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房地產(chǎn)行業(yè)：企業(yè)管控與盈利能力提升實(shí)務(wù)
【課程編號(hào)】：MKT037101
房地產(chǎn)行業(yè)：企業(yè)管控與盈利能力提升實(shí)務(wù)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年10月15日 到 2026年10月16日6900元/人
2025年09月25日 到 2025年09月26日6900元/人
2024年10月10日 到 2024年10月11日6900元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供房地產(chǎn)行業(yè)：企業(yè)管控與盈利能力提升實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海房地產(chǎn)盈利培訓(xùn)
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課程介紹
在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：
土地成本居高不下，拿地要求愈發(fā)嚴(yán)苛，盈利空間越來(lái)越小怎么辦？
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，投資風(fēng)險(xiǎn)概率增大，企業(yè)該如何布局？
政府全面限購(gòu)，IRR壓力越來(lái)越大，房企資金鏈告急如何是好？
項(xiàng)目實(shí)際利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于方案階段目標(biāo)利潤(rùn)，問(wèn)題到底出在哪里？
項(xiàng)目中成本管控的重點(diǎn)、難點(diǎn)是什么？管控成本的有效工具有哪些？
房地產(chǎn)行業(yè)是資本密集產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)只要資金到位，地拍到手就能賺錢(qián)，然而目前人口紅利、貨幣超發(fā)、城鎮(zhèn)化這些“地產(chǎn)行業(yè)黃金十年”的動(dòng)力正在逐漸削弱，賺快錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。
“躺著賺錢(qián)”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，地產(chǎn)市場(chǎng)也趨于集中，地產(chǎn)商都在思考一個(gè)問(wèn)題——怎樣才能在當(dāng)前低迷的大環(huán)境下賺到錢(qián)、多賺錢(qián)。
針對(duì)地產(chǎn)商普遍性的困擾，安越全新研發(fā)了《房地產(chǎn)行業(yè)：企業(yè)管控與盈利能力提升實(shí)務(wù)》這門(mén)課程，通過(guò)精心的內(nèi)容設(shè)計(jì)和大量的地產(chǎn)行業(yè)實(shí)證案例，讓房企系統(tǒng)掌握對(duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理與控制的方法精髓，并且將收入、成本、收益的管理環(huán)環(huán)相扣，讓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的盈利管理貫穿始終，精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)事先算贏，從根本上提高房企的項(xiàng)目決策水平和盈利能力，保證企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
課程收益
全面掌握地產(chǎn)行業(yè)收入、成本、IRR（內(nèi)部收益率）理的核心內(nèi)容與方法工具
有效提高房企開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的決策水平與投資能力，提升工作業(yè)績(jī)
結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐，把握成本和費(fèi)用管控的精髓
提升地產(chǎn)行業(yè)的利潤(rùn)空間與盈利能力，助力企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青
培訓(xùn)對(duì)象
房企董事長(zhǎng)、總裁、副總裁
城市公司、項(xiàng)目公司總經(jīng)理
成本總監(jiān)；設(shè)計(jì)總監(jiān)；預(yù)算總監(jiān)；工程總監(jiān)；運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
各部門(mén)相關(guān)人員
課程大綱
第一模塊 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
互動(dòng)研討：房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)是什么？房地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)是什么？
全國(guó)房企銷(xiāo)售情況排名 房地產(chǎn)企業(yè)最為追求的到底是什么？
如何提升房地產(chǎn)企業(yè)的盈利能力
利潤(rùn)是最終目標(biāo)
IRR（內(nèi)部收益率）是核心要素
致力于房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程與財(cái)務(wù)核心指標(biāo)的平衡
第二模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目“收入”的管理
第三模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目“成本”的管控
第四模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目IRR（內(nèi)部收益率）的管理
第五模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管控工具
專(zhuān)家老師
貝卡爾特
貝卡爾特集團(tuán)在參加完財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課后，學(xué)員為顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)與風(fēng)度所折服，強(qiáng)力向公司推薦了。隨后，貝卡爾特多次派學(xué)員參加了各種專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
通用汽車(chē)
幾年來(lái)，良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時(shí)的學(xué)員之一，早在三年前他就希望能夠請(qǐng)進(jìn)公司為旗下的銷(xiāo)售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束，即預(yù)約了下一次的合作課題，同時(shí)也推薦給了其他兄事業(yè)部。