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供應商質量管理與工具運用實戰訓練 北京:2026年04月10日
了解當今供應鏈發展的趨勢,以及對采購管理的要求明了不同類型采購品項所需的供應商數量和供應商關系類型;掌握供應商評估,測評積極性模型的有效方法;有效的篩選供應商并發現潛在的新供應商;明確供應市場開發與分析的方法與步驟如何更好的管理供應商,發展與供應商的關系如何做好供應商績效的持續改善培訓受眾:供應鏈管理經理、采購經理、生......
SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營 北京:2026年05月08日
統計證明,對中國大部分企業而言,劣質質量成本占到企業產品總成本的20-30%,品質管理的10倍法則告訴我們,供應商的品質問題對企業造成的經濟損失,隨著工序的進展以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業效益與競爭力!本課程站在企業競爭高度,提供系統方法與實用......
供應商質量管理(SQM) 北京:2026年05月08日
一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質量與成本之爭的解決SQM管理現狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產品/瓶頸產品/杠桿產品/戰略......
SQE-供應商質量管理高級研修班 無錫:2026年04月20日
微利時代,企業的競爭越來越激烈,如同日本豐田的成功離不開供應商的支持一樣,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭,質量不再是單個企業內部管理的問題,而是隨供應鏈向上游和下游延伸形成了質量價值鏈,供應鏈質量的好壞,直接影響企業生產過程質量、交付質量和客戶的滿意度:供應商質量誰負責,是采購還是質量部門,如何分工?如何做好供方、采......
項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海:2026年04月02日
模塊一: 項目管理四步法第1步:啟動項目1. 明確項目需求2. 理解項目需求 – 需求調查3. 讓客戶提交書面的項目建議書(RFP)4. 通過質量功能展開(QFD)將客戶的需求轉化成項目交付結果的產品特性5. 將項目交付結果的產品特性轉化成項目管理的目標實戰訓練1:用QFD確定某項目的需求并完成該項目的需求......
企業風險管理 上海:2026年05月18日
風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義:風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估,分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術開發風險登記表,使之嵌入到業務程序中風險認知與溝通影響風險認知的因素, 衡量技巧溝通的關鍵風險應對與控制風險控制計量的應用共同有效特點和較少有效控制措施可接受風險的概念和......
