大綱
第一部分 FMEA基礎知識
CH1 關于風險
CH2 FMEA基礎知識
第二部分 AIAG-VDA FMEA-2019(1st)簡介
第三部分 DFMEA執行
CH1 DFMEA應用領域
CH2 DFMEA實施步驟
1st Step: Planning and Preparation 規劃和準備
重點知識點：項目確定和邊界
2nd Step: Structure Analysis 結構分析
重點知識點：系統結構可視化（如：方塊圖（結構框圖）/邊界圖、接口分析、結構樹等）
3rd Step: Function Analysis 功能分析
重點知識點：功能、要求、參數圖（P-圖）、功能分析可視化（功能樹）
4th Step: Failure Analysis 失效分析
重點知識點：失效場景、失效起因、失效模式、失效影響
5th Step: Risk Analysis 風險分析
重點知識點：風險評估、SOD評分準則、AP優先級
6th Step: Optimization 優化
重點知識點：責任分配、措施狀態、有效性及持續改進
7th Step: Results Documentation 結果文件化
重點知識點：DFMEA報告（標準化表格）
CH3 DFMEA 經典案例討論
案例演練分析
選擇公司產品進行七步法演練
第四部分 PFMEA執行
CH1 PFMEA應用領域
CH2 PFMEA實施步驟
1st Step: Planning and Preparation 規劃和準備
重點知識點：項目確定和邊界
2nd Step: Structure Analysis 結構分析
重點知識點：結構樹
3rd Step: Function Analysis 功能分析
重點知識點：功能結構樹
4th Step: Failure Analysis 失效分析
重點知識點：失效場景、失效起因、失效模式、失效影響
5th Step: Risk Analysis 風險分析
重點知識點：風險評估、SOD評分準則、AP優先級
6th Step: Optimization 優化
重點知識點：責任分配、措施狀態、有效性及持續改進
7th Step: Results Documentation 結果文件化
重點知識點：PFMEA報告（標準化表格）
CH3 PFMEA經典案例討論
案例演練分析
選擇公司產品進行七步法演練
第五部分 FMEA-MSR執行--此部分只做簡介
CH1 FMEA-MSR應用領域
CH2 FMEA-MSR實施步驟
1st Step: Planning and Preparation 規劃和準備
重點知識點：項目確定和邊界
2nd Step: Structure Analysis 結構分析
重點知識點：結構樹
3rd Step: Function Analysis 功能分析
重點知識點：功能結構樹
4th Step: Failure Analysis 失效分析
重點知識點：失效場景、失效起因、失效模式、失效影響
5th Step: Risk Analysis 風險分析
重點知識點：風險評估、SFM評分準則、AP優先級
6th Step: Optimization 優化
重點知識點：責任分配、措施狀態、有效性及持續改進
7th Step: Results Documentation 結果文件化
重點知識點：FMEA-MSR報告（標準化表格）
CH3 FMEA-MSR 經典案例討論
第六部分 答疑與練習
答疑討論
綜合演練與測試
綜合演練發表（小組展示說明）
綜合測試（判斷與選擇題）
陶老師
任某咨詢公司特聘資深培訓講師/咨詢顧問
中國科技大學MBA、質量管理資深咨詢培訓師
IATF、VDA及Mini-Project模式層級化專家
曾是CCAA、IRCA注冊QMS審核員
博世集團中國區認可的質量管理及質量審核培訓講師
2000年起從事專職質量管理培訓、咨詢、輔導工作
2000年之前在國有、民營、外資從事生產、技術、質量等管理工作
知名代表客戶：
整車廠：一汽大眾、上海大眾、華晨寶馬、廣州本田、廣州豐田、長安福特、東風商用車、東風柳汽、通用五菱、廣汽菲亞特、奇瑞、比亞迪、福建奔馳等
系汽車著名供應鏈企業：Bosch中國、泛博、大陸中國、海拉中國、大眾變速器、上海愛德夏、諾馬中國等
著名汽車供應鏈企業：延鋒偉世通、李爾、固特異、佳通、倍耐力、麥格納、矢崎電子、一汽發動機、富維江森、福耀玻璃、信義玻璃、均勝電子、萬向集團、久樂安全氣囊、東安發動機等
中聯重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱電梯、迅達電梯、上海美光半導體、日月光半導體、山東陽信長威、NB新百倫、忠旺集團、廣州地鐵車輛維修部等
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