海口研發人員培訓公開課

研發團隊建設與管理暨研發人員的考核與激勵 深圳：2026年05月26日

一、研發團隊及績效管理概述1.研發人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯e)……2.研發的團隊有哪些？PAC、PMT、PDT等3.高績效研發團隊的特征a)明確的目標（目標從哪里來？企業目標和個人目標如何統一）b)相互信任（信任的基礎是什么？如......

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 深圳：2026年06月01日

1.了解高績效研發團隊的構成及特點，并總結自己公司的差距2.總結研發團隊發展的幾個階段，分析針對不同發展階段的管理方法3.掌握研發人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對合適的人4.掌握研發人員的培養方法，學習如何根據職位體系來設計培訓課程體系5.掌握資源池和崗位輪換的方式培養關鍵核心人才；6.掌握研發團隊和個人的績效目......

研發人員的考核與激勵 深圳：2026年06月08日

1.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法2.掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何從整個企業的價值鏈來分解企業的KPI指標，從源頭理清研發的價值鏈5.掌握研發團隊和個人的績效目標制定的方法（PBC）......

向華為學習：如何通過績效管理激勵研發人員 深圳：2026年07月11日

總經理、主管研發副總、研發總經理、人力資源管理人員、研發部門職能經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、項目組核心成員課程大綱：1. 案例和研發績效管理及激勵機制概述本單元學習目標：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會......

非職權影響力-打造卓越領導力 廣州：2026年07月04日

職位是組織中權利最直接的來源，也是定義領導力最簡單的方式，我們常說企業的天花板就是老板的天花板，同樣地，一個組織的發展水平，不會超越其領導者的領導水準。一個組織中，職權式領導者所占的比例越高，公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體，這批職場新生代，不會為過往的職權式領導力買賬，他們渴望公開、民主透明和......

生產現場問題分析與問題解決 深圳：2026年07月10日

1.熟悉質量定義、質量管理的發展及質量改進2.使學員了解一種結構性的事故分析處理方法，降低類似事故重復發生導致的損失；3.從根本上解決問題和潛在隱患，培養員工專業的問題解決思維和方法；4.本課程重視落地性，重視方法和工具的理論與實踐結合講述，真正培養人員的專業性。5.幫助企業從根本上、系統上解決各種問題，幫助企業提升產......