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實戰招聘面試技巧 蘇州:2026年05月18日
部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結構化面試引言:結構化面試很多人聽說過,但是有多少企業是真正做到了結構化面試呢?在本章節,我們將討論:結構化面試的概念及常見誤區面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結構化面試的標準流程和關鍵工具二、人才......
招聘體系建立與結構化面試技巧 蘇州:2026年05月27日
本課程目的在于協助公司各業務部門參與面試、負責做錄用決定的經理層,了解最新的甄選方法——目標選材,藉由結構式面談問題的設計,擺脫面談者的主觀與印象,徹底改善傳統面談方法的缺失,使學員獲得有效而實用的選材技能。課程特點明晰招聘的科學流程,制定可行的選才方案了解基本崗位的素質模型,準確判斷求職者的適......
有效招聘與面試技巧 蘇州:2026年06月09日
各業務部門高級主管/經理、儲備主管/經理、企業人力資源主管/經理課程內容:一、招聘質量保證體系1. 好的招聘體系(標準)2. 招聘流程圖3. 給出一個標準的流程圖(階段、主責、相關表格,同ISO格式)4. 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1. 我們真的需要那么多人嗎?2. 人力申請表(作用、包含因素、審批權限。......
招聘體系與面試技巧 蘇州:2026年06月25日
各業務部門高級主管/經理、儲備主管/經理、企業人力資源主管/經理課程內容:一、招聘質量保證體系1. 好的招聘體系(標準)2. 招聘流程圖3. 給出一個標準的流程圖(階段、主責、相關表格,同ISO格式)4. 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1. 我們真的需要那么多人嗎?2. 人力申請表(作用、包含因素、審批權限。......
三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州:2026年07月17日
第一講:概要課程導入:領導喜歡怎樣的匯報?一、四大原因案例分析:總結匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享:標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實戰:七何法2. 少就是多工具實戰:刪......
組織行為學和心理調適 廣州:2026年06月28日
第一章:組織行為學概述第一節、組織行為學研究的現實背景?勞力經濟中的“勞力”?資源經濟時代的“要素”?知識經濟時代的“動力”第二節、什么是組織行為學?概念?組織行為學的研究對象?組織行為學的研究內容?組織行為學的研究方法第三節、組織行為學的基本概念......
