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共同頻道-360度高效溝通力提升 上海:2026年05月11日
管理大師杰克.韋爾奇說過:“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通。”對于企業(yè)而言,溝通無處不在,上級對下級部署工作需要溝通,下級向上級匯報工作需要溝通,平級之間合作也需要溝通。對于銷售人員而言,溝通更是不可或缺。沒有溝通,就無法得到客戶的認可;沒有溝通,就無法了解客戶的需求;沒有溝通,就無法建立客戶的......
DISC性格魔方?:職場溝通力 上海:2026年05月29日
1、通過對DISC的學(xué)習(xí),全面發(fā)現(xiàn)自己性格中的優(yōu)勢和不足2、能夠快速判斷出所結(jié)識不同人的性格4、通過學(xué)習(xí)能夠快速辨別對方的優(yōu)勢和不足5、通過學(xué)習(xí)溝通改善與其它部門成員之間的關(guān)系6、掌握與不同類型人員溝通方法、步驟、技巧課程對象公司中基層人員課程大綱一、認識DISC1、DISC的源起(1)什么是性格 氣質(zhì) 性格 人格2、......
故事力:用故事提升你的溝通力和影響力 上海:2026年07月03日
下面的情況你遇到過嗎?* 你覺得自己已經(jīng)講得很清楚了,但對方仍然似懂非懂?* 你準(zhǔn)備了很多資料和數(shù)據(jù),但是溝通和匯報時觀眾卻沒有興趣?* 你的同事反饋說你總是講道理,很少說事例。* 精心準(zhǔn)備了匯報內(nèi)容,卻被老板批太干巴。講故事是一種高級的表達能力 — 通過有意識的講故事,由此傳播某個觀點,影響某個特定的受眾......
同頻式溝通:提升向上溝通力 上海:2026年07月15日
企業(yè)中基層管理者、關(guān)鍵崗位員工、核心員工、高價值員工和高潛力員工課程大綱第一講 溝通力:向上溝通和自我定位案例引入:下屬的溝通,問題出在哪兒?1、拆解溝通過程:內(nèi)容、參與者、目標(biāo)2、小測試:向上溝通評估3、神經(jīng)科學(xué)與心理分析:為何懼怕向上溝通4、定位上司:下屬如何定位上司角色5、下屬的自我定位:能力、關(guān)系、態(tài)度&ldq......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2026年06月08日
企業(yè)經(jīng)營決策者、中高層管理者及關(guān)鍵梯隊儲備干部課程大綱第一板斧:決策——價值思維做決策,做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學(xué)決策五步導(dǎo)航第一步:界定問題——如何系統(tǒng)化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓(xùn)練第二步:設(shè)定目標(biāo)&mda......
職業(yè)形象與高級商務(wù)禮儀 深圳:2026年07月11日
第一節(jié):商務(wù)禮儀與個人魅力---商務(wù)人士的必修課程禮儀的發(fā)展和起源人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值,人際關(guān)系的潤滑劑職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達的信息及作用職業(yè)生涯中應(yīng)普遍遵循的禮儀原則分享和體驗:在學(xué)習(xí)中找到樂趣第二節(jié):禮由心生,態(tài)......
