北京BSC培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2026年05月29日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據（晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓）， 但現實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執行能力不足。在中小企業，大而全的績效考核系統用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2026年07月03日

企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標：通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......

BSCI商業社會行為準則認證 上海：2026年05月28日

（一）BSCI行為準則培訓，包括：(1)社會責任管理產生的社會背景；(2)BSCI行為準則的產生及簡介；(3)BSCI行為準則的特點與概要；(4)BSCI行為準則的術語；(5)BSCI行為準則的具體行為準則要求、審核要點、解決方案的介紹；A.社會管理體系及其績聯效應1）簽署承諾；2）管理體系；3）培訓激勵；4）信息交流......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 上海：2026年07月14日

一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置4.戰略分解與實施計劃5.戰略保障與支持體系三、企業戰略目標體系簡介四、企業戰略無法有效落地原因剖析1.勤于戰術執行疏于戰略思考2.組織能力無法支撐戰略實施3.資源配置沒有聚焦關鍵要因五、企業戰略管理的原則要點......

財務分析和風險防范 廣州：2026年05月15日

了解公司利潤形成背后的經營目標、競爭策略，財務政策之間的關聯財務報告的總體結構和分析手段；學習和理解數據變動背后可能隱藏的經營信息；促成企業對內控和風險的全面認識從國家法規的角度幫助公司理順內控五大環節強化財務意識，發現風險，提升財務管理和企業價值促進公司各類財務信息傳遞的效率，從必要性和適當性理解企業控制的重點培訓對......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2026年05月26日

學習并掌握業務戰略制定的方法學習戰略落地及執行的方法，確保戰略目標和組織績效的達成課程對象公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- ......