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點燃激勵火炬—驅(qū)動商業(yè)成功的卓越激勵
【課程編號】：MKT039007
點燃激勵火炬—驅(qū)動商業(yè)成功的卓越激勵
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工激勵培訓(xùn)
【時間安排】：2026年03月26日 到 2026年03月27日8999元/人
2025年03月06日 到 2025年03月07日8999元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供點燃激勵火炬—驅(qū)動商業(yè)成功的卓越激勵相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：深圳員工激勵培訓(xùn)
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課程介紹
管理大師彼得.德魯克說：“當(dāng)一個人真正想要做某件事時，他所迸發(fā)出的能量是難以估量的！而激勵的作用就在于此“。
2017年10月，任正非訪問加拿大四所高校時，發(fā)表了題為《一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶漿糊粘接世界智慧》，他講到：“前面三十年我提著這桶膠水，澆在大家腦袋上，把十八萬員工團結(jié)起來了。…...。這個哲學(xué)的核心就是價值創(chuàng)造、價值分享，共有共享，保護每一個貢獻者的合理利益，形成一個集群，這個戰(zhàn)斗力是很強的，這個就是分享的哲學(xué)！”。這就是華為的激勵。
通過本課程的學(xué)習(xí)，期望您：
1、提升激勵意識
2、了解華為的激勵體系、機制
3、學(xué)習(xí)到華為激勵方法、工具
4、有效建立自身的激勵體系、機制，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
學(xué)員對象：
為領(lǐng)先型和快速增長型企業(yè)的高中層管理者量身設(shè)計。他們均在組織內(nèi)擔(dān)負人才管理和培養(yǎng)的重要責(zé)任。
學(xué)員通常包括：
公司CEO/總裁、高級副總裁及副總裁
研發(fā)主管、營銷主管、銷售團隊負責(zé)人、人力資源主管
主要業(yè)務(wù)部門負責(zé)人
課程大綱：
一、 華為商業(yè)成功的核心密碼
1.為什么創(chuàng)立華為
2.發(fā)展中的華為
3.華為商業(yè)成功的核心密碼
二、華為怎么看待激勵
1.有關(guān)激勵的調(diào)查
2.激勵的本質(zhì)
3.激勵的目的
4.關(guān)于“人的潛能”的研究
5.有關(guān)激勵的困惑
三、華為物質(zhì)激勵實踐
1.物質(zhì)激勵的基礎(chǔ)：馬斯諾需求層次理論
2.薪酬原則：以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易新
3.獎金原則：讓火車頭加滿油
4.股票原則：員工未來發(fā)展?jié)摿?/p>
5.華為物質(zhì)激勵的變遷
四、 激勵的第一個轉(zhuǎn)身
1.主管和員工對不同激勵因素的排序
2.激勵的第一個轉(zhuǎn)身
3.“以被激勵者為中心”首先要有同理心
4.如何了解員工需求
5.正確看待和處理員工的抱怨
五、 激勵的第二個轉(zhuǎn)身
1.華為以物質(zhì)激勵為主導(dǎo)致的問題
2.激勵的第二個轉(zhuǎn)身
3.第二個轉(zhuǎn)身背后的理論：雙因素理論
4.華為非物質(zhì)激勵實踐
a)愿景與目標(biāo)
b)發(fā)展與成長
c)認可與榮譽
d)環(huán)境與氛圍
e)負向激勵
六、總結(jié)與互動
主講嘉賓 華為戰(zhàn)略與營銷總監(jiān)、全球銷售管理總裁——蔣老師
近20年的華為高層管理經(jīng)驗，華為公司高級顧問，華為公司天道酬勤獎獲得者，華為公司營銷金牌獎獲得者。對企業(yè)文化、戰(zhàn)略、研發(fā)、市場、人力資源、干部管理及領(lǐng)導(dǎo)力等有著豐富的實踐、運作、管理及培訓(xùn)經(jīng)驗。
蔣老師
主講嘉賓 華為戰(zhàn)略與營銷總監(jiān)、全球銷售管理總裁——蔣老師
近20年的華為高層管理經(jīng)驗，華為公司高級顧問，華為公司天道酬勤獎獲得者，華為公司營銷金牌獎獲得者。對企業(yè)文化、戰(zhàn)略、研發(fā)、市場、人力資源、干部管理及領(lǐng)導(dǎo)力等有著豐富的實踐、運作、管理及培訓(xùn)經(jīng)驗。