海口研發(fā)人員培訓公開課

研發(fā)團隊建設與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2026年05月26日

一、研發(fā)團隊及績效管理概述1.研發(fā)人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯e)……2.研發(fā)的團隊有哪些？PAC、PMT、PDT等3.高績效研發(fā)團隊的特征a)明確的目標（目標從哪里來？企業(yè)目標和個人目標如何統(tǒng)一）b)相互信任（信任的基礎是什么？如......

如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 深圳：2026年06月01日

1.了解高績效研發(fā)團隊的構成及特點，并總結自己公司的差距2.總結研發(fā)團隊發(fā)展的幾個階段，分析針對不同發(fā)展階段的管理方法3.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對合適的人4.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法，學習如何根據(jù)職位體系來設計培訓課程體系5.掌握資源池和崗位輪換的方式培養(yǎng)關鍵核心人才；6.掌握研發(fā)團隊和個人的績效目......

研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2026年06月08日

1.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法2.掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點3.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解企業(yè)的KPI指標，從源頭理清研發(fā)的價值鏈5.掌握研發(fā)團隊和個人的績效目標制定的方法（PBC）......

向華為學習：如何通過績效管理激勵研發(fā)人員 深圳：2026年07月11日

總經(jīng)理、主管研發(fā)副總、研發(fā)總經(jīng)理、人力資源管理人員、研發(fā)部門職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術部門主管、研發(fā)骨干、項目組核心成員課程大綱：1. 案例和研發(fā)績效管理及激勵機制概述本單元學習目標：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發(fā)人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應有的效果；深入領會......

非職權影響力-打造卓越領導力 廣州：2026年07月04日

職位是組織中權利最直接的來源，也是定義領導力最簡單的方式，我們常說企業(yè)的天花板就是老板的天花板，同樣地，一個組織的發(fā)展水平，不會超越其領導者的領導水準。一個組織中，職權式領導者所占的比例越高，公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體，這批職場新生代，不會為過往的職權式領導力買賬，他們渴望公開、民主透明和......

生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與問題解決 深圳：2026年07月10日

1.熟悉質(zhì)量定義、質(zhì)量管理的發(fā)展及質(zhì)量改進2.使學員了解一種結構性的事故分析處理方法，降低類似事故重復發(fā)生導致的損失；3.從根本上解決問題和潛在隱患，培養(yǎng)員工專業(yè)的問題解決思維和方法；4.本課程重視落地性，重視方法和工具的理論與實踐結合講述，真正培養(yǎng)人員的專業(yè)性。5.幫助企業(yè)從根本上、系統(tǒng)上解決各種問題，幫助企業(yè)提升產(chǎn)......