石家莊會議管理培訓公開課

高效的會議管理技巧 北京：2026年05月27日

1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項組織工作的核查4. 把握會議進程，成功地召開會議良好的開場：講清事項，講......

高效會議管理實戰訓練 北京：2026年06月09日

《開會的革命》提到：“如果你時中層管理者，每周可能有1/3的時間開會。如果是高層，那么可能超過50%。”很多人經常被會議纏身，分身乏術；也經常感到會議效率低下。所以，歡迎你學習高效會議的領導藝術，重塑會議管理之道。掌握高效率會議的召開技巧：明確各角色的職責和任務，提升管理會議的能力，引領團隊達成......

高效的會議管理技巧 上海：2026年04月29日

會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么？如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的？如何掌握開會的藝術，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學習會議管理方法技巧?！菊n程對象】負責召集會議的專門文員......

高效會議管理實戰訓練 上海：2026年05月21日

* 需召集組織會議的管理人員* 參與會議的各層級領導者或與會人員課程大綱：1. 從領導者視角來認知會議* 了解會議目的和種類，正確評估會議對管理工作的影響* 審視會議的頻率和成本，認知高效會議對管理工作的重要性2. 會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病——效率不高，從領導者視角分析會議效......

非項目經理的項目管理 廣州：2026年06月23日

第一章 課程預期梳理及基本概念認知1.破冰，梳理學員預期2.項目管理在現代企業管理中的重要意義3.項目管理方法論的一些重要概念4.項目管理的9大知識領域和5大過程組5.形成課堂練習的案例。第二章 項目管理本節用課程開始選定的案例為載體，通過講授、示范、小組練習、討論分享等方式，學習包括1.挖掘項目本質、2.制定項目目標......

財務管理與量化分析 上海：2026年05月15日

目前人力資源工作面臨最大的挑戰之一，就是老板不重視，老板不肯定。從老板的角度來說，如果一位HR看不懂公司經營邏輯，不懂公司背后的運作規 律，更不清楚如何了解公司是如何賺錢的，公司的利潤從哪里來，那這樣的HR, 沒有理由要重視，要肯定。•一位有財務方法工具的HR,才能更好地和各部門合作，保證內部合作 的穩定性&......