無錫成本分析培訓公開課

業財融合下的企業成本分析與控制 蘇州：2026年04月08日

一.“成本”認知重構1.成本認知差異1.1.財務視角vs業務視角2.成本的本質2.1.3.制造業成本特征3.1.結構3.2.影響3.3.規律4.非財務部門的成本盲區4.1.生產部門4.2.采購部門二.制造業全價值鏈成本分析1.基礎工具1.1.成本性態分析1.2.本量利模型2.進階工具2.1.標準......

采購成本分析與控制 蘇州：2026年04月16日

實戰演練：課程設置實戰演練環節，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收益理解成本結構學會成本分析的方法掌握全面采購降本技巧（基本功）、8大采購降本技巧（偏方）、專項降本技巧課程大綱第一天一、采......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2026年04月16日

1.供需雙方商務談判的成交價是否合理，掌握相應的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學員回答采購部門面對企業管理層關于采購成本削減等關聯問題3.面對供應市場或供方原、輔材料漲價的應對機制與方法4.掌握商業談判成功的要素、策略、方法與技巧，學會與商業環境下形形色色的人打交道，實現有效的“降價談判&rdqu......

精細化成本分析與改善機會洞察 蘇州：2026年05月12日

? 掌握精細化分析的工具和方法，對企業各項成本進行剖析、揭示隱藏在數據背后的成本動因? 通過案例分析和實戰演練提升機會洞察的能力，能夠從復雜的成本結構中敏銳捕捉改善機會? 能夠通過精細化分析輸出實用建議，幫助企業制定出更加合理、有效的成本控制和優化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業內具體從事成本分析和控制崗位的財......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海：2026年05月29日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......

新收入準則最新變化及應用 廣州：2026年03月23日

1、通過案例深度解析準則修訂要點，重點了解收入準則修訂背后的深層原因2、把握我國收入準則、租賃準則與美國相應準則之間的異同3、評估準則修訂可能帶來的實務影響，準確掌握財務合規要求培訓對象：財務總監、財務經理、會計主管、總賬會計、核算會計、審計經理、審計主管、會計師事務所審計人員培訓提綱：一、新企業會計準則第14號 &m......